高周轉(zhuǎn)的時(shí)代落下帷幕，叢林法則下的海南樓市，很少再有能持續(xù)霸榜熱銷首位的單盤出現(xiàn)。

但是，阿那亞做到了！

最近，2025年年度海南樓市數(shù)據(jù)出爐，阿那亞·三亞再次以超過15.73億元的全年銷售金額，登頂海南樓市商辦銷售TOP榜！

這是繼2024年登頂之后，阿那亞·三亞又一次將海南商辦類的銷冠收入囊中。銷售總金額幾乎是第二名的2.5倍，以碾壓級(jí)表現(xiàn)，遙遙領(lǐng)先！

也成為2024-2025年海南樓市住宅/商辦雙榜中，唯一蟬聯(lián)top1的單盤。

即使在當(dāng)下神仙打架的三亞地產(chǎn)，阿那亞·三亞依然以穩(wěn)定的輸出，續(xù)寫海南樓市的現(xiàn)象級(jí)。

含金量十足的 超級(jí)榜單

如果只是單看這份榜單，最直白的解讀可能是學(xué)科代表的例行蟬聯(lián)。

我們把數(shù)據(jù)的維度擴(kuò)大，從多項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)比中，穿透阿那亞再度登頂?shù)暮鹆俊?/p>

坦白講，站在流量的角度，阿那亞的產(chǎn)品并不能討到多少便宜。

2025年，阿那亞·三亞主要銷售的是低層產(chǎn)品（也就是常規(guī)稱的別墅類產(chǎn)品）。這個(gè)板塊，已經(jīng)很多年沒有單盤可以沖出來(lái)了。

阿那亞·三亞疊墅樣板間實(shí)景

重新翻看海南近五年的銷售記錄，甚至沒有一個(gè)單盤低密度低層產(chǎn)品能做到10億+的年銷售額。

而阿那亞·三亞在2025年，一次性將高端低層產(chǎn)品的銷售額高度拉到了接近16億的級(jí)別。

數(shù)據(jù)顯示，三亞熱銷項(xiàng)目的主力樓盤，大都以高層產(chǎn)品為主。160平米以下的高層產(chǎn)品，占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)80%以上的份額！

今年1-11月，三亞住宅產(chǎn)品的成交面積段結(jié)構(gòu)，200㎡以上的產(chǎn)品，占比不到4.5%，約7.1萬(wàn)㎡的總成交量，取個(gè)均值測(cè)算，全年也就在8萬(wàn)㎡左右。

這項(xiàng)數(shù)據(jù)，基本代表了三亞2025年在頂豪序列中的購(gòu)買力，作為對(duì)比，阿那亞在200㎡以上的產(chǎn)品的成交面積接近了4萬(wàn)㎡。

如果簡(jiǎn)單地將阿那亞·三亞200㎡以上產(chǎn)品的成交量，平移到整個(gè)三亞頂豪市場(chǎng)，結(jié)論顯而易見：

阿那亞·三亞單盤，完成了三亞住宅頂豪市場(chǎng)近一半的銷量！

能把“總價(jià)高、去化較慢”的低層產(chǎn)品，賣成了流量王。放眼整個(gè)海南市場(chǎng)，只有阿那亞能做到。

逆市上行的背后，是逆向的開發(fā)邏輯

雖然連續(xù)登頂，但阿那亞·三亞卻一向低調(diào)。

它不打廣告，在地產(chǎn)市場(chǎng)上，甚至很少聽說阿那亞·三亞出來(lái)發(fā)聲。沒有聲勢(shì)浩大的“渠道大會(huì)”，也沒有噱頭十足的低價(jià)促銷。

但年度業(yè)績(jī)一出來(lái)，又是賣得最好的那家！

這么低調(diào)的阿那亞，憑什么銷量卻那么好？

去年，我們解讀過阿那亞·三亞獨(dú)特風(fēng)格和高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)，放在三亞甚至全國(guó)的高端市場(chǎng)，亦是領(lǐng)先級(jí)的存在。

