這不僅是一場渠道變革，更是一次零售邏輯的重構(gòu)。

作者| 龍 菲

編輯| 陳金艷

當線上流量紅利見頂，即時零售正成為美妝品牌與實體渠道突圍增長的全新賽道。這不僅是一場渠道變革，更是一次零售邏輯的重構(gòu)。

1月9日，由中國美妝網(wǎng)發(fā)起主辦的“美妝即時零售巡展（福建站）”將在泉州拉開帷幕。這不是一場普通的行業(yè)會議，而是一次集結(jié)了平臺方、品牌方、運營方、技術(shù)解決方案提供商與實體零售代表的深度對話，意圖在2026年初，為美妝產(chǎn)業(yè)厘清一條通往確定性的增長路徑。

圖源/美妝即時零售巡展（長沙站）

即時零售的浪潮正以前所未有的速度重塑美妝消費格局。當消費者對“所想即所得”的需求從外賣餐飲蔓延至美妝個護，傳統(tǒng)零售的“人、貨、場”邏輯已被顛覆。

行業(yè)共識正在形成：即時零售已不再是電商的補充渠道，而是一個獨立的、高速增長的增量市場，更是品牌連接本地消費者、實現(xiàn)線上線下融合的關(guān)鍵樞紐。

“即時零售 未來已來”，美妝即時零售巡展主理人余琦的開幕演講，無疑將為全天會議定下基調(diào)。這并非危言聳聽，而是對趨勢的冷靜判斷。在流量成本高企、線上轉(zhuǎn)化率遭遇瓶頸的當下，即時零售依托本地實體，以3-5公里的生活圈為半徑，構(gòu)建了“線上下單、門店發(fā)貨、小時級送達”的極速體驗閉環(huán)。

圖源/美妝即時零售巡展（長沙站）

這恰恰擊中了美妝消費的三大痛點：急需性、即時性與體驗的確定性。無論是突然的重要場合前的“應急補妝”，還是對某一爆款單品“即刻擁有”的沖動消費，亦或是對實體貨品真實性的天然信賴，即時零售都提供了最優(yōu)解。

本次巡展匯聚的，正是這條新興賽道上的關(guān)鍵“操盤手”與“思想家”。他們的分享，將共同拼出一幅美妝即時零售的完整生態(tài)地圖。

任何新業(yè)態(tài)的勃興，都離不開超級平臺的生態(tài)賦能與流量規(guī)則的重新定義。巡展的上半場，將直擊這一核心。

VC聯(lián)合創(chuàng)始人陳皓將探討“直播電商與即時零售融合，重構(gòu)流量新邏輯”。這預示著流量玩法正在發(fā)生深刻變革。直播的爆發(fā)力與即時零售的滲透力結(jié)合，有望催生“即看即買即得”的超級消費場景，徹底打通從興趣激發(fā)到即時滿足的最短鏈路。

作為國內(nèi)即時零售的“基礎(chǔ)設(shè)施”之一，美團閃電倉的動向至關(guān)重要。其供應鏈運營負責人趙天舒將分享“賦能傳統(tǒng)美妝零售轉(zhuǎn)型”的具體路徑。美團閃電倉代表的不僅是一個流量入口，更是一套涵蓋選品、倉儲、配送、數(shù)字化運營的系統(tǒng)性解決方案，其如何降低傳統(tǒng)美妝店、CS店轉(zhuǎn)型的門檻與風險，是無數(shù)實體商戶關(guān)注的焦點。

平臺搭好了臺，品牌方如何唱戲？江小囤COO孫沁將揭曉“品牌閃電倉的運營策略”。品牌自建或合作運營前置倉，是深入?yún)⑴c即時零售、掌控用戶數(shù)據(jù)與消費體驗的高階玩法。這背后涉及選址模型、庫存管理、爆款組合、營銷聯(lián)動等一系列精細化運營課題。

當頂層邏輯清晰后，真正的挑戰(zhàn)在于如何從1到100，乃至在更廣闊的下沉市場進行復制與深耕。巡展的下半場，將深入實戰(zhàn)腹地，分享一線真經(jīng)。

體驗是零售的靈魂。快客達合伙人孫新國將剖析“從‘到店’到‘到家’的體驗重構(gòu)”。當消費場景從店鋪轉(zhuǎn)移到家中，服務(wù)的定義、與消費者的互動方式、乃至售后流程都需要被重新設(shè)計。如何讓“到家”的體驗超越甚至等同于“到店”，是留住客戶的核心。

滿佳喜聯(lián)合創(chuàng)始人鄭華棟將深入探討“即時零售供應鏈持續(xù)進階之路”，直擊零售經(jīng)營者最核心的經(jīng)營關(guān)切。從冷啟動、訂單密度提升、復購增長到本地化營銷，每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，都直接關(guān)系到生意能否實現(xiàn)可持續(xù)增長與突破。

數(shù)字化是提效的引擎。仙啦啦聯(lián)合創(chuàng)始人閆偉將提供“即時零售數(shù)字化解決方案”。面對多平臺訂單、動態(tài)庫存、即時配送路由規(guī)劃等復雜挑戰(zhàn)，一套高效、低成本的數(shù)字化工具，是規(guī)模化運營的必備基礎(chǔ)。

而當戰(zhàn)場從核心城市轉(zhuǎn)向廣闊的下沉市場，玩法又截然不同。晚星聯(lián)合創(chuàng)始人秦萬利將探討“即時零售下沉市場的機遇與挑戰(zhàn)”。這里的消費者習慣、物流成本、商品結(jié)構(gòu)、競爭態(tài)勢都與一二線城市存在差異，蘊藏著巨大機遇，也遍布著未知的陷阱。

對于尚未入局的觀望者，最需要一張清晰的路線圖。美悠刻創(chuàng)始人李志偉將毫無保留地分享“如何從0-1做美妝即時零售”。從資質(zhì)準備、選址簽約、系統(tǒng)搭建、選品采購，到上線運營、推廣拉新，這些從實戰(zhàn)中摸爬滾打出的經(jīng)驗，能夠幫助潛在入局者避開深坑，少走彎路。

所有變革的最終目的，是推動產(chǎn)業(yè)的整體進化。TT Beauty創(chuàng)始人童利娟將從實體零售代表的角度，闡釋“即時零售如何推動實體零售的變革”。這種變革不僅是增加一個銷售渠道，更是倒逼實體店在商品效率、服務(wù)半徑、用戶運營和數(shù)字化能力上實現(xiàn)全面升級，重塑實體零售的價值。

圖源/美妝即時零售巡展（長沙站）

1月9日的泉州，將成為一個思想激蕩的磁場。從平臺戰(zhàn)略到品牌戰(zhàn)術(shù)，從技術(shù)方案到運營心法，從城市攻略到下沉市場探索，這場巡展提供的不是零散的干貨，而是一套關(guān)于美妝即時零售的完整認知框架與行動指南。值得一提的是，現(xiàn)場還有VC、詩裴絲、蔬果園、達膚妍、柏瑞美、毛戈平、歌拉絲歌等100+美妝品牌現(xiàn)場設(shè)展，實現(xiàn)資源的精準對接。

當“半小時達”成為美妝消費的新標配，所有從業(yè)者都面臨著同一個選擇：是旁觀浪潮涌過，還是主動駕馭潮頭？答案或許就在這場即將到來的思想碰撞之中。