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華為云具身機(jī)器人負(fù)責(zé)人離職創(chuàng)業(yè),想用腦認(rèn)知“改造”機(jī)器人大腦丨智能涌現(xiàn)獨(dú)家

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文|邱曉芬

編輯|蘇建勛

朱森華是個(gè)把嚴(yán)謹(jǐn)刻進(jìn)骨子里的人。

作為腦神經(jīng)科學(xué)的博士后,在我們訪談當(dāng)天,他將我們提供的一份訪談提綱,寫成了一份七頁紙、近萬字的回復(fù),當(dāng)中還用字母、數(shù)字把觀點(diǎn)分門別類,并做了圖輔助理解,像是在完成一篇道地的學(xué)術(shù)論文。

研究大腦,就是研究人,這從朱森華的聊天習(xí)慣就能看出,他不會一直單方面的滔滔不絕,而是會停下來,詢問我們對某些問題的看法,也會因?yàn)槲业摹拔目瞥錾?、媒體背景”,調(diào)整回答方式。

在華為的六年時(shí)間里,朱森華曾擔(dān)任華為云AI算法創(chuàng)新Lab主任,也是華為云AI部門智能機(jī)器人業(yè)務(wù)的開創(chuàng)者,同時(shí)還是“華為天才少年”們的面試官之一。

他曾帶領(lǐng)一支“博士軍團(tuán)”,從零到一構(gòu)建了華為云的腦與類腦AI云平臺、華為云智能機(jī)器人業(yè)務(wù),還孵化了華為云的首個(gè)具身大模型。

在這波具身智能浪潮中,華為不算高調(diào)。但如果對2023 年的華為HDC(開發(fā)者大會)有印象,應(yīng)該會記得華為云搶在國內(nèi)一眾大廠之前發(fā)布了首個(gè)可真人交互的“具身工匠”能力原型。


△華為在2023年的HDC大會上首次發(fā)布具身大模型

這一原型搭載的便是朱森華主導(dǎo)研發(fā)的華為云首代盤古具身大模型。從當(dāng)時(shí)的效果來看,這一具身大腦已經(jīng)具備了真人能力,能對復(fù)雜任務(wù)進(jìn)行自主規(guī)劃,并自主生成動(dòng)作指令等等。

2025年10月份,朱森華離職,創(chuàng)立具身大腦公司“具腦磐石”。選在此時(shí)創(chuàng)業(yè),朱森華形容為“萬事具備”。

成立兩個(gè)月后,“具腦磐石”核心團(tuán)隊(duì)已搭建完畢,公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一是極智嘉智能叉車&極智鏈產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理劉晉宇,其他成員來自華為、聯(lián)想、曠視、極智嘉,具備10年以上的Al+機(jī)器人研發(fā)交付經(jīng)驗(yàn)。

《智能涌現(xiàn)》獨(dú)家獲悉,由朱森華創(chuàng)立的“具腦磐石”,近期已完成數(shù)千萬元的種子輪融資,資方為樂聚機(jī)器人、上海道禾長期投資、四川科創(chuàng)投集團(tuán)、東方精工等。

在技術(shù)儲備上,和過去大眾熟知的端到端、分層等完全基于深度學(xué)習(xí)的具身智能技術(shù)路線不一樣的是,朱森華想要走一條更特別的路徑——用腦認(rèn)知啟發(fā)(Nerual AI)的范式來改進(jìn)具身智能VLA。

《智能涌現(xiàn)》了解到,「具腦磐石」將借鑒人腦的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制,給具身智能VLA做算法架構(gòu)的改造,比如引進(jìn)人腦特有的抽象概念學(xué)習(xí)、選擇性注意力等。通過這些算法“外掛”,減少機(jī)器人數(shù)據(jù)和算力的依賴,提升泛化性。


AI與NI的轉(zhuǎn)化關(guān)系

未來,隨著腦啟發(fā)算法工程實(shí)踐積累和迭代,朱森華預(yù)計(jì)在3-5年后完成深度學(xué)習(xí)算法范式更迭,徹底走向腦啟發(fā)的技術(shù)范式。

“人類的大腦是世界上唯一實(shí)現(xiàn)的最強(qiáng)具身智能大腦,我們沒有理由不以它為藍(lán)本進(jìn)行技術(shù)迭代呢?”,朱森華表示。

