像兩位老羅，他們這種沒(méi)有自己獨(dú)特內(nèi)容，拆解網(wǎng)上現(xiàn)象式的演講，或許只能是慢慢被淘汰，已經(jīng)不太適合自媒體快節(jié)奏時(shí)代了。

兩個(gè)老羅，一個(gè)羅永浩，一個(gè)羅振宇，曾經(jīng)都是互聯(lián)網(wǎng)上的知名人士，一個(gè)是網(wǎng)紅，一個(gè)是知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的領(lǐng)軍人物。

曾經(jīng)，都靠演講打出自己的名聲。

羅永浩，從新東方開(kāi)始，到錘子科技發(fā)布會(huì)，也是把發(fā)布會(huì)和演講結(jié)合在一起。

羅振宇就更不用說(shuō)了，從邏輯思維公眾號(hào)開(kāi)始，到知識(shí)付費(fèi)的得到，再到時(shí)間的朋友這個(gè)年度演講，也是一場(chǎng)一場(chǎng)把這個(gè)演講講下來(lái)的。

但是，感覺(jué)今年的演講，他們倆都有點(diǎn)拉胯，估計(jì)主要還是下面兩個(gè)原因。

一個(gè)是，他們的攤子確實(shí)也都大了，不像前些年了。

攤子大了，難免會(huì)有那么多時(shí)間去認(rèn)真思考和打磨內(nèi)容，沒(méi)有思考和認(rèn)真打磨的內(nèi)容，肯定很難勾起大家的興趣。

特別是羅永浩，感覺(jué)就是一草臺(tái)班子在操作一切，都是混亂。

這么大一演講表演，不提前熟悉PPT，不提前調(diào)試設(shè)備和熟悉場(chǎng)地，說(shuō)出來(lái)都沒(méi)人相信。

但他還真說(shuō)出來(lái)了，說(shuō)他從來(lái)不彩排啥啥的，其實(shí)，這也就他自己說(shuō)說(shuō)罷了。

現(xiàn)實(shí)正常情況下，再小的公司開(kāi)年會(huì)，有表演節(jié)目，都會(huì)提前訓(xùn)練和進(jìn)行彩排，這是對(duì)這個(gè)事情的重視。

如果羅永浩說(shuō)的是真的，那只能說(shuō)，羅永浩和羅永浩團(tuán)隊(duì)太不重視現(xiàn)場(chǎng)和直播間前面的觀眾了。

或者說(shuō)，他太過(guò)于自大了，或者自信，甚至有點(diǎn)狂了。

羅振宇也一樣，跨年演講講了這么多年，邏輯思維也好，得到也好，這都是需要花時(shí)間和精力的。

而且，這種年度演講，也是要回歸到現(xiàn)實(shí)。

更需要深度和透過(guò)現(xiàn)象背后，看到不一樣的真相才行。

這一切，都是需要時(shí)間和心思的。

另一個(gè)，就是觀眾變了。

現(xiàn)在的自媒體、短視頻等等迅速發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)早就不是前些年的互聯(lián)網(wǎng)了，觀眾也不是以前的觀眾了。

一年一次的總結(jié)和演講，在自媒體時(shí)代，已經(jīng)有點(diǎn)落后。

在全民自媒體時(shí)代，很多事情或者事件，早就被網(wǎng)絡(luò)大神們從360個(gè)角度全方位、無(wú)死角分析拆解完了。

等到年底，等到他們來(lái)演講和總結(jié)，很多觀點(diǎn)早就不夠新穎，沒(méi)有新意，不能給觀眾帶來(lái)共鳴和眼前一亮的新鮮感，更不能給大家?guī)?lái)新知。

因此，觀眾獲得新知的來(lái)源，早就不是他們這些年度演講。

觀眾們，有太多的機(jī)會(huì)可以更新自己的認(rèn)知。

當(dāng)然，如果說(shuō)還有一個(gè)原因，那就是他們都想著變現(xiàn)，演講變成了帶貨。

帶貨賺錢(qián)沒(méi)有錯(cuò)，但打著科技分享和演講的名頭，行帶貨的事，這就有點(diǎn)不合適，就像看電影的時(shí)候，里面全是廣告，這多多少少還是影響觀看效果的。

所以說(shuō)，像兩位老羅，他們這種沒(méi)有自己獨(dú)特內(nèi)容，拆解網(wǎng)上現(xiàn)象式的演講，或許只能是慢慢被淘汰，已經(jīng)不太適合自媒體快節(jié)奏時(shí)代了。

羅永浩的科技分享會(huì)和羅振宇的時(shí)間的朋友，明年會(huì)怎么樣？

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