《英雄聯(lián)盟》全球總決賽的舞臺(tái)，總是把最鋒利的敘事留給職業(yè)選手。鏡頭跟著他們的手速、走位和決策，在一波團(tuán)戰(zhàn)、一場(chǎng)偷家、一個(gè)版本答案里完成勝負(fù)的封章。冠軍的名字寫進(jìn)史冊(cè)，故事也被固定在那一刻的光里。

但世界賽的熱度總會(huì)回落，真正讓一款游戲在十余年之后仍能持續(xù)生長(zhǎng)，持續(xù)被討論，持續(xù)有人愿意投入時(shí)間與情緒的，是更龐大的普通玩家。

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，電競(jìng)夢(mèng)未必意味著成為職業(yè)選手，更可能是一種在現(xiàn)實(shí)生活里被認(rèn)可的登場(chǎng)的機(jī)會(huì)。比如和隊(duì)友一起打一場(chǎng)正式比賽，抬頭看到自己城市、學(xué)?；驊?zhàn)隊(duì)的名字出現(xiàn)在對(duì)陣表上，贏了能捧杯，輸了也有人鼓掌的經(jīng)歷。

也正是在這樣的意義上，2025年全球總決賽同期，第二十屆英雄聯(lián)盟城市英雄爭(zhēng)霸賽全國(guó)總決賽暨第二屆東莞電競(jìng)嘉年華剛剛收官。

世界賽的助威觀賽，與全民可參與的城市賽在同一條時(shí)間軸上并行，一個(gè)代表巔峰競(jìng)技，一個(gè)代表參與式的電競(jìng)生活。職業(yè)舞臺(tái)之外，更多玩家也在自己的賽場(chǎng)里完成了一次真正的登場(chǎng)。

這把問(wèn)題推向更現(xiàn)實(shí)的一面，不是人人都能成為職業(yè)選手，但是否人人都有機(jī)會(huì)站上屬于自己的賽場(chǎng)？

圍繞這個(gè)問(wèn)題，我們邀請(qǐng)到騰訊互動(dòng)娛樂(lè)《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人甘霖，回望他與英雄聯(lián)盟大眾賽事共同成長(zhǎng)的過(guò)程，看他如何理解普通玩家的需求，把一個(gè)看似松散的社群愿望，做成一套可復(fù)制、可擴(kuò)張、能長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的賽事系統(tǒng)，在多款游戲中推廣應(yīng)用，讓登場(chǎng)從少數(shù)人的特有經(jīng)歷變成了多數(shù)人觸手可及的日常。

01大眾賽事不只是通道

在談及甘霖與《英雄聯(lián)盟》的大眾賽事之前，我們不妨先從一個(gè)更直觀的問(wèn)題進(jìn)入：你印象中的大眾賽事是什么？它們分別承擔(dān)著什么作用？

我們從B站、抖音摘取的一些評(píng)論，應(yīng)該能代表相當(dāng)一部分人的直覺(jué)。

“這樣的人才能打LPL”

“沖擊最高榮譽(yù)×知道自己有多菜√”

在很多觀眾心中，相較于職業(yè)聯(lián)賽，非職業(yè)賽事更像通往職業(yè)的通道，它的主要意義在于篩選、培養(yǎng)并向上輸送人才。

但甘霖更愿意把這個(gè)判斷往回拉一步。

他不否認(rèn)大眾合作需要經(jīng)過(guò)充分的溝通與理解賽事才能為職業(yè)體系提供選材與上升路徑，但如果僅以輸送通道來(lái)概括大眾賽事，就會(huì)忽略它更貼近普通玩家的那一層價(jià)值。

因?yàn)閷?duì)絕大多數(shù)玩家而言，職業(yè)賽道始終是少數(shù)人的去向，而一款游戲要走得更久，關(guān)鍵在于讓普通玩家也能看見(jiàn)并抵達(dá)自己的目標(biāo)。

產(chǎn)品本身能夠提供持續(xù)游玩的基礎(chǔ)動(dòng)機(jī)，大眾賽事則把這種動(dòng)機(jī)進(jìn)一步具體化與階段化，讓玩家在“玩得下去”之外，還能“玩得有奔頭”，從而形成清晰且可持續(xù)的參與理由。

因此，在甘霖的視角里，大眾賽事首先是一種內(nèi)容承載器。

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入不同階段，總會(huì)有新的玩法、新的模式、新的內(nèi)容形態(tài)需要被玩家理解、接受并形成使用習(xí)慣。而賽事化是一種極高效率的解釋方式。

就像過(guò)往的大亂斗模式之所以能更快被感知，不只是靠上線，也靠它能被放進(jìn)比賽框架里被體驗(yàn)、被討論。比賽讓規(guī)則變得可見(jiàn)，讓節(jié)奏變得可感知，讓“我該怎么玩”變成一種被現(xiàn)場(chǎng)氛圍放大的具體體驗(yàn)。