這并不是朱森華的一家之言。在具身智能的架構(gòu)設(shè)計(jì)中借鑒“人”,也是近期行業(yè)一大風(fēng)向。

比如,前Meta首席科學(xué)家、圖靈獎(jiǎng)得主楊立昆(Yann Lecun)近期就向行業(yè)發(fā)出提醒,現(xiàn)有的LLM架構(gòu)是通往AGI的“死胡同”。他認(rèn)為,AI應(yīng)該向人類一樣學(xué)習(xí),構(gòu)建內(nèi)部的“世界模型”。

讓具身智能學(xué)習(xí)人,難度要比以前更進(jìn)一步,這要求設(shè)計(jì)者既懂AI和計(jì)算機(jī),又了解人腦神經(jīng)機(jī)制。而朱森華正是這樣的稀缺角色。

“萬事具備”的另一面,是商業(yè)資源。


具腦磐石

朱森華告訴我們,「具腦磐石」已經(jīng)和國內(nèi)汽車零部件領(lǐng)域的龍頭上市公司紐泰格、另一智能制造上市公司達(dá)成合作。他將公司戰(zhàn)略定位為全球化,落地首站,他們選擇了亞太地區(qū)的商業(yè)服務(wù)和工業(yè)場景。

朱森華判斷,目前具身智能最大的矛盾在于,“半吊子”的具身機(jī)器人與人們過高期望之間的鴻溝。要落地,最難的是找到愿意為不夠成熟的具身智能買單的客戶。

在國內(nèi),“機(jī)器人完全替人”的商業(yè)模式短期內(nèi)還沒法大規(guī)模走通,而但不同于國內(nèi)的是,國外發(fā)達(dá)國家面臨的“事實(shí)性勞動(dòng)力短缺”尤為嚴(yán)重。

以日本的便利店為例,其核心競爭力之一是在提供7×24小時(shí)服務(wù),而當(dāng)下日本店員的老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力供給不足,制約了這一服務(wù)模式。在便利店夜班場景里,為了正常的服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),具身機(jī)器人便能發(fā)揮作用,承擔(dān)起夜間值守、門店理貨等基礎(chǔ)性工作。

朱森華表示,在人力客觀供給不足的情況下,客戶就愿意為當(dāng)下僅有六七十分能力的具身機(jī)器人付費(fèi),況且,機(jī)器人也在保持持續(xù)進(jìn)化。

以下是《智能涌現(xiàn)》與朱森華的交流記錄:(略經(jīng)摘編)

深度學(xué)習(xí),“有多少人工,就有多少智能”

《智能涌現(xiàn)》:當(dāng)前的具身智能技術(shù)范式并不收斂,你認(rèn)為應(yīng)該怎么分類?你們的路線又有什么差異化?

朱森華:AI或具身智能當(dāng)前主要有三個(gè)大的技術(shù)范式——

①壓縮即智能的聯(lián)結(jié)主義深度學(xué)習(xí)范式(DNN),這也是當(dāng)前LLM-based AI的主流范式,以O(shè)penAI等為代表。

該范式下大致有Transformer和Diffusion兩大技術(shù)方案。其中,快慢系統(tǒng)、分層、端到端,都只是這個(gè)技術(shù)范式下不同技術(shù)方案的排列組合或局部優(yōu)化變種。

②Trial-and-Error的行為主義強(qiáng)化學(xué)習(xí)范式(RL),強(qiáng)調(diào)Learn from Experience(從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)),以Richard Sutton(理查德·薩頓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)奠基人、圖靈獎(jiǎng)得主)等為代表

腦認(rèn)知啟發(fā)的Neural AI范式(Brain Inspired Neural AI),強(qiáng)調(diào)Learn from Neuroscience(從神經(jīng)科學(xué)中學(xué)習(xí)),以楊立昆等為代表。

我們是屬于第三類。

《智能涌現(xiàn)》:現(xiàn)在大多數(shù)具身智能廠商主流的技術(shù)方案是端到端、分層等,這些路線可能存在什么問題?

朱森華:這些技術(shù)方案整體上都繼承了深度學(xué)習(xí)技術(shù)范式上限的約束,比如存在高數(shù)據(jù)、高功耗、低泛化性、低可解釋性、低在線學(xué)習(xí)等難題。

這也是為什么這兩年基于深度學(xué)習(xí)的大模型工程優(yōu)化,確讓局部應(yīng)用體驗(yàn)更佳了,但卻仍然難以大規(guī)模推廣應(yīng)用的原因。

你肯定聽說過一句話,“有多少人工就有多少智能”。今天的大模型也不例外,只是領(lǐng)域眾多玩家把大多數(shù)注意力放在了持續(xù)尋找如何更快捷、便宜地構(gòu)建數(shù)據(jù)集的技術(shù)方案。

《智能涌現(xiàn)》:這些技術(shù)路線未來是否走向收斂,哪一種范式會勝出?

