—— 2025年砂石行業(yè)年度盤點

2025年，是砂石行業(yè)格外艱難的一年。價格戰(zhàn)硝煙彌漫，沿江骨料價格擊穿40元/噸大關，行業(yè)產(chǎn)值蒸發(fā)超千億。需求萎縮與產(chǎn)能擴張的“剪刀差”持續(xù)擴大，老問題未解，新挑戰(zhàn)又至。

正是在這艱難時刻，我們發(fā)現(xiàn)，行業(yè)理性的微光正在穿透迷霧，逐漸覺醒。

這份理性，體現(xiàn)在國家頂層設計的清晰定調上。從年初劃定價格競爭紅線，到年中暫停形式主義評審為企減負，再到年末新《礦產(chǎn)資源法》實施穩(wěn)定長遠預期，政策正系統(tǒng)構建公平法治的市場環(huán)境，旗幟鮮明地反對內(nèi)卷，引導高質量發(fā)展。

這份覺醒，更反映在每一位從業(yè)者的務實選擇中。企業(yè)不再盲目擴張，大型項目投產(chǎn)節(jié)奏主動放緩，為市場贏得了寶貴的緩沖期；企業(yè)不再在低端紅海里貼身肉搏，而是勇敢開辟新航道——華新向高端建材服務轉型，裝備企業(yè)憑借技術出海尋找藍海。行業(yè)的交流，也從空泛展望聚焦為務實的“破局內(nèi)卷”與“精準匹配”。

更重要的是，我們正將所有的壓力，轉化為向內(nèi)求索、向技術要答案的創(chuàng)新動力。從業(yè)者更深刻的認識到：當價格戰(zhàn)走到盡頭，唯一的出路就是用更高效率、更優(yōu)品質、更綠色低碳的“新質生產(chǎn)力”，重新定義游戲規(guī)則。

作為行業(yè)中的一員，我們深知前路依然布滿挑戰(zhàn)。但2025年讓我們看到：政策的理性、市場的理性、創(chuàng)新的理性正在匯聚。它逼迫我們丟掉幻想、鍛造內(nèi)功、差異化生存。

有人說，寒冬是物種進化前最嚴峻的考驗。2025年，我們告別了一個無序的舊時代；2026年，一個屬于理性者、創(chuàng)新者和長期主義者的新時代，正待我們攜手開啟。

一、行業(yè)步入深度調整期，沿江骨料價格擊穿40元/噸心理關口。

2025年，砂石行業(yè)延續(xù)并深化了近年來的下行趨勢，市場需求收縮與價格持續(xù)探底成為貫穿全年的主線。繼2024年價格大幅回調后，本年度市場情緒依然低迷，尤其在5-8月傳統(tǒng)淡季，行業(yè)出現(xiàn)了幅度更大的“量價齊跌”局面。

砂石行業(yè)整體價格呈現(xiàn)系統(tǒng)性下滑態(tài)勢，關鍵區(qū)域價格防線已然失守，長江流域這一核心市場的砂石骨料價格擊穿了40元/噸的普遍心理關口。以長江中游的湖北市場為例，8月初，湖北黃石地區(qū)15-30mm碎石價格出現(xiàn)“跳水”，從45元/噸驟降至35元/噸，短短半個月暴跌10元/噸。這種斷崖式下跌并非孤例，從上游重慶（涪陵地區(qū)部分規(guī)格出廠價曾低至20多元/噸）到中下游的江西、安徽、浙江等地，降價氛圍籠罩整個長江沿線。與此同時，洞庭湖、鄱陽湖砂價連續(xù)陰跌，大灣區(qū)市場砂石骨料價格也普遍下跌超20%，核心區(qū)域出廠價徘徊在50元/噸左右。

有人說，市場疲軟的根本原因在于供需“剪刀差”的持續(xù)擴大。一方面，作為需求核心的房地產(chǎn)投資持續(xù)低迷，新的基建項目難以完全填補需求缺口；另一方面，前期規(guī)劃的砂石產(chǎn)能正集中釋放，疊加河湖砂、尾礦利用等多元化供應渠道，市場總體供給持續(xù)增加。在“僧多粥少”的格局下，競爭日趨白熱化。