其次，大眾賽事也是玩法的展示臺(tái)。

職業(yè)賽場(chǎng)高度趨同，版本、訓(xùn)練、戰(zhàn)隊(duì)體系會(huì)把英雄選擇與策略打磨得非常一致，但在大眾賽事里，玩家反而更愿意用自己的理解和絕活去打比賽。

于是你會(huì)看到狗頭、蠻王等在職業(yè)舞臺(tái)相對(duì)少見(jiàn)的英雄也能成為焦點(diǎn)，對(duì)局思路也更豐富和有趣。這種多樣性本身是一種內(nèi)容生產(chǎn)，它在不斷告訴玩家，游戲并不只有一種正確打開(kāi)方式。

更重要的是，大眾賽事會(huì)持續(xù)生產(chǎn)社交連接。

對(duì)普通玩家而言，比賽往往不只是贏或輸，它更像一個(gè)組織關(guān)系的理由。通過(guò)高校戰(zhàn)力榜找到同校隊(duì)友，通過(guò)城市賽點(diǎn)與網(wǎng)吧賽點(diǎn)認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期約戰(zhàn)的同好，線下賽點(diǎn)變成穩(wěn)定圈層的聚合器。

比賽被延展為關(guān)系、社群與身份，讓玩家不再只是一個(gè)賬號(hào)，而也屬于某個(gè)戰(zhàn)隊(duì)、某個(gè)學(xué)校、某個(gè)城市。

當(dāng)內(nèi)容承載、玩法展示、社交連接疊加在一起，大眾賽事最終提供的是一種職業(yè)舞臺(tái)之外的電競(jìng)儀式感。普通玩家也能在一套被認(rèn)可的規(guī)則里登場(chǎng)，也能獲得可見(jiàn)的榮譽(yù)，也能把參與變成一個(gè)值得記錄的事件。

也正因?yàn)槌休d的功能不斷擴(kuò)張，《英雄聯(lián)盟》大眾賽事發(fā)展到今天，已經(jīng)擁有十余年的歷史，它在不同階段的定位與作用也隨之變化。如果從現(xiàn)行結(jié)構(gòu)去觀察，它更像一張分層網(wǎng)絡(luò)，而不是一條單線通道。

在《英雄聯(lián)盟》的傳統(tǒng)峽谷5v5體系中，以城市英雄爭(zhēng)霸賽為核心，依托城市賽點(diǎn)與網(wǎng)吧賽點(diǎn)的晉級(jí)機(jī)制，構(gòu)成了最強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與篩選的路徑。從網(wǎng)吧賽到市冠軍、省冠軍層層推進(jìn)，讓玩家在本地也能看到清晰可見(jiàn)的榮譽(yù)階梯。

高校賽道則遵循學(xué)年節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)，更擅長(zhǎng)動(dòng)員與組織，并能沉淀長(zhǎng)期校園榮譽(yù)敘事。

云頂之弈等相鄰?fù)娣▌t形成相對(duì)獨(dú)立的公開(kāi)賽體系，吸引主播與天梯高手參與，并與內(nèi)容平臺(tái)共建，傳播、服務(wù)與參與體驗(yàn)更完整。

這些賽道的側(cè)重點(diǎn)不同，卻指向同一個(gè)目標(biāo)，即把原本只有職業(yè)選手才能享有的榮譽(yù)感與儀式感，拆解成普通玩家也能觸達(dá)的體驗(yàn)。

也因此，大眾賽事不僅是比賽本身，更是社群溝通的平臺(tái)、線下聚會(huì)的理由、玩法內(nèi)容的承載器，同時(shí)也是產(chǎn)品發(fā)行與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)體系的一部分。

而在《英雄聯(lián)盟》這套體系的形成與演進(jìn)背后，一個(gè)反復(fù)出現(xiàn)的名字是甘霖。對(duì)

他來(lái)說(shuō)，大眾賽事從來(lái)不是錦上添花的推廣動(dòng)作，而是一套可以被工程化、可以被復(fù)制、可以被長(zhǎng)期迭代的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

它要能夠解釋產(chǎn)品、服務(wù)用戶、沉淀社群，并在不同階段承擔(dān)不同任務(wù)。也正因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)化視角，他的很多決定看起來(lái)不像是辦活動(dòng)，更像是在給一款游戲搭建一個(gè)長(zhǎng)期有效的參與系統(tǒng)。

02城市英雄爭(zhēng)霸賽的從零到可復(fù)制

甘霖2007年加入騰訊的時(shí)候，恰逢騰訊在中國(guó)游戲市場(chǎng)蓄勢(shì)騰飛的關(guān)鍵階段。

很多人后來(lái)在回憶里會(huì)強(qiáng)調(diào)那個(gè)時(shí)代的增長(zhǎng)紅利，但對(duì)甘霖而言，更重要的是他在早期就進(jìn)入了一個(gè)需要把想法落到實(shí)處的環(huán)境。畢竟想法不值錢，能不能被執(zhí)行、能不能被復(fù)制、能不能被規(guī)?；?，才決定一件事能走多遠(yuǎn)。