也解讀了它90%+的超高老帶新的圈層成交比例，這背后對(duì)應(yīng)的是扎扎實(shí)實(shí)的口碑和服務(wù)。

高品質(zhì)的產(chǎn)品，扎實(shí)的口碑、服務(wù)加配套，構(gòu)成了阿那亞·三亞的熱銷法寶。

當(dāng)2025年結(jié)束，它再度登頂時(shí)，我們又重新審視了這個(gè)項(xiàng)目，由此產(chǎn)生了一些新的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)下行中持續(xù)登頂，說到底，還是因?yàn)榈陌⒛莵啞と齺喌囊徽住澳嫦虿僮鳌薄?/p>

當(dāng)別人都在搶工期、快周轉(zhuǎn)時(shí)，阿那亞卻把五六年的時(shí)間、大把的資金，先砸在了配套上。

配套先行，生活前置，現(xiàn)在的阿那亞·三亞，黑珍珠、米其林餐廳扎堆，繼去年甬府家宴等餐廳開業(yè)后，今年又迎來(lái)了新榮記·榮軒、俏東北、杏花堂、寂川，以及意大利DV旗下的Medi-terra意大利餐廳等國(guó)內(nèi)外頂尖的餐飲品牌，并且絕大多數(shù)餐廳都是海南首店，目前社區(qū)內(nèi)商業(yè)配套突破40家。作為一個(gè)文旅項(xiàng)目，阿那亞·三亞商業(yè)的水準(zhǔn)和豐富度在整個(gè)三亞市場(chǎng)堪稱天花板級(jí)別。

這種“王炸”陣容，同時(shí)將區(qū)域首店落子一個(gè)文旅項(xiàng)目的現(xiàn)象，也只有在阿那亞·三亞才能見到！

除此之外，其他生活配套也在不斷更新，社區(qū)里接連開了幾個(gè)食堂，書店、電影院就在樓下，甚至連美容美甲、泰式按摩、冰淇淋店都給業(yè)主搬到了家門口……它的思路是，先把一種理想生活方式呈現(xiàn)出來(lái)，然后吸引到認(rèn)同這種生活的人，實(shí)際上是把未來(lái)生活體驗(yàn)作為信任基石，提前交付。

另一個(gè)值得說道的是“美學(xué)”，審美大家都在講，但是阿那亞不一樣的地方在于，它是一套從里到外的系統(tǒng)打法：產(chǎn)品上，用侘寂風(fēng)、沙生植物、現(xiàn)代極簡(jiǎn)主義等，打造出區(qū)別于三亞傳統(tǒng)度假盤的獨(dú)特顏值和質(zhì)感；

阿 那 亞·三 亞 疊 墅 樣 板 間 實(shí) 景

生活上，日常配套都被注入了審美趣味和品牌的生活主張；更是通過文化藝術(shù)活動(dòng)，打造高濃度的精神體驗(yàn)。這套組合拳，精準(zhǔn)擊中了一批高端客群從“買海景”到“買生活方式”的需求轉(zhuǎn)變，為他們提供了遠(yuǎn)超房子本身的情緒價(jià)值和身份認(rèn)同。

阿那亞·三亞的成功在于，它賣的從來(lái)不只是房子，而是一個(gè)完整的、高品質(zhì)的解決方案。在當(dāng)下這個(gè)市場(chǎng)，能提供這種“系統(tǒng)性”和“確定性”的玩家，鳳毛麟角。這也是為什么我們會(huì)說“超越阿那亞的，只有阿那亞自己”。

連續(xù)兩年蟬聯(lián)銷冠，在低層產(chǎn)品年均難破10億的海南市場(chǎng)，單盤斬獲近16億銷售額，并占據(jù)三亞頂豪市場(chǎng)近半份額，阿那亞·三亞的連續(xù)登頂，刷新了海南高端市場(chǎng)的價(jià)值邏輯。

這背后，不是單一產(chǎn)品力的勝利，更是系統(tǒng)價(jià)值的吸引力。無(wú)論對(duì)購(gòu)房者還是地產(chǎn)從業(yè)者而言，阿那亞·三亞都是一個(gè)繞不開的現(xiàn)象級(jí)樣本。

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