朱森華:我認(rèn)為當(dāng)今無論是AI還是具身智能,全人類已經(jīng)進(jìn)入一片沒有確定答案的技術(shù)黑森林。每種技術(shù)主張的成熟周期不同,技術(shù)突破也再難線性預(yù)測。

在黑森林里,需要有眾多路徑分頭探索,所以,對于任何一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)而言,只要有清晰的技術(shù)主張和相匹配的人才投入,都值得被支持。

《智能涌現(xiàn)》:你們選擇的腦認(rèn)知啟發(fā)路徑,還有哪些廠商或者科學(xué)家在沿用?

朱森華:如果非要跟業(yè)界做個(gè)對標(biāo),我認(rèn)為“具腦磐石”采用的腦啟發(fā)具身智能,和圖靈獎(jiǎng)得主、Meta前AI首席科學(xué)家楊立昆(Yann Lecun)的世界模型架構(gòu)設(shè)計(jì)理念是高度一致的。

我們曾深入分析研究過:楊立昆的JEPA-based World Model的底層認(rèn)知神經(jīng)科學(xué),指導(dǎo)極大地借鑒了“自由能最小原則”(Free Energy Principle,F(xiàn)EP),兩者之間有眾多理論概念相近。

另外,北京通研院朱松純教授 “小數(shù)據(jù)、大任務(wù)” 的AI技術(shù)主張從根源上就是認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的理論。

朱教授認(rèn)為,人類的大腦并不是通過“背誦海量數(shù)據(jù)”而學(xué)習(xí),而是通過極少量的觀察和嘗試,就能快速建立對世界規(guī)律的理解。

(《智能涌現(xiàn)》注:FEP自由能由認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域科學(xué)家Karl Friston提出,它指的是,任何活下來的系統(tǒng)都在不斷減少對環(huán)境的預(yù)測錯(cuò)誤,比如走路時(shí),大腦會預(yù)測下一步地面在哪里,如果預(yù)測錯(cuò)了下次就會調(diào)整姿勢,這個(gè)過程就是最小化自由能。)

機(jī)器人大腦,如何向人腦學(xué)習(xí)?

《智能涌現(xiàn)》:為什么你們要向人類大腦學(xué)習(xí),進(jìn)而對具身智能進(jìn)行改造?

朱森華:具身智能的根本目標(biāo),是希望機(jī)器人可以像人一樣。人類大腦就是世界上唯一實(shí)現(xiàn)的最強(qiáng)“具身智能大腦”,也是“人工智能”這個(gè)概念提出的起源,我們沒有理由不以它為藍(lán)本進(jìn)行技術(shù)迭代。

所以我們主張的是,用清晰的腦啟發(fā)思想去替代盲目的計(jì)算。

《智能涌現(xiàn)》:人腦有什么最值得機(jī)器人學(xué)習(xí)的部分,你們是從哪幾個(gè)維度去升級?

朱森華:對具身機(jī)器人的能力而言,有關(guān)鍵的兩個(gè)部分:操作技能和自主移動(dòng)。

在“操作技能”的這個(gè)維度,以“教會機(jī)器人用杯子喝水”這一任務(wù)為例,大多數(shù)具身智能公司的做法是,用盡可能多種類的杯子去采集足量的數(shù)據(jù),比如采集圓的、扁的、方的、藍(lán)的、綠的、大的、小的......

當(dāng)機(jī)器人見過足夠多種類的數(shù)據(jù),下次遇到?jīng)]見過但類似的,機(jī)器人仍可能通過關(guān)聯(lián)推理,完成喝水的動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)泛化能力。

但如果是人腦,你設(shè)想一下,在人類小的時(shí)候,家長并不需要這樣無窮無盡的方式來教小孩,甚至把你扔到森林里,你還能把椰子殼當(dāng)容器去取水喝,展現(xiàn)出更高維度的泛化能力。

所以,人腦智能的一大特性就有著強(qiáng)大的概念抽象能力,能夠?qū)崿F(xiàn)舉一反三的小樣本學(xué)習(xí)。

《智能涌現(xiàn)》:如何實(shí)現(xiàn)“自由移動(dòng)”呢?