2008年《穿越火線》開(kāi)啟公測(cè)后，他作為百城聯(lián)賽的核心參與者之一，深度參與了大眾賽事體系的搭建與落地執(zhí)行，并在早期市場(chǎng)拓展與區(qū)域推廣過(guò)程中積累了大量一線經(jīng)驗(yàn)。

百城聯(lián)賽后來(lái)成為行業(yè)內(nèi)線下大眾賽事的典型樣本，但甘霖回看它的價(jià)值，并不只在規(guī)模或聲量，而在于它讓他建立了一套對(duì)大眾賽事的基本判斷：產(chǎn)品不同階段，大眾賽事要承擔(dān)不同的核心訴求與價(jià)值目標(biāo)。

換句話說(shuō)，賽事不是目的，是手段。

早期需要的是讓更多人知道并愿意試，中期需要的是讓更多人形成參與習(xí)慣，后期才是讓參與變成榮譽(yù)敘事與社群結(jié)構(gòu)。這套方法論后來(lái)也在《英雄聯(lián)盟》大眾賽事的身上被反復(fù)驗(yàn)證。

2011年前后《英雄聯(lián)盟》國(guó)服上線，MOBA類游戲?qū)Ξ?dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)的大多數(shù)用戶而言仍然是新物種。

行業(yè)對(duì)它的電競(jìng)化經(jīng)驗(yàn)并不充分，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。甘霖回憶接到《英雄聯(lián)盟》大眾賽事任務(wù)時(shí)既亢奮也忐忑?？簥^來(lái)自對(duì)游戲好玩的信心，忐忑則來(lái)自于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不成熟——當(dāng)時(shí)沒(méi)有人很有底氣地說(shuō)它能達(dá)到什么高度。

在這樣的不確定性里，團(tuán)隊(duì)與他做了一個(gè)很關(guān)鍵的取舍，大眾賽事最先要解決的，不是挑出最強(qiáng)的人，而是讓更多人愿意上場(chǎng)。

這聽(tīng)起來(lái)像一句口號(hào)，但背后其實(shí)是對(duì)產(chǎn)品早期核心矛盾的判斷。MOBA的門檻更高，組隊(duì)、溝通、節(jié)奏理解都需要學(xué)習(xí)，如果沒(méi)有足夠的參與式體驗(yàn)，用戶很難從知道走到上手。

因此團(tuán)隊(duì)早期先組織了“德瑪西亞訓(xùn)練營(yíng)”這樣的輕競(jìng)技活動(dòng)。它的本質(zhì)是把新手教學(xué)變成一套更有事件感的體驗(yàn)，讓玩家知道這款游戲是什么、怎么玩、怎么組隊(duì)、怎么在真實(shí)對(duì)抗里成長(zhǎng)。訓(xùn)練營(yíng)解決的是入門與參與的第一步。

而當(dāng)玩家開(kāi)始能上手，下一步就是把參與變成更有傳播力、更有榮譽(yù)感的結(jié)構(gòu)——城市英雄爭(zhēng)霸賽由此登場(chǎng)。

城市賽的關(guān)鍵設(shè)計(jì)，是把組隊(duì)參與與城市榮譽(yù)結(jié)合，從每個(gè)城市選出最能代表本地水平的城市英雄，再去和其他城市PK、爭(zhēng)奪更高榮譽(yù)。

對(duì)普通玩家來(lái)說(shuō)，這種結(jié)構(gòu)比單純線上排位更具可見(jiàn)性。你不是在自己打，而是在代表一座城市登場(chǎng)。賽事對(duì)外表達(dá)也很明確，如今的slogan“登場(chǎng)皆英雄”，其實(shí)就是把參與即登場(chǎng)、登場(chǎng)即榮耀的情緒釘在每一位參賽者身上。

但真正決定城市賽能不能跑起來(lái)的，不是口號(hào)，而是執(zhí)行。

甘霖直言當(dāng)年的工作沒(méi)有大家想象得那么高大上，核心場(chǎng)景就是網(wǎng)吧和賣場(chǎng)。鎖定網(wǎng)吧資源、在網(wǎng)吧內(nèi)外和其他游戲競(jìng)爭(zhēng)海報(bào)等廣宣物的落地點(diǎn)位、網(wǎng)吧包機(jī)邀請(qǐng)用戶組隊(duì)和試玩……這些都是最基礎(chǔ)卻必須有人去做的事。

他甚至記得自己去網(wǎng)吧貼海報(bào)時(shí)丟過(guò)自行車的軼事——“而且不只一輛”，他現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)還懊惱不已。團(tuán)隊(duì)規(guī)模也不大，一個(gè)地區(qū)通常1到2個(gè)人——面對(duì)玩家的群情踴躍，高強(qiáng)度的工作在所難免。

但比執(zhí)行更原始的是組織方式。

現(xiàn)在我們可能很難想象，當(dāng)年甘霖和其他很多同事是用QQ空間發(fā)布信息，用QQ群、QQ甚至MSN等聯(lián)絡(luò)方式，把賽事從概念落地成了每周發(fā)生的事情。

