2025年，中國汽車市場在技術路線紛爭與價格激烈博弈中持續(xù)分化。奇瑞集團卻憑借新能源板塊的扎實表現(xiàn)，實現(xiàn)了逆勢上揚——全年銷售新能源汽車903,847輛，同比增長54.9%。這一增長并非依賴短期營銷刺激，而是產(chǎn)品力、技術力與制造力深度咬合的結果。

支撐這一成績的，是一系列精準投放的車型。奇瑞旗下品牌圍繞不同用戶群體和使用場景，推出風云A9L、風云T11、iCAR V23和智界R7等產(chǎn)品，形成覆蓋純電、混動、增程的完整布局。風云A9L連續(xù)四個月交付破萬，穩(wěn)居中大型新能源轎車前三；風云T11上市24小時內大定達3.8萬輛，迅速站穩(wěn)高端增程SUV市場；iCAR V23以“方盒子”造型吸引年輕用戶，成為細分領域銷量第一；智界品牌則連續(xù)三個月交付過萬，展現(xiàn)出持續(xù)的品牌拉力。這些數(shù)據(jù)背后，是奇瑞對細分需求的敏銳捕捉和高效執(zhí)行能力。

而產(chǎn)品成功的根基，在于其技術體系的系統(tǒng)性積累。奇瑞并未押注單一技術路徑，而是同步推進燃油、混動、增程、純電乃至氫能的研發(fā)布局。其自主研發(fā)的鯤鵬天擎混動專用發(fā)動機熱效率突破48%，處于全球領先位置；C-DM 6.0高效混動系統(tǒng)不僅作為唯一混動技術入選“十四五”中國制造成就展，還獲得中汽中心“高品質增程”技術認證。在電池方面，“犀牛電池”全域方案在功率密度、循環(huán)壽命和安全冗余等維度均優(yōu)于行業(yè)常規(guī)水平。此外，奇瑞已完成固態(tài)電池的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為下一代電池技術儲備打下基礎。

技術若不能高效轉化為產(chǎn)品，便難以形成市場競爭力。奇瑞在制造端同步構建起強大支撐能力，在蕪湖、青島、安慶等地建成多個智能化新能源生產(chǎn)基地，形成年產(chǎn)超百萬輛的柔性產(chǎn)能。這種“研產(chǎn)一體”的模式，既保障了交付穩(wěn)定性，又在成本控制上保持優(yōu)勢，使企業(yè)在價格戰(zhàn)中仍能維持健康運營。更重要的是，它縮短了從實驗室到用戶手中的路徑，讓技術創(chuàng)新真正落地為用戶體驗。

與此同時，智能化并非獨立模塊，而是與新能源平臺深度融合。獵鷹智駕系統(tǒng)已從基礎感知升級為具備預測能力的全場景NOA系統(tǒng)，并支持全球智能泊車；AI超級智能體“小奇同學”通過多模態(tài)交互與持續(xù)學習，提供高度個性化的座艙服務。這些功能并非堆砌配置，而是與電驅特性協(xié)同優(yōu)化，共同營造出“油電同智”甚至“電感超越”的駕乘感受。用戶反饋顯示，奇瑞新能源車型在智能體驗方面的滿意度長期位居行業(yè)前列，成為口碑傳播與復購的核心動因。

綜觀2025年，奇瑞新能源的增長是一場由內而外的系統(tǒng)工程。它沒有依賴單一爆點，而是通過技術儲備、產(chǎn)品定義、智能制造與智能體驗的多維協(xié)同，構建起可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這場突破，不是口號式的宣言，而是體現(xiàn)真實實力。