朱森華:在“自主移動(dòng)”的維度,不管是現(xiàn)在的送餐機(jī)器人、掃地機(jī)器人,去到一個(gè)陌生的環(huán)境都有提前采集環(huán)境地圖的環(huán)節(jié)。

但是人類并不需要這個(gè)過程,僅僅憑借眼睛感知的視覺認(rèn)知,就可以指導(dǎo)人在從來沒有到過的開放空間里自由行動(dòng)。這是人腦智能的另一大特性,有強(qiáng)大的開放環(huán)境自由探索能力。

《智能涌現(xiàn)》:這兩個(gè)部分你們是不是已經(jīng)運(yùn)用到了機(jī)器人領(lǐng)域了?

朱森華:我們已分別在開放環(huán)境的自由移動(dòng)、腦啟發(fā)小樣本操作,開展了算法原型驗(yàn)證。

具體而言,在移動(dòng)方面,我們基于“柵格和位置細(xì)胞模擬”的方式,搭建了類人認(rèn)知地圖(cognitive mapping)機(jī)制,讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)跨室內(nèi)外開放場景的自由探索,部署效率提升了40%。

小樣本學(xué)習(xí)方面,我們驗(yàn)證的結(jié)果是,數(shù)據(jù)相較此前降低90%。未來也有望走出具身智能堆算力的“暴力美學(xué)”。

《智能涌現(xiàn)》:不堆算力是怎么做到的?

朱森華:大模型里有一個(gè)核心詞叫注意力,Attention,樸素地借鑒了人類大腦的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制。但計(jì)算機(jī)收到的每一張圖片,每一個(gè)像素點(diǎn)的權(quán)重都是一樣的,所以就需要極其巨量的GPU算力。

但是人類每秒都在接受海量視覺信息,大腦卻不會崩潰,是因?yàn)槿四X注意力有重點(diǎn)的,能動(dòng)態(tài)根據(jù)關(guān)注點(diǎn),聚焦于局部信息。

比如我剛剛進(jìn)門的時(shí)候,你只會關(guān)注我來沒來,但是其他的信息你都忽略了。

人一天吃三頓飯補(bǔ)能,成人大腦的功耗也就25瓦,就能維持860億神經(jīng)元的運(yùn)轉(zhuǎn)。大腦通過注意力機(jī)制,極大減少了處理信息的代價(jià),最后實(shí)現(xiàn)了低功耗。這也是機(jī)器人大腦未來需要借鑒的。

《智能涌現(xiàn)》:你們具體是怎么把人類的抽象思維和引進(jìn)到機(jī)器人上的?

朱森華:我們在模型里引入了抽象概念表征Encoder來實(shí)現(xiàn),引導(dǎo)和使得模型不再是Learn from Tokens,而是Learn from Concept(從概念中學(xué)習(xí))。在具身智能領(lǐng)域里,我們也看到有團(tuán)隊(duì)采用了類似的技術(shù)方式。

(作者注:抽象概念表征Encoder,是一種從具體數(shù)據(jù)中自動(dòng)提取并編碼出核心抽象特征的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模塊)

智能涌現(xiàn):怎么理解類人認(rèn)知地圖機(jī)制?

朱森華:我們把人腦中由視覺細(xì)胞、柵格細(xì)胞、位置細(xì)胞聯(lián)合構(gòu)成的“自由探索認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制”,抽象成一套全新的算法架構(gòu),讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)不需要提前預(yù)置環(huán)境地圖,就可實(shí)現(xiàn)類人的自由探索。

《智能涌現(xiàn)》:VLA在一些場景里還是有用的,你們是直接拋棄VLA,直接用全新的技術(shù)范式做具身智能嗎?

朱森華:我們認(rèn)可VLA是可用的工具,只是局部不可用,所以我們會給他“外掛”做優(yōu)化改造。比如VLA現(xiàn)在像是個(gè)五六歲的孩子不夠高,我們會給他加一副增高鞋墊。

舉個(gè)例子,你上了大學(xué)的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn),解一道“雞兔同籠”的題,有無數(shù)種方程的解法,比如矩陣計(jì)算。但你在小學(xué)時(shí),你只會假設(shè)法,沒上過大學(xué),就絕對想不到有別的方法來解決。

今天計(jì)算機(jī)科學(xué)的人,大部分人不知道腦和類腦科學(xué)是什么,但是我們能從更高維解決具身智能問題。

具體路徑上,在 1-3 年內(nèi),我們還是會基于VLA的工程實(shí)踐,但是會用一系列認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制,對具身智能的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性的優(yōu)化改造。

隨著我們系統(tǒng)性的腦啟發(fā)算法迭代,預(yù)計(jì)3-5年后更迭掉深度學(xué)習(xí)范式

《智能涌現(xiàn)》:這種范式的差異,會產(chǎn)生方法論上的差異化嗎,比如數(shù)據(jù)上的不同?