組織比賽不是貼一張海報(bào)那么簡(jiǎn)單，而是從有人愿意報(bào)名、玩家到場(chǎng)、在激烈對(duì)抗的比賽中的秩序維護(hù)和執(zhí)裁，再到比賽結(jié)束后的復(fù)盤，并讓玩家有意愿繼續(xù)參與，每一步都需要被推動(dòng)。

也正是在這種密集執(zhí)行里，一整套可復(fù)制的本地化方法逐漸沉淀出來(lái)。

怎么選點(diǎn)、怎么調(diào)動(dòng)合作伙伴、怎么把一場(chǎng)比賽從報(bào)名做到閉幕。對(duì)甘霖和團(tuán)隊(duì)而言，這些看似瑣碎的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，才是大眾賽事真正可規(guī)?；幕A(chǔ)。

當(dāng)然，這套體系的建立也基于騰訊過(guò)去在網(wǎng)吧場(chǎng)景上的數(shù)據(jù)與資源沉淀。

借助平臺(tái)數(shù)據(jù)做輔助判斷，通過(guò)觀察不同網(wǎng)吧的用戶活躍與游戲偏好，再結(jié)合合作伙伴或網(wǎng)吧的主動(dòng)報(bào)名推薦，逐步形成可持續(xù)的資源池與選點(diǎn)邏輯。

對(duì)外是哪里能辦賽、哪里有人，對(duì)內(nèi)是流程怎么復(fù)用、物料怎么下發(fā)、裁判怎么培訓(xùn)、成績(jī)?cè)趺椿厥?，最終形成了一套既要標(biāo)準(zhǔn)化，又要適配地域差異的執(zhí)行體系。

如果說(shuō)百城聯(lián)賽讓甘霖和團(tuán)隊(duì)初步形成了一套關(guān)于大眾賽事的方法論，那么《英雄聯(lián)盟》城市英雄爭(zhēng)霸賽的早期，則是他把這套方法論放到更復(fù)雜、門檻更高的產(chǎn)品里重新定義并驗(yàn)證。

并且它驗(yàn)證的不只是能不能辦，更是普通玩家愿不愿意把比賽當(dāng)成生活的一部分。而當(dāng)這個(gè)問(wèn)題被回答之后，新的賽道與更大的挑戰(zhàn)才真正開(kāi)始。

03高校聯(lián)賽的關(guān)鍵一躍

在大眾賽事逐步成型的同時(shí)，《英雄聯(lián)盟》職業(yè)賽事體系也開(kāi)始搭建。

職業(yè)體系為電競(jìng)提供了清晰的巔峰敘事，使整個(gè)生態(tài)具備了明確的向上通道。在這一階段，大眾賽事所承擔(dān)的角色也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，它不再只是幫助產(chǎn)品完成新手教育，而是開(kāi)始承擔(dān)起連接大眾與職業(yè)的橋梁職能，通過(guò)賽事機(jī)制為戰(zhàn)隊(duì)與選手打通職業(yè)通道，完成早期選拔，助力職業(yè)生態(tài)的初步沉淀。

基于自身長(zhǎng)期的游戲玩家背景，甘霖很早便意識(shí)到高校場(chǎng)景在《英雄聯(lián)盟》職業(yè)電競(jìng)發(fā)展中的獨(dú)特價(jià)值。

一方面，高校能夠與最具活力的年輕群體形成深度連接，另一方面，它本身也具備選手篩選與培養(yǎng)的潛力。今天被廣泛熟知的前職業(yè)選手 Letme，正是從這一體系中走出的代表性案例之一。

但作為英雄聯(lián)盟高校聯(lián)賽（首屆為“LOL高校挑戰(zhàn)賽”）的發(fā)起人之一，甘霖也清醒地認(rèn)識(shí)到，認(rèn)可高校價(jià)值是一回事，真正把游戲產(chǎn)品引入校園則是另一回事。

圍繞高校賽事，始終存在來(lái)自社會(huì)輿論與行業(yè)認(rèn)知層面的現(xiàn)實(shí)阻力。

因?yàn)楦咝Ｙ愂虏豢杀苊獾赜|及學(xué)校管理體系、家長(zhǎng)認(rèn)知、學(xué)生自我身份等多重變量，任何一環(huán)處理不當(dāng)，都可能讓“高校很重要”停留在理念層面，難以真正落地。

因此，從一開(kāi)始，高校聯(lián)賽就不是一次點(diǎn)狀試水，而是被設(shè)計(jì)為體系化、連續(xù)化、規(guī)模化運(yùn)作的官方校園賽事。

換句話說(shuō)，它必須通過(guò)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)沖外界的不確定性。只有持續(xù)發(fā)生，才能被逐步理解，只有形成結(jié)構(gòu)，才能具備被公共討論與認(rèn)同的基礎(chǔ)。