據(jù)砂石骨料網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預測，2025年砂石需求量預計約為130億噸，較上年減少約7億噸，與歷史峰值年份相比降幅達三成。有從業(yè)者估算，沿江地區(qū)砂石年均價格下降約8-10元，結合巨大的需求體量，全行業(yè)產(chǎn)值蒸發(fā)規(guī)模超過千億元。這也標志著砂石行業(yè)已步入一輪深刻的周期調整。

二、中央層面整治形式主義，著力營造公平競爭環(huán)境。

2025年，從中央到部委層面，一系列旨在減輕企業(yè)非經(jīng)營性負擔、打破市場隱形壁壘、規(guī)范競爭秩序的政策密集出臺，為身處下行周期的砂石行業(yè)創(chuàng)造了更為清晰、公平的制度環(huán)境，引導企業(yè)從“應付檢查”回歸“專注經(jīng)營”。同時通過法治化和規(guī)則化手段，構筑一個更注重實質、更鼓勵公平、更認可價值的市場環(huán)境。

清理形式主義，叫停安全評級。2025年7月31日，旨在整治形式主義、為企業(yè)減負的中央政策出臺，要求全面清理各類達標、評比、認定活動。同日，國家礦山安全監(jiān)察局同步下發(fā)通知，暫停了礦山安全生產(chǎn)標準化管理體系的等級評定工作。此舉在砂石等行業(yè)引發(fā)震動，據(jù)估算影響企業(yè)超12萬家。其核心意圖在于減少“迎檢”負擔，糾正可能存在的“花錢買證”現(xiàn)象，促使企業(yè)將資源真正投入到提升實質性的安全管理水平和運營效率中。

在從業(yè)主體方面，力促平等競爭，促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的信號空前明確。從最高領導人民營企業(yè)座談、發(fā)表專題文章，到最高人民法院發(fā)布落實《民營經(jīng)濟促進法》的指導意見，政策核心直指破除要素使用與市場競爭的障礙，依法保護民營企業(yè)權益。與此同時，針對長期擾亂市場的“低價中標”頑疾，財政部11月就相關通知公開征求意見，明確設置了異常低價的審查紅線（如低于平均報價50%等），旨在從采購源頭遏制惡性價格競爭，為堅持品質和合理成本的企業(yè)提供保護。

三、建設國內(nèi)統(tǒng)一大市場防內(nèi)卷，砂石企業(yè)發(fā)力差異化賽道。

2025年，砂石行業(yè)防內(nèi)卷的合力正在形成：為應對行業(yè)下行壓力與內(nèi)部無序競爭，從國家政策引導到企業(yè)市場實踐，砂石行業(yè)正圍繞“建設全國統(tǒng)一大市場”的核心框架，積極探索破局之道，通過構建規(guī)則、治理亂象、開辟新賽道等方式凝聚合力，最終落腳于企業(yè)憑借技術產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)差異化發(fā)展。

政策定調，為行業(yè)競爭劃定紅線與跑道。2025年1月，《全國統(tǒng)一大市場建設指引（試行）》印發(fā)，致力于打破地方壁壘與制度性障礙，為砂石等大宗商品在全國范圍內(nèi)的順暢流通奠定了基礎。10月，國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布治理價格無序競爭的專項公告，明確反對低價傾銷等擾亂市場秩序的行為，為深陷價格戰(zhàn)的行業(yè)劃定了競爭底線。這些頂層設計旨在營造一個法治化、公平化的市場環(huán)境，引導企業(yè)從“野蠻生長”轉向“規(guī)范競合”。

行業(yè)自律凝聚共識，從“價格戰(zhàn)”轉向“價值戰(zhàn)”。在政策指引下，行業(yè)骨干企業(yè)積極行動。例如，10月，工信部召開水泥行業(yè)穩(wěn)增長座談會，12家骨干企業(yè)參加，以市場化、法治化為方向，通過嚴禁新增產(chǎn)能、規(guī)范現(xiàn)有產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能三方面舉措破解行業(yè)難題。這反映了一種深刻的行業(yè)共識：在市場總體需求承壓的背景下，單純以價換量的低水平競爭無異于竭澤而漁，必須共同維護基本的行業(yè)生態(tài)與價值空間。