朱森華:我們的具身大腦要解決的問題,和其它玩家是沒區(qū)別的,都是想讓機(jī)器人能像人一樣游刃有余地應(yīng)對開放世界環(huán)境下的任務(wù)。

我們跟其他家最大的不同,在于“指導(dǎo)理論”根基不同。我們的指導(dǎo)理論來自系統(tǒng)性的認(rèn)知神經(jīng)科學(xué),而非大模型堆砌Scale的算法工程實(shí)驗(yàn)。

數(shù)據(jù)方面,我們的數(shù)據(jù)需求跟行業(yè)一致,也是VLA真機(jī)數(shù)據(jù)。但隨著AI算法范式的升級,所需的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)注未來也會動(dòng)態(tài)變化。

《智能涌現(xiàn)》:你覺得現(xiàn)在具身智能領(lǐng)域,或者深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域在技術(shù)上最大的痛點(diǎn)是什么?

朱森華:這個(gè)問題業(yè)界其實(shí)都非常清楚,就是缺乏系統(tǒng)性的清晰理論指導(dǎo)。我們回望Hinton引爆的深度學(xué)習(xí)發(fā)展這十年,大家都笑稱模型訓(xùn)練是門玄學(xué)。

這個(gè)領(lǐng)域的工程師經(jīng)常會說一句話,“我得回去煉丹了”。深度學(xué)習(xí)模型訓(xùn)練就是煉丹,沒有明確的配方,大家都是試一試,今天你用10B的,明天他用30B的,最后業(yè)界匯總發(fā)現(xiàn)100B開始的模型才可以。

深度學(xué)習(xí)的發(fā)展過程中,怎么樣堆數(shù)據(jù)、怎么樣搭網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、怎么樣定義優(yōu)化函數(shù),全靠算法工程師的“試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)”來推動(dòng)演化。

《智能涌現(xiàn)》:那腦認(rèn)知啟發(fā)的范式有理論指導(dǎo)嗎?

朱森華:我們的指導(dǎo)理論來自認(rèn)知神經(jīng)學(xué)。現(xiàn)在全世界的科學(xué)家都在試圖理解大腦的神經(jīng)機(jī)制。以中國自2021年起、10年投入500億的“中國腦計(jì)劃”為例,核心研究目標(biāo)被概括為“一體兩翼”。

一體,是研究大腦的宏觀、介觀、微觀結(jié)構(gòu)與神經(jīng)機(jī)制。左翼,是醫(yī)學(xué)臨床應(yīng)用,用于指導(dǎo)臨床帕金森在內(nèi)的腦疾病治療與大腦保護(hù);

右翼,是類腦轉(zhuǎn)化,用于指導(dǎo)把大腦結(jié)構(gòu)與智能的優(yōu)秀特性轉(zhuǎn)化成服務(wù)于人類應(yīng)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)。

《智能涌現(xiàn)》:用腦認(rèn)知啟發(fā)來改造機(jī)器人,背后的難點(diǎn)在哪里?

朱森華:首先,在人類大腦研究這件事情上,研究還是相對緩慢的,受限于人類的物理學(xué)水平。因?yàn)槲覀儾荒苡檬Щ睢惓5拇竽X去研究大腦的功能神經(jīng)機(jī)制,所以科學(xué)家們發(fā)明了核磁共振(MRI)等工具去研究正常人類的活體大腦。

其次,大腦的智能(NI)和人工智能(AI)之間正在互相促進(jìn)的。大腦的神經(jīng)機(jī)制研究能啟發(fā)算法,算法逐步的進(jìn)步又能夠加速大腦研究的進(jìn)展。

但背后最難的是,我的算法該怎么設(shè)計(jì)、優(yōu)化與迭代?站在腦與類腦研究的視角,領(lǐng)域里腦科學(xué)的人才相比于計(jì)算機(jī)人才很少,而能同時(shí)懂計(jì)算機(jī)科學(xué),又懂腦科學(xué)的專家就更是稀缺。

具身智能落地,無法繞開的矛盾

《智能涌現(xiàn)》:你們現(xiàn)在會怎么落地自己的機(jī)器人?