盡管發(fā)展至今，《英雄聯(lián)盟》高校聯(lián)賽已被普遍視為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、覆蓋高校最廣的高校專屬賽事之一，但它之所以能夠持續(xù)成長(zhǎng)，一方面源于校園場(chǎng)景本身強(qiáng)大的組織動(dòng)員能力，比如學(xué)生天然擁有社團(tuán)、班級(jí)、院系等組織結(jié)構(gòu)，另一方面則來(lái)自于甘霖與團(tuán)隊(duì)對(duì)其機(jī)制的持續(xù)創(chuàng)新，使校園對(duì)抗不只是一次比賽，而成為可以被反復(fù)討論的公共事件。

甘霖至今仍清晰記得一個(gè)令他印象深刻的節(jié)點(diǎn)。

首屆高校挑戰(zhàn)賽揭幕戰(zhàn)在成都四川大學(xué)體育館舉行，對(duì)陣雙方是四川大學(xué)與電子科技大學(xué)校隊(duì)，解說(shuō)是米勒和蘇小妍，那時(shí)他們也未必像今天這樣家喻戶曉，但比賽尚未開(kāi)始，體育館便已座無(wú)虛席，現(xiàn)場(chǎng)的歡呼與喝彩幾乎貫穿全程。

對(duì)他而言，這一幕的意義不在于熱鬧本身，而在于一次重要的驗(yàn)證——高校賽事能夠迅速凝聚話題與組織力，年輕人愿意為學(xué)校、戰(zhàn)隊(duì)與集體榮譽(yù)而戰(zhàn)。

這種驗(yàn)證至關(guān)重要，它說(shuō)明高校賽道的底層驅(qū)動(dòng)力并非外部推動(dòng)，而是來(lái)自內(nèi)部動(dòng)員。賽事組織者真正需要做的，并不是制造熱情，而是將已經(jīng)存在的熱情，轉(zhuǎn)化為可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)。

圍繞這一目標(biāo)，甘霖和團(tuán)隊(duì)一起，在高校聯(lián)賽的內(nèi)容與機(jī)制層面不斷強(qiáng)化這種可見(jiàn)性。

比如通過(guò)創(chuàng)新推出高校戰(zhàn)力排行榜等呈現(xiàn)方式，為校園對(duì)抗建立持續(xù)延展的榮譽(yù)敘事，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生以自身的專業(yè)能力參與內(nèi)容共創(chuàng)，產(chǎn)出大量游戲相關(guān)的UGC，使賽事從單一的比賽形式，擴(kuò)展為青年表達(dá)與創(chuàng)作的平臺(tái)。

對(duì)許多學(xué)生而言，參與高校聯(lián)賽不再只有上場(chǎng)比賽一種方式，解說(shuō)、剪輯、視覺(jué)設(shè)計(jì)與傳播策劃，都成為融入其中的重要入口。

而與機(jī)制創(chuàng)新并行的，是價(jià)值表達(dá)的持續(xù)強(qiáng)化。

高校聯(lián)賽的slogan“熱愛(ài)，值得被看見(jiàn)”，既是對(duì)學(xué)生玩家的回應(yīng)，也是對(duì)外部環(huán)境的一種解釋。電競(jìng)并非天然對(duì)立于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，它同樣能夠承載團(tuán)隊(duì)協(xié)作、規(guī)則意識(shí)與集體榮譽(yù)。

賽事正是通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)可被觀看、可被記錄的對(duì)抗，把這些原本隱性的價(jià)值具體呈現(xiàn)出來(lái)，從而讓高校賽道具備長(zhǎng)期成立的基礎(chǔ)。

在文化內(nèi)核層面，另一個(gè)被提及的創(chuàng)新是“帶父母看看你的世界”。

甘霖回憶，在第二屆高校聯(lián)賽決賽籌備期間，團(tuán)隊(duì)意識(shí)到許多玩家的家長(zhǎng)并不了解孩子正在參與什么，也難以判斷這究竟只是娛樂(lè)，還是一種更具社會(huì)屬性與成長(zhǎng)意義的活動(dòng)。于是賽事方發(fā)起活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)生帶父母走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，讓他們親眼看到孩子的社群關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)秩序、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及競(jìng)技表達(dá)。

這一舉措并非為了證明電競(jìng)本身，而是試圖讓電競(jìng)成為家庭與年輕人之間的溝通橋梁。

它不僅豐富了高校聯(lián)賽的文化與精神內(nèi)涵，也為整個(gè)行業(yè)提供了一種更溫和、更有效的社會(huì)溝通方式。更重要的是，它將高校聯(lián)賽從校園內(nèi)部的熱鬧，逐步推向外部社會(huì)可以理解和討論的公共事件，使賽事得以面向更廣泛的年輕群體，走上一條更清晰、更可持續(xù)的發(fā)展路徑。

與此同時(shí)，高校賽道的逐步建立，也讓甘霖的角色發(fā)生了微妙變化。

他不再只是把比賽辦起來(lái)的深度參與者，而開(kāi)始成為把一條賽道長(zhǎng)期跑起來(lái)的系統(tǒng)搭建者。而在他的引領(lǐng)下，當(dāng)整個(gè)體系基本成型之后，一個(gè)新的、更復(fù)雜的命題也隨之出現(xiàn)。

