核機(jī)密落在中國兩個(gè)月，日本卻秘不敢宣？

日前，日本共同社自爆丑聞，稱日本原子能規(guī)制廳的一名職員，在去年11月份的時(shí)候因?yàn)樗绞氯チ颂酥袊?。結(jié)果在此期間，把自己工作用的智能手機(jī)給丟了。

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)，這個(gè)手機(jī)非常重要，保存著機(jī)密性非常高，且日方?jīng)]有對外公開的一些核安全部門的職員姓名和聯(lián)系方式。如果你認(rèn)為這是一個(gè)關(guān)于“丟手機(jī)”的普通社會新聞，那你可能就被這出精心編排的“政治苦情戲”給騙了。

按理說，身為掌握核心機(jī)密的涉密人員，出境應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的報(bào)備和設(shè)備管理流程，這個(gè)人 不僅大搖大擺地把裝有政府機(jī)密信息、核安全部門同僚姓名及聯(lián)系方式的公務(wù)手機(jī)帶出了國，更是在疑似上海機(jī)場過安檢時(shí)弄丟了手機(jī)，卻是在整整“事發(fā)3天后”才猛然驚覺大事不妙。

三天！整整72小時(shí)的安保真空期，在這三天里，這部存有大量未公開敏感資料的手機(jī)處于何種狀態(tài)，無人知曉。

等到這位職員終于想起要上報(bào)備案時(shí)，日本方面才發(fā)現(xiàn)更為致命的技術(shù)漏洞：因?yàn)槭謾C(jī)沒電或關(guān)機(jī)導(dǎo)致無法接收信號，他們甚至無法進(jìn)行遠(yuǎn)程鎖定或數(shù)據(jù)清除。這就好比把自己家的金庫鑰匙丟在了大街上，還沒辦法換鎖。

真正值得玩味的，不是這位職員如同“無頭蒼蠅”般的個(gè)人疏忽，而是日本政府對此事的處理態(tài)度。

要知道，這件事發(fā)生在11月，為什么日本方面當(dāng)時(shí)一聲不吭，硬是把這個(gè)不僅丟人而且可能泄密的重大安全事故捂了兩個(gè)月，偏偏選在現(xiàn)在的1月對外大肆渲染？

就在日本拋出“手機(jī)在華遺失”這個(gè)消息的前，中國商務(wù)部剛剛祭出了一記重拳：發(fā)布關(guān)于強(qiáng)化兩用物項(xiàng)對日出口管制的公告。

這并非普通的貿(mào)易調(diào)整，而是一次精準(zhǔn)的“畫線”，在那份長達(dá)一百多頁的管制目錄中，從半導(dǎo)體相關(guān)的關(guān)鍵制造設(shè)備到極為敏感的稀土加工技術(shù)，凡是可能被用于日本軍事用途的物資，全被中國嚴(yán)絲合縫地卡在了國門之內(nèi)。

這比當(dāng)年歐洲遏制中國的“瓦森納協(xié)議”還要嚴(yán)苛，這種焦慮迅速在日本政界蔓延，日本外務(wù)省的官員金井急得跳腳，直接找到了中國駐日大使館提出所謂的“強(qiáng)烈抗議”，聲稱中方的措施不符合國際慣例，要求撤回。

甚至有一些日本網(wǎng)民在極度恐慌中失去了理智，將這種合規(guī)的貿(mào)易管制妄稱為“珍珠港事件前美國對日本的禁運(yùn)”。

這顯然是心虛的表現(xiàn)。當(dāng)日本政客高市早苗不斷發(fā)表錯(cuò)誤的涉臺言論、挑戰(zhàn)中國底線時(shí)，日本輿論場可沒有這么“委屈”。

當(dāng)解放軍此前舉行圍臺軍演，日本官方選擇裝聾作啞，試圖通過“靜默”來掩飾內(nèi)心的不安。如今，當(dāng)中國的反制措施真的落實(shí)到具體的工業(yè)血液，稀土和半導(dǎo)體材料上時(shí)，那種實(shí)實(shí)在在的痛感終于讓他們坐不住了。

正是在這種內(nèi)外交困、民怨沸騰的背景下，“核機(jī)密手機(jī)在中國丟失”的舊聞被作為一種策略性武器拋了出來。

日本政府極力想通過這件事塑造一種“受害者”的形象。他們在描述中刻意模糊了職員違規(guī)攜帶機(jī)密出境的主觀過錯(cuò)，也不提上海機(jī)場作為公共場所已經(jīng)盡到了應(yīng)盡的協(xié)助尋找義務(wù)。

要知道，根據(jù)民法典原則，雖然拾得遺失物應(yīng)返還，但沒有任何法律規(guī)定場地提供方要為一個(gè)馬虎大意的成年人承擔(dān)保管私人物品的無限責(zé)任。

日方卻在言語間含沙射影，似乎是因?yàn)椤霸谌A”這個(gè)環(huán)境才導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，企圖用這種低級的陰謀論，將國內(nèi)民眾對出口管制制裁的焦慮，轉(zhuǎn)移到對中國的莫名猜忌上來。

這種“碰瓷”手法的背后，其實(shí)還掩蓋著日本核能領(lǐng)域早已千瘡百孔的信任危機(jī)，如果說丟手機(jī)是偶然，那么一系列的“巧合”連在一起，就是系統(tǒng)性的崩塌。

就在今年1月初，中部電力公司又承認(rèn)在重啟審查中竟然操縱地震數(shù)據(jù)。加上福島核事故留下的心理陰影，日本民眾對政府監(jiān)管能力的信任早已透支到了負(fù)值。

如果在那位職員剛剛丟手機(jī)的11月就曝光此事，對于正要在地震帶上強(qiáng)推核電站重啟的日本政府來說，無異于一場滅頂之災(zāi)。

公眾會質(zhì)疑：一個(gè)連核心員工的工作手機(jī)都管不住、甚至三天都發(fā)現(xiàn)不了丟東西的部門，憑什么保證核反應(yīng)堆的安全？

所以，他們必須忍，忍到兩個(gè)月后，忍到中國實(shí)施強(qiáng)力出口管制、日本國內(nèi)對此一片哀嚎的時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候再把“手機(jī)事件”放出來，原本的“管理瀆職”搖身一變，就成了“在華安全風(fēng)險(xiǎn)”。

這一招“移花接木”，既沖淡了民眾對核電管理混亂的關(guān)注，又給因遭受制裁而憤懣的民族情緒找了一個(gè)宣泄的靶子，但這這種小聰明終究是掩耳盜鈴。

中國劃下的紅線是清晰的：軍民兩用的物資，絕不允許流向那些可能威脅國家安全的一方，日本如果真想解決問題，應(yīng)該正視目錄上那一百多頁的詳實(shí)清單，而不是指望靠編排幾個(gè)“丟手機(jī)”的苦情故事來博取國際社會的同情，或者像祥林嫂一樣拿“珍珠港”做不恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?/p>

這出戲演到最后，手機(jī)能不能找回已經(jīng)不重要了，日本政府用這種方式，徹底暴露了其內(nèi)部治理的混亂與外交心態(tài)的扭曲。

當(dāng)“工匠精神”變成了連一部手機(jī)都守不住的笑話，當(dāng)嚴(yán)肅的貿(mào)易博弈被異化為低級的輿論碰瓷，日本失去的，恐怕遠(yuǎn)不止是幾條核電站負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，更是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任國家應(yīng)有的體面與信譽(yù)。