朱森華:當(dāng)前具身智能產(chǎn)業(yè)最大的矛盾是,半吊子的具身智能能力,與人們過高期望之間的Gap。

而機(jī)器人產(chǎn)業(yè)落地最困難的點(diǎn)是,如何為當(dāng)前半吊子的具身智能能力,找到合適的場景和愿意為之付費(fèi)的客戶。

短期內(nèi),在國內(nèi),具身智能“機(jī)器人完全替人”的商業(yè)模式還沒法大規(guī)模走通,客戶算不過賬來。

我們從成立的第一天,就立足出海去解決發(fā)達(dá)國家和地區(qū)“事實(shí)性勞動(dòng)力短缺”的核心問題,包括商服、工業(yè)、康養(yǎng)等主要場景。

《智能涌現(xiàn)》:為什么出海的第一站會選擇亞太地區(qū)?

朱森華:①亞太地區(qū)離中國近、有地理優(yōu)勢,有一定的文化相近性;

②亞太發(fā)達(dá)地區(qū)的市場規(guī)范、商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能對接歐美地區(qū)。

③亞太地區(qū)的發(fā)達(dá)國家不但人力成本更高,更是陷入了事實(shí)性勞動(dòng)力短缺的情況。

比如像日本的7-11,由于全民老齡化導(dǎo)致嚴(yán)重的勞動(dòng)力不足,核心的7×24小時(shí)服務(wù)模式難以持續(xù),因此已經(jīng)有一定數(shù)量門店縮減為16-20h的運(yùn)營時(shí)間,減少夜班班次。而具身機(jī)器人如果能在店里完成夜間班次的巡店、理貨、導(dǎo)購等工作內(nèi)容,就可以讓整個(gè)服務(wù)可持續(xù)。

目前已經(jīng)有不少海外客戶向我們明確表示,愿意為僅能替代人類50-70%的具身能力買單。

《智能涌現(xiàn)》:這幾個(gè)月實(shí)際推動(dòng)落地下來,發(fā)現(xiàn)機(jī)器人落地有哪些難點(diǎn)?

朱森華:從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到客戶應(yīng)用,中間需要應(yīng)對很多變化,比如環(huán)境變化、人員操作、機(jī)器磨損等異常帶來的種種corner case。

對客戶場景的理解、技術(shù)原型的提煉,是坐在實(shí)驗(yàn)室想不明白的。產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化是個(gè)系統(tǒng)工程,需要干好臟活累活,而不是不切實(shí)際活在技術(shù)愿景里。

《智能涌現(xiàn)》:corner case有沒有一些例子?

朱森華:舉個(gè)例子,實(shí)驗(yàn)室的不透明格擋環(huán)境內(nèi)可用的大腦模型,到了有玻璃墻、反光條的工廠環(huán)境,就會變得極不可靠。

《智能涌現(xiàn)》:很多具身智能公司都在“補(bǔ)腦”,本體廠商也在“補(bǔ)本體”,為什么你們堅(jiān)持不做本體只做腦?

朱森華:我們希望通過聚焦大腦技術(shù),攻克具身大腦“一腦多機(jī)”、“一腦多形”的能力上限。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的核心基因,眉毛胡子一把抓,要么有足夠豪華的錢和凝聚力去做好軟硬件人才儲備,否則就會不聚焦、精力耗散。

《智能涌現(xiàn)》:但是現(xiàn)在具身智能行業(yè)里,似乎軟硬的界限在逐漸模糊?

朱森華:我并不認(rèn)同這個(gè)說法。大家有這種觀感,主要原因是現(xiàn)在具身大腦算法還很難做到“一腦多機(jī)”、 “一腦多形”,導(dǎo)致大家都是在做“特定本體+特定技能大腦”的強(qiáng)綁定交付,很難解耦和泛化遷移。

這種形態(tài)很明顯不會是最終的技術(shù)交付形態(tài),因?yàn)樗a(chǎn)品分工不夠明確,也沒有能體現(xiàn)具身大腦的能力。

《智能涌現(xiàn)》:你們直到2025年下半年才開啟創(chuàng)業(yè),會不會太晚了?

朱森華:坦誠地說,從融資拿熱錢的角度來看,確實(shí)偏晚了,但是從產(chǎn)業(yè)化落地的角度來看,整個(gè)具身智能產(chǎn)業(yè)才剛剛開始。

封面來源|視覺中國

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