04體系成熟后的再定義

當(dāng)大眾賽事、高校賽、職業(yè)梯隊(duì)等層層搭建完成后，《英雄聯(lián)盟》在國(guó)內(nèi)逐步形成了更完整的賽事體系，并進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展周期。

甘霖把階段劃分得很清楚，2011—2013年是整體賽事框架搭建期，2013—2014年開(kāi)始把職業(yè)賽與大眾賽做更清晰的界限，進(jìn)入穩(wěn)定周期后，大眾賽事更需要匹配游戲內(nèi)容、貼合發(fā)行需要，持續(xù)調(diào)整與迭代。

這種劃分背后，其實(shí)是他對(duì)體系成熟的理解。

成熟不意味著停止建設(shè)，而意味著工作重心從把路修出來(lái)轉(zhuǎn)為讓路保持通暢。當(dāng)職業(yè)體系、青訓(xùn)與半職業(yè)生態(tài)逐漸承接人才培養(yǎng)后，大眾賽事就不必再把打通職業(yè)當(dāng)作首要目標(biāo)。

它的使命更清晰地回到全民體驗(yàn)上，即為更多玩家提供電競(jìng)儀式感與榮譽(yù)感的舞臺(tái)，讓普通用戶也能以自己的方式上場(chǎng)。

因此，大眾賽事的資源投入開(kāi)始更明確地指向三個(gè)關(guān)鍵詞：覆蓋、頻次、體驗(yàn)。

它要覆蓋更廣的人群，要在更高頻的節(jié)奏里發(fā)生，要在體驗(yàn)層面讓登場(chǎng)更具體。讓玩家在全國(guó)任何一個(gè)城市、任何一所學(xué)校、任何一個(gè)熟悉的網(wǎng)吧，都能找到屬于自己的賽事入口。

正是基于這一需求，甘霖和團(tuán)隊(duì)的核心決策群一起充分利用《英雄聯(lián)盟》在網(wǎng)吧場(chǎng)景中的高占比和玩家的高度偏好，在2016年前后開(kāi)始在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新推出網(wǎng)吧特權(quán)服務(wù)——即由網(wǎng)吧購(gòu)買服務(wù)，玩家在網(wǎng)吧登錄游戲即可免費(fèi)使用全部英雄，并獲得特定皮膚等的增值權(quán)益。

這背后是一種非常商業(yè)化的用戶價(jià)值拆解。

并非所有玩家都會(huì)為游戲內(nèi)容付費(fèi)，但每一個(gè)到網(wǎng)吧的用戶，對(duì)網(wǎng)吧而言都是付費(fèi)用戶。因此，甘霖通過(guò)B端付費(fèi)，讓C端玩家享受相應(yīng)權(quán)益的方式，讓網(wǎng)吧以可控成本獲得了差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

甘霖提到，目前超過(guò)六成的QQ網(wǎng)吧已購(gòu)買這一增值服務(wù)，形成了行業(yè)的廣泛配置。更為重要的是，這一B端付費(fèi)、C端享受權(quán)益的模式，不僅為游戲積累了網(wǎng)吧渠道資源，也為后續(xù)大眾賽事在網(wǎng)吧的組織和實(shí)施提供了更多便利。

同時(shí)這種定位的變化，也推動(dòng)了大眾賽事與玩法內(nèi)容更緊密地結(jié)合。

2019年云頂之弈玩法在《英雄聯(lián)盟》產(chǎn)品內(nèi)成功孵化后，大眾化電競(jìng)的概念進(jìn)一步延伸，除了傳統(tǒng)峽谷賽事，云頂公開(kāi)賽還把主播與天梯高手納入體系，并與平臺(tái)共建，形成了更完整的傳播與參與閉環(huán)。

與此同時(shí)，大亂斗等作為大眾賽事內(nèi)容的輕度模式也被視為成熟產(chǎn)品在不同階段吸引用戶、降低參賽負(fù)擔(dān)的重要抓手，它可以讓更多玩家以更低門檻、更輕負(fù)擔(dān)進(jìn)入電競(jìng)體驗(yàn)。

并且伴隨著2013、2014年前后移動(dòng)游戲快速崛起，甘霖更早經(jīng)歷了從PC端電競(jìng)策劃到移動(dòng)端場(chǎng)景覆蓋的能力切換，逐漸形成了對(duì)移動(dòng)電競(jìng)結(jié)構(gòu)的理解與方法論。

盡管這條暗線對(duì)外界并不明顯，但對(duì)他而言卻是能力遷移的關(guān)鍵。移動(dòng)端更依賴平臺(tái)生態(tài)、更依賴輕量參與、更強(qiáng)調(diào)隨時(shí)隨地的入口設(shè)計(jì)。

這些積累也為后續(xù)《英雄聯(lián)盟》推出云頂模式、《金鏟鏟之戰(zhàn)》《英雄聯(lián)盟手游》等全新品類的電競(jìng)體系建設(shè)打下基礎(chǔ)，讓其能更高效、體系化地搭建屬于各自產(chǎn)品的賽事框架。