企業(yè)也在奮力突圍，以技術升級開辟差異化發(fā)展新賽道。當普通骨料市場成為價格競爭的“紅?！保^部企業(yè)率先轉向以技術和品質驅動的高附加值“藍?！薄Ｖ须娊ㄩL崍通過打造“二次水洗”工藝，生產(chǎn)出外觀與品質更優(yōu)的精品骨料，3月30日，二次水洗骨料正式對外銷售；華新則持續(xù)投入改造其億噸線，不僅提升了產(chǎn)品穩(wěn)定性，更通過開發(fā)能為重大工程定制化生產(chǎn)的普高料（5月底，華新普高料正式出貨），精準對接多元化、高端化的市場需求。這些實踐表明，擺脫內(nèi)卷的關鍵在于跳出同質化競爭，依靠創(chuàng)新開辟新的價值增長點。

另外，大型國企海螺水泥、廣東大型民營企業(yè)東升控股集團等都開始拓展特種砂漿領域，做砂石相關的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

四、環(huán)保安全要求趨嚴，綠色發(fā)展與新質生產(chǎn)力成為行業(yè)主基調。

2025年，安全生產(chǎn)與綠色發(fā)展的政策底線呈現(xiàn)持續(xù)高壓與常態(tài)化的態(tài)勢，成為引導砂石骨料行業(yè)轉型升級的核心外部驅動力。以安全和綠色為前提的高質量發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展的主基調。

政策監(jiān)管呈現(xiàn)出高壓與常態(tài)化態(tài)勢。從高層定調到多部門協(xié)同，礦山企業(yè)的監(jiān)督網(wǎng)絡日益嚴密。2025年7月，習近平總書記在山西考察時特別強調，要強化礦山安全生產(chǎn)，堅決防范遏制重特大事故，為全年工作定下嚴肅基調。二十屆中央第六輪巡視、涉及長江流域保護的12部門聯(lián)合執(zhí)法司法協(xié)同、年度中央安全生產(chǎn)考核巡查以及第五批中央生態(tài)環(huán)保督察等各項工作相繼展開，地方執(zhí)法巡查也是重拳出擊。這種由中央巡視、專項督查與常態(tài)化考核構成的多層次、高頻率監(jiān)管體系，標志著礦山領域“強監(jiān)管”已成為常態(tài)。

近些年，砂石行業(yè)面對持續(xù)的政策高壓，具有前瞻意識的企業(yè)主動將綠色發(fā)展與安全生產(chǎn)內(nèi)化為核心競爭力，也將其視為培育行業(yè)“新質生產(chǎn)力”的重要路徑。2025年，一批大型砂石項目在綠色礦山建設上取得國家級認證：安徽長九神山年產(chǎn)7000萬噸項目、中建材江西鄧家山礦、民本集團破頭山-雞公山熔劑用灰?guī)r礦等入選國家級綠色礦山推薦名錄；晉城市銳安石灰?guī)r開采有限公司入選2025年山西省綠色礦山創(chuàng)建名錄（第一批）礦山名單等等。

在國家發(fā)改委等部門明確表示將加快淘汰部分行業(yè)的落后和低效產(chǎn)能的要求下，通過大規(guī)模投入建設綠色礦山、應用環(huán)保技術和智能化管理，這些頭部企業(yè)無疑更具競爭力和生命力。

五、國家級重大工程和民生項目相繼啟動，為砂石需求構筑關鍵托底。

盡管房地產(chǎn)市場的深度調整導致砂石需求總量收縮，但2025年，以國家級重大工程為引領，以廣泛的民生基建為基底，一個規(guī)模巨大、周期漫長、結構清晰的“托底”需求網(wǎng)絡正在形成，為行業(yè)需求構筑了堅實的底部支撐。

