伴隨著2026的到來(lái)，內(nèi)娛新賽季也即將拉開(kāi)帷幕，明星們整裝待發(fā)，開(kāi)始為新一年的KPI努力。

這次就讓我們來(lái)看看，內(nèi)娛的2025賽季結(jié)算，到底有哪些人在這一年占據(jù)了財(cái)富的頂峰，成為了年度最賺錢(qián)的明星。

頂層掠食者的絕對(duì)統(tǒng)治：IP與文化的雙重收割

毫無(wú)疑問(wèn)，肖戰(zhàn)用一種近乎碾壓的姿態(tài)詮釋了什么叫“斷層第一”。

這已經(jīng)不是單純的粉絲狂歡，而是一種文化現(xiàn)象級(jí)的商業(yè)收割。雖然他的預(yù)計(jì)年收入沖破了4億大關(guān)，但更有意思的是這些錢(qián)的來(lái)源邏輯。

電視劇《藏海傳》還在預(yù)告階段就被全網(wǎng)拿著放大鏡逐幀解讀，正片在騰訊視頻狂攬30億播放量，這種恐怖的轉(zhuǎn)化率直接讓他手中的高端代言接到手軟。

從奢侈品到家居，品牌方看中的不僅僅是那張臉，而是哪怕在東方衛(wèi)視跨年晚會(huì)上壓軸，短短8秒鐘就能讓臺(tái)下燈牌變色匯成“紅?！钡奶?hào)召力。

就連未上映的電影《得閑謹(jǐn)制》都在靠著他的名字霸占話題榜。當(dāng)一個(gè)人的名字本身就成了硬通貨，財(cái)富自然只是附屬品。

緊隨其后的是那個(gè)曾經(jīng)被視為小白花的趙麗穎。

她在2025年打出的牌是“全平臺(tái)制霸”。如果說(shuō)肖戰(zhàn)是單點(diǎn)爆破，趙麗穎就是地毯式轟炸。

她是首位在優(yōu)愛(ài)騰咪咕四平臺(tái)熱度全破萬(wàn)的狠角色。

春節(jié)檔的電影《向陽(yáng)·花》票房破2億，這僅僅是前菜，后續(xù)不管是《喬妍的心事》還是跨界配音的《幽靈公主》，她都在用一種“勞?！卑愕谋┝γ缹W(xué)瘋狂吸金3.5億。

品牌方最勢(shì)利眼，趙麗穎代言全是高端化妝品和名表，這說(shuō)明市場(chǎng)已經(jīng)認(rèn)可了她作為實(shí)力派的商業(yè)續(xù)航能力。

更有趣的現(xiàn)象發(fā)生在榜單第三的王一博身上。

這年頭誰(shuí)能想到，一個(gè)沒(méi)有新電影電視劇播出的頂流，光靠綜藝、音樂(lè)和“國(guó)家隊(duì)”任務(wù)，也能坐收3億？

這就是2025年內(nèi)娛的怪誕與真實(shí)。

王一博這一年仿佛在考公：從冬奧主題曲《點(diǎn)亮亞洲》到春晚獻(xiàn)唱，再到抗戰(zhàn)勝利80周年單曲《共銘此刻》一夜破億。

他的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)脫離了飯圈，不管是十五運(yùn)會(huì)的會(huì)歌還是高端汽車(chē)代言，他走通了一條“根正苗紅”與“商業(yè)收割”完美共存的獨(dú)特路徑。

轉(zhuǎn)型的代價(jià)與紅利：擺脫花瓶的生死局

腰部力量的廝殺，比頭部更見(jiàn)血肉。

這幾年無(wú)論是“流量花”還是“流量生”，都在瘋狂尋找轉(zhuǎn)型的安全島。

迪麗熱巴是一個(gè)極佳的樣本，這位曾經(jīng)的紅毯定海神針，在2025年甚至把那種柔弱感給“戒”了。

為了電視劇《梟起青壤》，她閉關(guān)秘密訓(xùn)練，甚至不用替身親自上陣大場(chǎng)面打戲。

回報(bào)是豐厚的，這不僅換來(lái)了全網(wǎng)最短視頻熱度，更讓騰訊站內(nèi)熱度在3小時(shí)內(nèi)瘋漲破2.5萬(wàn)。

預(yù)計(jì)超過(guò)1.5億的年收入里，雖然只有少部分是片酬，但那個(gè)曾經(jīng)只能演“小白花”的迪麗熱巴消失了，取而代之的是手握高端深度代言的“猛女”。

這種轉(zhuǎn)型的緊迫感同樣體現(xiàn)在易烊千璽身上。

作為首位00后兩百億票房男演員，他走得極其穩(wěn)健。2025年他的收入沖上2億，靠的是一種“老戲骨式”的流量沉淀。

一部《狂野時(shí)代》拿了戛納特別獎(jiǎng)，一部《小小的我》拿了金雞影帝。

你看，當(dāng)流量愿意低下頭去磨演技，商業(yè)品牌——無(wú)論是手機(jī)還是汽車(chē)，反而會(huì)更瘋狂地涌上來(lái)。

同理，曾經(jīng)“國(guó)民閨女”楊紫也殺出了一條血路，哪怕影視寒冬，她依然手握22個(gè)代言領(lǐng)跑90后小花，《國(guó)色芳華》首播即登頂，即便年入1.8億，大部分依然是靠實(shí)打?qū)嵉谋顒∑険纹饋?lái)的，這在如今也是一種稀缺能力。