當(dāng)把這些線索串起來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)甘霖的角色已經(jīng)從辦賽的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榘奄愂?、發(fā)行、場(chǎng)景、內(nèi)容協(xié)同起來(lái)的核心人物。

他不再只對(duì)一場(chǎng)比賽負(fù)責(zé)，而是對(duì)一套長(zhǎng)期的賽事生態(tài)結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。也正因?yàn)槿绱?，賽事之外的影響力建設(shè)、社會(huì)語(yǔ)境的溝通方式，開(kāi)始成為他必須面對(duì)的另一類課題。

05把電競(jìng)翻譯進(jìn)公共空間

如果說(shuō)大眾賽事與高校聯(lián)賽解決的是讓普通玩家上場(chǎng)，那么在2017年英雄聯(lián)盟全球總決賽（S7）這樣的全球大賽上則又提出了另一個(gè)問(wèn)題，即如何讓更多圈層之外的人理解并感知電競(jìng)？

2017年是英雄聯(lián)盟全球總決賽這一全球最具影響力的電競(jìng)賽事首次來(lái)到中國(guó)，那一年賽事在武漢、廣州、上海、北京四城形成接力，最終在鳥(niǎo)巢收官。

對(duì)甘霖和團(tuán)隊(duì)而言，課題不只是把比賽辦好，更是如何讓國(guó)內(nèi)外更直觀地感受到中國(guó)玩家的熱情，以及英雄聯(lián)盟電競(jìng)的發(fā)行魅力。

甘霖回憶，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)與賽事、品牌團(tuán)隊(duì)一起拆解，國(guó)內(nèi)有什么城市資源能與賽事結(jié)合，并且能被全球用戶理解？他們需要一個(gè)足夠通用的敘事符號(hào)，既能和《英雄聯(lián)盟》的對(duì)抗屬性相連，也能在國(guó)際傳播中被快速讀懂。最終團(tuán)隊(duì)抓住了《英雄聯(lián)盟》對(duì)抗敘事里最具辨識(shí)度的視覺(jué)母題——紅藍(lán)對(duì)抗。

基于此種想法，團(tuán)隊(duì)定出了四站紅藍(lán)對(duì)抗加城市地標(biāo)的場(chǎng)景化營(yíng)銷事件，包括武漢黃鶴樓、廣州獵德大橋、上海外灘、北京長(zhǎng)城，四城地標(biāo)在夜色里完成紅藍(lán)變色，用城市公共空間把電競(jìng)敘事放大成社會(huì)可見(jiàn)的文化事件。

它讓電競(jìng)不再只發(fā)生在場(chǎng)館和直播間，而是出現(xiàn)在城市里。

盡管現(xiàn)在看來(lái)，電競(jìng)賽事與城市地標(biāo)建筑的合作屢見(jiàn)不鮮，但這類合作在當(dāng)時(shí)并不輕松。

甘霖提到，2017年文旅與電競(jìng)的合作還處于一種嘗試的階段，合作需要經(jīng)過(guò)充分的溝通與理解。

除了需要向合作方闡明國(guó)際賽事的傳播路徑，比如賽事如何通過(guò)直播、媒體報(bào)道以及自媒體內(nèi)容將地標(biāo)和城市的曝光帶向全球，還需要清楚地說(shuō)明合作方能得到什么、風(fēng)險(xiǎn)如何控制、交付如何保障。

換句話說(shuō)，這不是一次創(chuàng)意提案，而是一次更復(fù)雜的項(xiàng)目管理。

在這條鏈路中，甘霖對(duì)自身定位十分清晰，更多承擔(dān)的是樞紐角色。

他既需要全面了解各地資源狀況與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，也需要具備有效溝通與整合的能力，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可落地的執(zhí)行方案。

同時(shí)，他承擔(dān)著上傳下達(dá)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與牽引推進(jìn)的職責(zé)，推動(dòng)項(xiàng)目不斷向前。最終，這一協(xié)同機(jī)制促成了黃鶴樓整體熄燈再亮燈的成功呈現(xiàn)，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)與媒體的集中傳播，并吸引了海外媒體與觀眾的關(guān)注。

隨后，該模式又在廣州、上海、北京等城市持續(xù)復(fù)制與延展，逐步形成了一個(gè)令行業(yè)內(nèi)外都印象深刻的標(biāo)志性事件。

最終這種地標(biāo)合作把電競(jìng)影響力翻譯進(jìn)城市公共空間，也把《英雄聯(lián)盟》的文化表達(dá)從圈層傳播擴(kuò)展到更廣泛的社會(huì)語(yǔ)境。

這與高校聯(lián)賽的“帶父母看看你的世界”在邏輯上其實(shí)是同一件事，讓電競(jìng)被看見(jiàn)、被理解、被更溫和地納入公共生活。

也正是在這種翻譯能力不斷增強(qiáng)之后，甘霖在多產(chǎn)品電競(jìng)構(gòu)造上的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始顯現(xiàn)更強(qiáng)的可遷移性。