2025年，多項規(guī)模空前、周期長遠的超級工程進入實施階段，釋放出龐大的剛性需求。其中受關注的莫過于雅魯藏布江下游水電工程，該項目于7月正式開工，總裝機容量相當于三峽電站的2.7倍，預計砂石骨料需求量將達1.5億噸左右，其超過十年的建設周期將為砂石需求提供長期支撐。8月，連接新疆與西藏的戰(zhàn)略通道——新藏鐵路（日和線）啟動建設，其超過2000公里的里程與預計近5000億元的投資規(guī)模，同樣意味著一個持續(xù)十余年的砂石需求窗口。另據(jù)不完全統(tǒng)計，到2025年5月，僅全國24個省市發(fā)布的年度重點工程項目，總投資額已高達57.5萬億元，為砂石市場提供了龐大的項目儲備池。

除巨型工程外，普惠性民生領域的持續(xù)投入，構成了廣泛而穩(wěn)定的需求基本盤。9月正式實施的《農(nóng)村公路條例》開啟了未來五年超1.5萬億元的投資計劃，僅2025年就計劃新建、改建農(nóng)村公路10萬公里。同時，國家明確了“十五五”期間建設改造地下管網(wǎng)超過70萬公里、新增投資超5萬億元的大目標。在房地產(chǎn)領域，政策導向業(yè)明確轉向“高質量發(fā)展”，與保障性住房建設、城市更新等民生工程相結合，形成新的需求來源。

六、法律與政策體系日趨完善，為行業(yè)規(guī)范發(fā)展奠定制度基礎。

2025年，砂石骨料行業(yè)所處的法律與政策環(huán)境發(fā)生深刻變革，一系列關鍵法律法規(guī)的出臺與完善，正從產(chǎn)權、環(huán)保、財稅等多個維度構建起更為清晰、穩(wěn)定的制度框架，推動行業(yè)邁向規(guī)范化、法治化的新階段。

2025年7月1日正式實施的新《礦產(chǎn)資源法》，直指礦業(yè)權審批繁瑣、權益不清等長期困境，通過明晰產(chǎn)權、簡化流程，旨在為礦業(yè)權人提供根本性法律保障。這項基礎性法律的落地，顯著優(yōu)化了礦業(yè)投資環(huán)境，為砂石礦山的長遠規(guī)劃和合規(guī)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的制度預期，是行業(yè)健康發(fā)展的基石性變革。

在法律框架確立的同時，具體配套政策進一步細化了行業(yè)的運行規(guī)則與實踐路徑。年初，自然資源部明確了對國家級綠色礦山名錄實施動態(tài)管理，詳細列出了14種移出情形，打破了以往的“終身制”，使綠色礦山建設成為必須持續(xù)投入、動態(tài)達標的“硬約束”。同年10月，相關部門密集出臺了《“十五五”省級礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制技術規(guī)程》等規(guī)劃指導文件，并聯(lián)合明確了資源稅的相關執(zhí)行口徑。緊隨其后，自然資源部于12月對礦業(yè)權出讓底價的確定機制作出規(guī)范，并明確將于2026年1月1日起實施。這些政策從綠色標準、規(guī)劃引領、財稅義務到資源有償使用等關鍵環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，共同構成了貫穿礦山全生命周期的現(xiàn)代化治理體系。

七、大型項目投產(chǎn)節(jié)奏趨緩，市場格局醞釀新變局。

2025年，面對持續(xù)下行的市場行情與激烈的存量競爭，砂石行業(yè)一個顯著的變化是：前期規(guī)劃的大型砂石礦山項目投產(chǎn)節(jié)奏普遍放緩，新增產(chǎn)能流入市場的速度明顯減緩。這在一定程度上緩解了市場的短期供給壓力，也讓資本開始重新審視行業(yè)的長期價值。

市場理性逐漸回歸，大型項目從“高速上馬”轉向“穩(wěn)步推進”。過去幾年在“礦產(chǎn)財政”驅動下的礦權出讓熱潮逐漸退去，隨著市場形勢逆轉，企業(yè)投資決策趨于謹慎。盡管2025年仍有多個此前規(guī)劃的大型項目實現(xiàn)投產(chǎn)，但其最終整體進度已較原計劃有所延遲。這種主動或被動調節(jié)帶來的產(chǎn)能釋放節(jié)奏放緩，為供需關系的再平衡創(chuàng)造了緩沖期。對于有長遠布局眼光的企業(yè)而言，市場的深度調整期或許正蘊含著整合與發(fā)展的新機遇。