隱形資本局：當(dāng)明星不想只做明星

這或許是今年榜單最耐人尋味的部分——排名的高低不再完全取決于你在屏幕上出現(xiàn)了多少分鐘。

排名第四的劉德華，不僅是“常青樹(shù)”，更是一個(gè)資本市場(chǎng)的矛盾綜合體。

你敢信？這位天王投資并主演的電影《獵金游戲》雖然賣(mài)了近3億，但因?yàn)槌杀咎?，最后片方居然還虧了七千萬(wàn)，讓他一度被戲稱為“虧損大戶”。

但這絲毫不影響他年入2.5億穩(wěn)居第四。為什么？

因?yàn)樗氖甑目诒屗蔀榱松虡I(yè)保險(xiǎn)箱。國(guó)際大牌要的就是這種長(zhǎng)線續(xù)約的安全感。

而且他在地產(chǎn)、餐飲的多元布局，讓他即使偶爾在電影投資上失手，依然能對(duì)大半個(gè)娛樂(lè)圈進(jìn)行財(cái)富降維打擊。

如果說(shuō)劉德華是穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，那排名第十的黃曉明和第九的張藝興就是激進(jìn)的“跨界捕手”。

尤其是黃曉明，他在2025年演的戲其實(shí)不多，雖然主演的《陽(yáng)光俱樂(lè)部》讓他拿了金爵獎(jiǎng)影帝，但那片子票房才606萬(wàn)。

如果只靠票房分賬，他早就在這榜單上除名了。但人家真正的身份是“黃老板”。

投資《西游記》三部曲和《哪吒2》，在餐飲、房地產(chǎn)、服裝全面開(kāi)花。影視片酬？那不過(guò)是他超8000萬(wàn)年收入里的零花錢(qián)罷了。

張藝興的野心也藏在音樂(lè)和電影背后。

雖然他主演的電影《不說(shuō)話的愛(ài)》拿了東京國(guó)際電影節(jié)大獎(jiǎng)，票房也有1.4億，但他更大的棋局在于那是那家叫StarsCollective的公司。

無(wú)論是單曲《開(kāi)天》在油管的幾天300萬(wàn)播放，還是巡回演唱會(huì)的爆滿，甚至投資海外公司，張藝興正在把自己從“小綿羊”變成能夠操盤(pán)項(xiàng)目的“偶像教父”。

這一年他那一億元的收入里，片酬占比極低，全是音樂(lè)版稅、演唱會(huì)和高端代言在輸血。

聲音的生意：小眾賽道的極致變現(xiàn)

在這一眾影帝影后和資本大佬的夾擊下，周深以第八名的成績(jī)殺出了一條獨(dú)特的“聲帶致富路”。

這簡(jiǎn)直是內(nèi)娛的另一個(gè)奇跡——完全不靠演戲，單憑一把嗓子狂攬1.2億。

2025年他的演唱會(huì)《深深的》真的是一票難求，到了只能在綜藝上“解饞”的地步。

而作為影視OST大戶，那些版權(quán)收益像流水一樣源源不斷。

《大魚(yú)》到現(xiàn)在還有超50萬(wàn)次的付費(fèi)下載，這種長(zhǎng)尾效應(yīng)太恐怖了。

加上騰訊音樂(lè)榜的7次奪冠，高端護(hù)膚品和食品代言追著他跑，證明了把一件事做到極致，真的能富可敵國(guó)。

當(dāng)我們將這十個(gè)人的財(cái)富故事拼湊在一起，2025年內(nèi)娛的財(cái)富邏輯其實(shí)已經(jīng)非常清晰：?jiǎn)我痪S度的流量泡沫已經(jīng)碎裂，國(guó)民度決定了你能不能接到地氣，作品口碑決定了你能走多遠(yuǎn)。

而在這個(gè)基礎(chǔ)上構(gòu)建的多元化商業(yè)版圖——無(wú)論是像黃曉明那樣的資本投資，還是像周深那樣的極致垂類變現(xiàn)，或者是肖戰(zhàn)、趙麗穎那樣的頂層IP通吃，才是真正的財(cái)富密碼。

這場(chǎng)游戲里，有人在虧損中依然吸金，有人不露面也能賺錢(qián)，有人靠拼命轉(zhuǎn)型才保住席位。

明星這一行，看似光鮮亮麗動(dòng)輒數(shù)億，實(shí)則是如人飲水。那些沒(méi)日沒(méi)夜的通關(guān)打怪、身心的高強(qiáng)度透支，都是標(biāo)價(jià)碼背后的隱性成本。

但這也就是這個(gè)圈子的殘酷魅力所在：只有真正的實(shí)力派和操盤(pán)手，才有資格坐在桌上，切分那塊最大的蛋糕。

洗牌已成定局，沒(méi)點(diǎn)真本事的，恐怕連明年的入場(chǎng)券都拿不到。