近幾年來(lái)國(guó)民黨內(nèi)暗流涌動(dòng)，權(quán)力交接總是不太順利。12月27日中央委員改選結(jié)果一出，臺(tái)面力量對(duì)比一目了然：朱立倫雖然卸任主席職務(wù)，但是影響力并沒(méi)有消散。

第一名陳菁徽來(lái)自朱系統(tǒng)，其母親黃昭順長(zhǎng)期負(fù)責(zé)地面動(dòng)員工作，北部的資源和動(dòng)員網(wǎng)絡(luò)仍然掌握在朱手中，桃園、新北等地的票倉(cāng)也十分穩(wěn)固。陳俗蓉排在第二位，在傅崐萁的影子之下，黨團(tuán)總召的影響也不可小覷。這份榜單就是一張計(jì)分卡：朱系陣地沒(méi)有后退反而向前推進(jìn)了，花蓮系占據(jù)的位置也很明顯，雙方互相看著對(duì)方、平分秋色。

另外一種沉默的力量也慢慢表現(xiàn)出來(lái)了。連戰(zhàn)家族布局低調(diào)但到位：連勝武第一次參選就排在第九位，進(jìn)入中央委員。從家族事業(yè)以及兩岸基金會(huì)轉(zhuǎn)到青年部，鄭麗文把KMT Studio交給她來(lái)統(tǒng)籌，這就等于把連家的觸角伸到了青年板塊。兄退弟進(jìn)，家族網(wǎng)絡(luò)綿延；兩岸議題老手帶新秀，更像長(zhǎng)線布局，著眼未來(lái)幾年乃至年輕一代的討論空間。

綜合前十：陳菁徽、陳俗蓉、曾文培、鄭任宗、陳汪全、陳慶齡、邱素蘭、王伯綸、連勝武、王姿茵，背后是網(wǎng)和線、資源與承諾。榜單不但是排名，而且是派系地圖，朱系強(qiáng)勢(shì)、連家穩(wěn)進(jìn)、花蓮系占位，其他的勢(shì)力則在桌子邊上的各個(gè)占一方。

鄭麗文從十一月份開(kāi)始的人事風(fēng)波還沒(méi)有平息，副主席安排在南部引起了反彈。把智庫(kù)執(zhí)行長(zhǎng)張顯耀放在主席名單的第26位，想利用他南部的身份來(lái)穩(wěn)固地位，最終因?yàn)榉磸棝](méi)有被列進(jìn)去，這次中央委員也沒(méi)有入選。新任主席直接告誡南部要穩(wěn)定下來(lái)，要依靠人脈、實(shí)事，而不是名單。南部勢(shì)力對(duì)于人事方面存在意見(jiàn)，因此很多人選擇了觀望。報(bào)名人數(shù)只有212人，幾乎是同額選舉，這樣的數(shù)字就像是黃燈一樣低，所以有很多人沒(méi)有馬上表態(tài)，而是選擇觀望，等待鄭麗文展示出她的路線和行動(dòng)。

縣市力量也出現(xiàn)了，新北議會(huì)議長(zhǎng)蔣根煌、桃園議會(huì)議長(zhǎng)邱奕勝、臺(tái)北議會(huì)議長(zhǎng)戴錫欽當(dāng)選，說(shuō)明了地方動(dòng)員樞紐的作用。連江縣長(zhǎng)王忠銘排在第114位，他是現(xiàn)任黨籍縣市長(zhǎng)中唯一一位當(dāng)選的人，這顯示出了執(zhí)政績(jī)效與黨內(nèi)權(quán)力分配常常不一致。地方執(zhí)政黨以及黨內(nèi)派系要合攏在一起，才能把票撈回來(lái)。

這場(chǎng)選舉只是第一場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)到了1月31日中常委選舉的時(shí)候了。選任中常委只有29個(gè)席位，并且有指定，席位少、競(jìng)爭(zhēng)激烈，中央委員結(jié)果是前哨：誰(shuí)的票源厚、動(dòng)員穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)密，會(huì)在第二幕中被放大。朱系票源穩(wěn)固，連勝武有青年助力，鄭麗文急須加強(qiáng)中南部，消除南部不利局面。

張顯耀落選之后，南部督導(dǎo)就變成了一個(gè)難題。南部不但是票倉(cāng)，還是輿情風(fēng)向標(biāo)。新主席要證明自己的能力，不是用語(yǔ)言來(lái)包裝，而是用行動(dòng)：人到南部、資源到案頭；輔選、青年招募、在地議題回應(yīng)都一一落實(shí)，拿出誠(chéng)意而不是空話。

國(guó)民黨控制了大部分城市，2026年的地方選舉很難攻克。鄭麗文提到團(tuán)結(jié)與改革，實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較困難。團(tuán)結(jié)不是抹去派系，而是尋找共同的利益和目標(biāo)；改革不是翻桌，而是改革整個(gè)系統(tǒng)，建立程序，選拔人才。青年要給出真實(shí)的位置、任務(wù)以及成長(zhǎng)的道路；兩岸論述要穩(wěn)健理性，能夠說(shuō)服中間選民，站得住。連家經(jīng)驗(yàn)、朱系組織、地方票倉(cāng)都可以使用，但是要拼成一個(gè)整體，不能各自為戰(zhàn)。

基層最怕內(nèi)耗。盯著2026，趕緊把腳和手都動(dòng)起來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)解決問(wèn)題：爭(zhēng)取該爭(zhēng)取的票，補(bǔ)齊該補(bǔ)的區(qū)；城市治理要出亮點(diǎn)，社會(huì)議題要有回應(yīng)，青年政策和中小企業(yè)的困難要有解決辦法，支持度才會(huì)回來(lái)。

朱立倫的影響仍然存在，卸任只是形式上的，影響才是實(shí)質(zhì)性的。把派系力量變成黨務(wù)效率。連家的新布局針對(duì)的是青年市場(chǎng)，KMT Studio交連勝武既是培養(yǎng)也是考驗(yàn)；青年板塊能不能活躍起來(lái)、發(fā)聲、闡述社會(huì)議題，是一場(chǎng)長(zhǎng)跑?；ㄉ徥谴韰^(qū)域力量爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)。把所有的力納入同一個(gè)框架之內(nèi)，這是鄭麗文目前最緊迫的任務(wù)。

這次改選有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)感，數(shù)字少、排名重要、派系的影子也很多，留有一定的空間。下一幕為中常委改選，再下一幕為2026年。節(jié)點(diǎn)不是權(quán)力分配的地方，而是對(duì)路線、組織以及民意的一種檢驗(yàn)。國(guó)民黨要想重振，首先要找回節(jié)奏，在議題掌握、組織運(yùn)轉(zhuǎn)、干部成長(zhǎng)、派系和黨務(wù)方面都要有共同的目標(biāo)，把這些點(diǎn)連成線才叫修復(fù)。