年內(nèi)代表性大型項目相繼投產(chǎn)，但整體高峰已過。2025年實現(xiàn)投產(chǎn)或試運行的重點大型項目包括但不限于：3月，中電建廣東郁南沖旺嶺5500萬噸/年項目啟動調試；6月，安徽交控池州6000萬噸/年柯家村礦全面投產(chǎn)；8月，中能建在湖北巴東縣總投資超24億元、配套齊全的綠色建材產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)；9月和10月，湖南桃源500萬噸/年項目與中交集團廣東項目也分別投產(chǎn)和試運行。這些項目普遍具有儲量大、一體化程度高、工藝先進的特點，代表了行業(yè)未來的發(fā)展方向，但其集中釋放的產(chǎn)能也在重塑區(qū)域市場競爭格局。

另外，市場環(huán)境的公平性提升，隨著資源價款回歸理性，一些具備實力的民營企業(yè)重新下場參與大型礦權競拍。例如，2025年11月，佛山一家民營企業(yè)以底價競得資源儲量超1.5億噸、年產(chǎn)能810萬噸的礦權。這表明在調整期中，理性的市場估值正為不同所有制企業(yè)創(chuàng)造相對公平的競爭入口。

八、行業(yè)交流更趨務實多元，聚焦破局與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

2025年，在行業(yè)深度調整的背景下，各類行業(yè)呈現(xiàn)出內(nèi)容更聚焦、形式更多元、鏈接更深入的新趨勢。會議主題從宏觀探討轉向“破局內(nèi)卷”、“精準匹配”等實踐難題，超越了一般性的信息交換，成為凝聚共識、對接資源、探索出路的重要機制。

行業(yè)會議緊扣痛點，成為研判趨勢的重要平臺。2025年3月，砂石骨料網(wǎng)在江陰舉辦的全國市場峰會暨春季訂貨會，以“協(xié)同·融合·開放·共享”為主題，匯聚近500名砂石上下游產(chǎn)業(yè)鏈代表，強化了供需直接對接。11月，砂石骨料網(wǎng)聯(lián)手浙礦重工主辦的“第五屆東海論壇”則將主題明確為“破局內(nèi)卷式競爭 重構產(chǎn)業(yè)鏈體系”，參會人數(shù)近600人，同期舉行了多項專場活動，并發(fā)布了行業(yè)產(chǎn)能TOP20等關鍵榜單，成為把脈行業(yè)走向的風向標。

另外，行業(yè)還舉辦了各種專場對接與懇談會推動解決具體問題，交流形式向精準化下沉。2025年7月，“洞庭湖砂專場對接會”聚焦區(qū)域性產(chǎn)品，圍繞如何優(yōu)化成本、提升質量組織上下游80余名代表深入討論。9月，巫山中勝礦業(yè)主動召開質量懇談會，邀請下游客戶“把問題擺上臺面”，體現(xiàn)了企業(yè)從被動銷售轉向主動尋求價值認同的轉變。

頭部企業(yè)也開始積極搭建平臺，展示并輸出行業(yè)新范式。12月，中國電建在廣州舉辦綠色砂石推介會，超過600人參加。會議不僅展示其全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力，更有意搭建協(xié)同發(fā)展平臺。這標志著領先企業(yè)正將其在綠色化、大型化方面的實踐，通過交流平臺轉化為可供行業(yè)共享的“新質生產(chǎn)力”樣本，主導著行業(yè)升級的話語體系。

九、裝備企業(yè)出海與建材企業(yè)轉型，內(nèi)外并舉開辟增長新路徑。

2025年，面對國內(nèi)市場的深度調整，砂石產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)不約而同地選擇了出海和轉型。國內(nèi)裝備企業(yè)加速全球化布局以尋找新藍海，構建了抵御國內(nèi)周期波動的“外循環(huán)”；頭部砂石建材企業(yè)則通過徹底的品牌與戰(zhàn)略重塑，發(fā)力高端化、多元化的新賽道。

國內(nèi)破碎篩分裝備企業(yè)成建制出海，全球化已從可選策略變?yōu)楹诵脑鲩L引擎，模式也從“產(chǎn)品出口”升級為“本地化運營”，包括深耕“一帶一路”沿線基建項目、從砂石骨料裝備向毛利率更高的金屬礦山等高端領域突破等等，并且在重點市場設立分支機構、提供本土化服務的深度運營模式。

