最近老夫一直跑香港，但實(shí)話實(shí)話，香港這半年有點(diǎn)慘。

關(guān)店三百家，其中七成是餐飲，包括四十一年的大拌面包、三十三年的海黃粥店等老字號(hào)甜品鋪。

銅鑼灣羅素街曾被評(píng)為全球最貴街道，2012 年浪琴門店月租達(dá) 230 萬港幣，2025 年同一鋪位變?yōu)槭謾C(jī)配件店，月租跌至不到 13 萬，跌幅超九成。

四大核心商圈空置率逼近 12.1%，購(gòu)物中心空置率更高，購(gòu)物中心空置率更創(chuàng)下歷史新高，曾經(jīng)人聲鼎沸的“購(gòu)物天堂”陷入冷清。

之所以出現(xiàn)這種蕭條場(chǎng)景，很重要一部分原因在于港人北上消費(fèi)趨勢(shì)持續(xù)升溫。

深圳美食更豐富、價(jià)格更低、服務(wù)態(tài)度更好。例如，周六從香港出發(fā)，中午在深圳淺海一方城喝咖啡、做美甲、看牙醫(yī)，晚上人均一百多吃火鍋并住五星級(jí)酒店，次日購(gòu)物返回，整體成本比在香港低。

每周六我?guī)』锇槿ハ愀坶_戶或者買港險(xiǎn)，在口岸排隊(duì)過關(guān)的人簡(jiǎn)直是人山人海，很多香港人移居深圳，早乘地鐵去香港上班，晚返回深圳。

深圳的消費(fèi)水平的確比香港減少起碼一半。

可能你會(huì)問，深圳相對(duì)香港消費(fèi)水平低是一貫的事實(shí)，又不是這兩年剛開始，為啥25年爆發(fā)了呢？

其實(shí)也很好理解，這是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。

自從2020年口罩事件以后，香港的中產(chǎn)就一直在流逝，單20年到22年之間，累計(jì)流失人口18.73萬人，占總?cè)丝诘?.53%。

而這2.53%正是香港的精英階層，不客氣地說，香港的經(jīng)濟(jì)就靠這些人撐著的。

后來香港政府也急了，放開了對(duì)大陸的人才引進(jìn)，一時(shí)間優(yōu)才高才各種引入計(jì)劃層出不窮，希望通過這些人來彌補(bǔ)香港的人才流失。

但是遺憾的是，這兩年的經(jīng)濟(jì)下滑可能是所有人都沒想到的，并且引進(jìn)的所謂人才，就拿高才來說，90%以上都是賣保險(xiǎn)的。

所以香港的人口結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生本質(zhì)上的變化，再加上3年的沉淀，價(jià)格敏感者就越來越多，漸漸撐不住香港高額的消費(fèi)市場(chǎng)了。

但你是不是覺得香港就此沒落了？Nonono。

2025 年香港經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩極分化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退但金融領(lǐng)域依然繁榮。

前三季度香港 IPO 融資額排在全球新股市場(chǎng)第一位，共有 69 家公司新上市，總集資額 1883 億港幣，是 2024 年前三季度的三倍多，也是 2021 年以來的新高。

2025年全年共有19家A股公司在香港上市，實(shí)現(xiàn)了“A+H”的布局，今年開年又多了兩家。

為什么大量上市公司赴港上市？

說好聽了，叫方便資金出海，全球展開業(yè)務(wù)；說難聽了，還是方便資金出海，哈哈哈，恒大的錢咋出去的還記得不？

正因?yàn)橄愀圻@個(gè)地方是中外金融溝通的緩沖地帶，再疊加各種歷史淵源，導(dǎo)致當(dāng)下的香港非常割裂。

上層世界玩轉(zhuǎn) IPO、并購(gòu)、家族信托、低稅制、美元掛鉤、離岸通道，香港成為完美的金融跳板和全球資本中轉(zhuǎn)站；下沉世界則面臨兩送飯排隊(duì)、十元叉燒飯救命、房租吃掉一半營(yíng)收等困境。

以后這樣的割裂會(huì)越來越加劇，香港是一個(gè)很好的離岸金融承載地，卻又不適合普通人生存。

所以我倒是覺得，不如好好利用這點(diǎn)，讓自己的投資有個(gè)國(guó)際化的視野，畢竟香港那邊隨便買個(gè)貨幣基金，年化都有3%-4%的收益率。

這話點(diǎn)到為止，不多擴(kuò)展。

感興趣的可以來七叔的俱樂部聊聊。

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