傳統(tǒng)觀念中，空調(diào)常被視為夏季專屬電器，這種認知已遠遠落后于市場現(xiàn)實。隨著技術創(chuàng)新和消費需求升級，冷暖空調(diào)早已突破季節(jié)局限，成為全年無休的家居溫度管理核心設備。在冬季，特別是在沒有集中供暖的中國南方地區(qū)，冷暖空調(diào)的市場價值尤為凸顯。長江流域及以南的廣大區(qū)域，冬季濕冷氣候持續(xù)時間長，室外溫度雖不似北方嚴寒，但室內(nèi)體感溫度往往更低。近些年，冷暖空調(diào)在南方冬季的普及程度已相當可觀。即使是傳統(tǒng)上夏季短暫的地區(qū)，也可能經(jīng)歷異常高溫；而原本溫和的冬季也可能出現(xiàn)突然的寒潮。

全球家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，年出貨量已突破2億臺大關，展現(xiàn)出較強的市場需求。中國憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、龐大的消費群體以及持續(xù)的技術創(chuàng)新，穩(wěn)居全球最大的空調(diào)生產(chǎn)國與消費國地位。完善的產(chǎn)業(yè)鏈不僅降低了生產(chǎn)制造成本，更賦予了中國企業(yè)快速響應市場需求的能力，能夠根據(jù)全球不同地區(qū)的氣候特征與消費偏好，精準研發(fā)生產(chǎn)適配產(chǎn)品。

空調(diào)市場的激烈競爭中，行業(yè)洗牌持續(xù)加劇，市場份額不斷向頭部企業(yè)集中，而技術研發(fā)實力強、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、品牌知名度高、售后服務完善成為企業(yè)脫穎而出的核心要素。不同梯隊品牌針對不同市場層級展開精準布局，在大眾消費市場，美的、格力、海爾、小米以及TCL等品牌領跑行業(yè)，憑借強大的產(chǎn)能規(guī)模、廣泛的渠道覆蓋與高性價比的產(chǎn)品，占據(jù)了市場的主要份額。

美的以全品類布局和性價比策略見長，產(chǎn)品線覆蓋從入門級到高端；格力則堅持“專注空調(diào)”的垂直戰(zhàn)略，在能效與可靠性上樹立了行業(yè)標桿；海爾則主打智慧家庭生態(tài)，強調(diào)用戶體驗與場景融合。

在中高端市場，COLMO、大金和三菱電機等品牌則代表了不同的價值主張。COLMO作為美的旗下的高端AI科技家電品牌，強調(diào)前沿科技、卓越設計和尊享服務，瞄準追求品質(zhì)生活的高收入群體。國際品牌大金和三菱電機則以專業(yè)空調(diào)制造商的形象出現(xiàn)，強調(diào)核心技術、精湛工藝和持久耐用性。

在國補支持下，空調(diào)價格結構發(fā)生了顯著變化。一方面，基礎款產(chǎn)品的價格持續(xù)下探，1.5匹冷暖空調(diào)的最低價格已降至1800元左右，這使得空調(diào)進一步走進下沉市場。另一方面，中高端產(chǎn)品的價格區(qū)間則向上延伸至6000元以上，這部分產(chǎn)品通常搭載了更先進的技術、更精致的設計和更豐富的功能，滿足消費升級需求。

過去，冷暖機型相比單冷機型有顯著溢價，但隨著技術進步和規(guī)模效應，這一溢價已大幅縮小，使得冷暖空調(diào)幾乎成為市場默認選擇?，F(xiàn)如今空調(diào)已經(jīng)完成了從季節(jié)性商品到全年必需品的轉(zhuǎn)變，從高端家電到普及家電的跨越，從單一溫度調(diào)節(jié)工具到綜合環(huán)境管理平臺的演進。