2025年前三季度，南昌礦機集團海外新增訂單同比增長38.71%，海外業(yè)務整體毛利率保持在35%-45%的高位。其他頭部企業(yè)，如浙礦重工、順達重礦、上海山美、世邦集團等企業(yè)，也普遍將東南亞、俄羅斯、非洲及中東等地作為重點市場，有些甚至還通過設立本地化服務網(wǎng)點深度運營。

與此同時，國內(nèi)大型砂石骨料生產(chǎn)企業(yè)也正進行深刻的戰(zhàn)略轉型，重塑業(yè)務邊界。最典型的就是百年企業(yè)華新——2025年，正式更名為“華新建材集團股份有限公司”，標志著其戰(zhàn)略內(nèi)核從“水泥制造商”向“全場景建材解決方案服務商”的根本性躍遷。其新增的“新型建筑材料制造”、“生物基材料研發(fā)”、“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務”等經(jīng)營范圍，清晰地勾勒出向綠色化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化延伸的藍圖。

2025年3月，華新正式完成巴西EMBU S.A. Engenharia e Comércio公司（EMBU骨料公司）的股權變更。據(jù)悉，EMBU骨料公司位于巴西圣保羅州，擁有四座骨料工廠，總年產(chǎn)能?880萬噸?（2023年實際產(chǎn)量620萬噸），地處圣保羅州核心經(jīng)濟區(qū)，這也說明國內(nèi)建材企業(yè)開始走出海外，拓展全球砂石骨料市場。

十、技術產(chǎn)品持續(xù)迭代，裝備企業(yè)精準適配多元化需求。

2025年，裝備企業(yè)的競爭核心仍聚焦于產(chǎn)品力的創(chuàng)新。頭部企業(yè)通過持續(xù)的技術研發(fā)與產(chǎn)品迭代，推出了一系列更高效、更智能、更貼近多元化市場需求的創(chuàng)新設備。一方面，通過設備大型化與智能化，持續(xù)追求極限效率和穩(wěn)定性的提升；另一方面，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，更靈活地適配從大型礦山到中小項目的多元化需求。

國產(chǎn)品牌聚焦高端突破，實現(xiàn)關鍵領域自主可控。以浙礦重工、順達重礦、磊蒙集團等為代表的本土企業(yè)，在大型化、智能化裝備上取得了里程碑式成果：

2025年1月，磊蒙集團重磅推出了GC200高性能顎式破碎機和MPY1250多缸液壓圓錐式破碎機兩款大型裝備。

2025年8月，憑借卓越的技術創(chuàng)新與行業(yè)突破，順達重礦集團自主研發(fā)的HC1380重型高能圓錐破碎機，成功榮獲2025年度遼寧省建筑材料科學技術獎一等獎，其以“高效、智能、環(huán)?！睘楹诵脑O計理念，攻克了多項行業(yè)技術瓶頸。設備在河北某礦業(yè)實現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定運行1800小時，綜合性能達到國際領先水平。

2025年11月，浙礦重工在第五屆東海論壇上正式發(fā)布ZK70-110大型高效銅套1800型旋回破，時產(chǎn)能力超過6000噸，該設備是國內(nèi)乃至全球最大規(guī)格型號的銅套型旋回破之一。已成功應用于廣東清遠項目，通過底部單缸液壓系統(tǒng)和智能化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了排料口動態(tài)調節(jié)與無人化高效運行。

國內(nèi)品牌不斷發(fā)力的同時，國際品牌也強化立足本土，強化產(chǎn)品競爭力：美卓于2025年4月在天津工廠發(fā)布了新一代Nordberg? HPe?系列大型圓錐破碎機，包含HP600e、HP800e與HP900e三款機型。該系列產(chǎn)品不僅將破碎力提高了35%，處理能力增加了15%，還可配置現(xiàn)代自動化平臺，實現(xiàn)遠程監(jiān)控與數(shù)字化服務，旨在精準應對中國客戶對效率與智能化的更高要求。

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