推動(dòng)英雄聯(lián)盟全球總決賽成功發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)，被凝練進(jìn)入更系統(tǒng)化的大眾賽事框架后，電競(jìng)就不再只服務(wù)于某一款游戲，而是成為一套可以被拆解、被復(fù)用的結(jié)構(gòu)性能力。

06讓系統(tǒng)持續(xù)生長(zhǎng)

回望今天，《英雄聯(lián)盟》大眾賽事已經(jīng)搭建起一套高度成熟且結(jié)構(gòu)清晰的體系。城市英雄爭(zhēng)霸賽、高校聯(lián)賽、平臺(tái)共建賽事、云頂公開(kāi)賽以及輕度玩法賽事多線并行，既為選手提供清晰的晉級(jí)路徑，也保留了低門檻的參與空間。

既能夠承載城市與校園層面的組織動(dòng)員，也能夠通過(guò)持續(xù)迭代的新玩法不斷制造話題與內(nèi)容價(jià)值。

并且在不同發(fā)展階段，《英雄聯(lián)盟》大眾賽事始終準(zhǔn)確完成了自身的角色定位與階段性使命。

最初，它作為游戲重要的線下推廣手段之一，通過(guò)海量基礎(chǔ)賽事，幫助產(chǎn)品迅速完成對(duì)新手用戶的認(rèn)知建立與玩法教育。

隨后，大眾賽事與騰訊游戲旗下的騰訊電競(jìng)運(yùn)動(dòng)會(huì)（TGA）形成聯(lián)動(dòng)，逐步打通從大眾選拔到職業(yè)體系的通道，為戰(zhàn)隊(duì)與選手提供了早期篩選機(jī)制，也為職業(yè)生態(tài)的形成奠定了基礎(chǔ)。

在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之后，大眾賽事進(jìn)一步演變?yōu)槠胀ㄍ婕覅⑴c和體驗(yàn)英雄聯(lián)盟電競(jìng)的核心舞臺(tái)，成為連接游戲與電競(jìng)的重要紐帶。

并且隨著電競(jìng)影響力的持續(xù)外延，大眾賽事又通過(guò)與異業(yè)資源及地方文旅的深度合作，將英雄聯(lián)盟電競(jìng)的價(jià)值釋放到更廣闊的社會(huì)層面，在實(shí)踐中探索并塑造了“電競(jìng)+文旅”的合作范式，成為行業(yè)內(nèi)具有參考意義的雛形。

而在當(dāng)下，《英雄聯(lián)盟》大眾賽事仍在延續(xù)這一使命，其城市英雄爭(zhēng)霸賽這一賽事品牌，開(kāi)始承載更多新的游戲內(nèi)容、職業(yè)賽場(chǎng)上少見(jiàn)的電競(jìng)玩法，以及面向用戶的溝通與交流場(chǎng)景。

現(xiàn)在，對(duì)甘霖而言，這一經(jīng)驗(yàn)直接支撐了其后續(xù)在《英雄聯(lián)盟手游》《金鏟鏟之戰(zhàn)》《英雄聯(lián)盟：云頂之弈》以及《無(wú)畏契約》端游與手游等項(xiàng)目中全民電競(jìng)體系的搭建，幫助各個(gè)產(chǎn)品以更高效率、更強(qiáng)系統(tǒng)性構(gòu)建起符合自身特性的賽事框架，這套成熟的大眾賽事體系在行業(yè)中始終保持著其先進(jìn)性，他也由此成為了不斷推動(dòng)中國(guó)電競(jìng)大眾賽事體系發(fā)展及成熟的先鋒人物。

但在甘霖看來(lái)，成熟不等同于完成。

大眾化電競(jìng)面臨的最大挑戰(zhàn)，恰恰來(lái)自持續(xù)變化的外部環(huán)境，用戶結(jié)構(gòu)在變化，玩家習(xí)慣在變化，合作伙伴的訴求在變化，社會(huì)語(yǔ)境同樣在變化。

這要求大眾賽事在每一個(gè)階段，都必須繼續(xù)承擔(dān)助力產(chǎn)品發(fā)展的責(zé)任。既要降低門檻，讓新用戶更容易進(jìn)入，也要不斷創(chuàng)造新的參與理由，留住并激活老玩家。

既要緊跟玩法迭代調(diào)整賽事內(nèi)容，也要讓線下場(chǎng)景與平臺(tái)生態(tài)形成更高效的協(xié)同。

因此，對(duì)于下一階段的發(fā)展，他的期待仍然是讓它具備持續(xù)生長(zhǎng)的能力。

一方面，要把電競(jìng)應(yīng)有的儀式感與榮譽(yù)感真正傳遞給全民玩家，另一方面，將更多貼近玩家興趣，比如海克斯大亂斗等廣受歡迎的全新模式納入賽事規(guī)劃。

而面對(duì)即將到來(lái)的《英雄聯(lián)盟》國(guó)服十五周年，大眾賽事要做的仍然是同一件事——與產(chǎn)品共生共榮，相伴長(zhǎng)青，讓每一個(gè)愿意走上賽場(chǎng)的人，都能在屬于自己的舞臺(tái)上，完成一次“登場(chǎng)皆英雄”。