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吉爾汽車廠——“一點(diǎn)歷史”回顧(第1部分)

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每次回憶小時(shí)候總是感覺自己老了,因?yàn)槊看位厝タ锤改?。父母總是講他們小時(shí)候的事。上周回去母親還說她小時(shí)候,她的姥爺說當(dāng)時(shí)火山爆發(fā)的事。記得“五大連池”爆發(fā)時(shí)間,是一七幾幾年的事,還是大清時(shí)代。我媽說可能是她姥爺聽上一輩人講的事。古代或是舊社會(huì),沒有現(xiàn)代交通工具。一個(gè)人進(jìn)一趟城里,可能吹一輩子。百十來里可能就是兩兩相望,永遠(yuǎn)不能到達(dá)的距離。一百多年前,美國(guó)在福特T系列汽車上,帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家跑了起來。雖然蘇聯(lián)比美國(guó)晚進(jìn)步幾年,記憶中(主要是影視作品中)蘇聯(lián)汽車擁有量相當(dāng)高。感覺看他們的影視劇中人人都有自己的家用汽車??上КF(xiàn)實(shí)中,有數(shù)據(jù)稱。(主要AI提供)。

蘇聯(lián)(1922-1991年)家用汽車(私人乘用車)擁有量整體較低,主要由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)、卡車和公共交通,私人汽車被視為奢侈品,購(gòu)買需排隊(duì)多年(往往6-10年),且公路基礎(chǔ)設(shè)施落后。關(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)(每千人私人乘用車保有量)

  • 1920-1930年代:極低,1925年全國(guó)乘用車僅約5800輛,私人擁有占比不足15%。1930年代末,每千人不足幾輛。
  • 1940年代-1950年代:戰(zhàn)后恢復(fù)緩慢,私人汽車稀少,多數(shù)為公務(wù)或集體使用。
  • 1965年:約每238人1輛(即每千人約4.2輛)。
  • 1970年左右:私人汽車保有量約150萬(wàn)輛(全國(guó)人口約2.4億),每千人約6輛。
  • 1980年代中期(1985年):每千人約45輛(遠(yuǎn)低于美國(guó)同期約500輛)。
  • 1990年左右(解體前):私人乘用車保有量接近1000萬(wàn)輛,每千人約50-60輛(部分來源稱高峰期每千人約43輛)。

咱們還是要回到我的小時(shí)候,由于老家地方相對(duì)偏僻也比較小,見過的型號(hào)也相對(duì)匱乏。當(dāng)時(shí)以為是蘇系型號(hào)實(shí)際是波蘭生產(chǎn)的“波羅乃茲”。也有一些型,記憶太模糊了。不過有一種型號(hào),絕對(duì)深刻,蘇系卡車。感覺當(dāng)時(shí)除了“新/老解放”就是各種白頭風(fēng)擋的蘇聯(lián)卡車。

今日主角(注)莫斯科利哈喬夫工廠股份有限公司(俄語(yǔ):Завод имени Лихачёва),簡(jiǎn)稱吉爾汽車廠(ЗиЛ, ZiL),是俄羅斯一家汽車與重型裝備制造廠。有吉斯(ЗиС, ZiS)和吉爾(ЗиЛ, ZiL)兩大汽車品牌,汽車技術(shù)更新?lián)Q代較慢。

正如人們所說:擁有時(shí)不珍惜,失去后才痛哭。這是一句民間智慧的話語(yǔ),但遺憾的是,它幾乎總是完美地適用于現(xiàn)實(shí)生活。這也是俄國(guó)人此時(shí)最能深刻理解的一句諺語(yǔ)。

我開始一個(gè)大型系列的轉(zhuǎn)載,主要用照片的形式講述吉爾工廠的歷史。

當(dāng)工廠還在運(yùn)作的時(shí)候,它并不像現(xiàn)在這樣引人關(guān)注——那時(shí)它還不是一個(gè)歷史對(duì)象,只是一種日常的存在、一種例行公事。但如今工廠已經(jīng)不復(fù)存在了,回過頭來看,它的歷史以及工廠生活的照片反而變得引人入勝。于是便產(chǎn)生了回憶那些曾經(jīng)就在我們身邊、卻并未引起我們興趣的事物的需要。

而歷史學(xué)家的任務(wù),正是保存這種記憶,因?yàn)檫@也是我們共同歷史的一部分。

不過在開始之前,先簡(jiǎn)單回顧一下歷史背景。

吉爾工廠主要專門從事以下產(chǎn)品的生產(chǎn):

  • 總質(zhì)量為6.95 噸至 14.5 噸的卡車;
  • 車長(zhǎng)6.6—7.9 米的小型客車(按訂單生產(chǎn));
  • 高級(jí) / 代表級(jí)轎車(按訂單生產(chǎn))。



1916年:工廠的建立

工廠于1916年在俄羅斯政府推動(dòng)建立本國(guó)汽車工業(yè)的計(jì)劃框架下成立。該計(jì)劃預(yù)先考慮在俄羅斯境內(nèi)建設(shè)六座新的汽車工廠。其中一座由商號(hào)「庫(kù)茲涅佐夫—里亞布申斯基商行」承擔(dān)建設(shè)。



關(guān)于建廠的合同規(guī)定了以下條件:1916年2月27日,主軍事技術(shù)管理局(ГВТУ)與「庫(kù)茲涅佐夫—里亞布申斯基及公司」商行簽訂了供應(yīng)1500輛汽車的合同。

該批訂單的總金額為2700萬(wàn)盧布。

供應(yīng)方的工廠必須不晚于1916年10月7日投入運(yùn)行。

1917年3月7日之前,至少要完成總供貨量的10%,即150輛汽車。

根據(jù)合同,計(jì)劃在工廠內(nèi)展開1915年型 FIAT 15 Ter 型 1.5 噸級(jí)卡車的許可生產(chǎn)。



里亞布申斯基兄弟與菲亞特(FIAT)公司簽訂的合同包含相當(dāng)嚴(yán)格的條件。

每生產(chǎn)一輛“阿莫(АМО)”汽車,在年產(chǎn)1500輛的規(guī)模下,都必須向意大利公司支付1000法郎的許可費(fèi)用;每生產(chǎn)一輛超過該數(shù)量的汽車,則支付500法郎。

此外,在工廠投產(chǎn)時(shí)需一次性向 FIAT 支付110萬(wàn)法郎,并在隨后每年再支付20萬(wàn)法郎。

同時(shí),里亞布申斯基方面還承諾不將產(chǎn)品出口到國(guó)外。

1916年8月2日(7月20日舊歷),在**秋福列夫樹林(Тюфелева роща)**舉行了隆重的祈禱儀式和汽車工廠奠基典禮。

首任廠長(zhǎng)任命為德米特里·德米特里耶維奇·邦達(dá)列夫。

工廠建設(shè)在著名工程專家A. V. 庫(kù)茲涅佐夫A. F. 洛萊伊特的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。部分廠房立面由建筑師K. S. 梅利尼科夫設(shè)計(jì)。



由于1917年的革命、通貨膨脹、貸款利率高企,以及最終全國(guó)運(yùn)輸系統(tǒng)的崩潰,上述計(jì)劃中的各座工廠無一能如期建成。

截至1917年底,根據(jù)不同估算,工廠完成度約為三分之二至四分之三。廠內(nèi)已配備約500臺(tái)最新式的美國(guó)機(jī)床。

由于意識(shí)到無法在合同規(guī)定的期限(1917年3月15日)前制造出首批150輛汽車,廠方管理層決定從意大利采購(gòu)成套零部件,開始進(jìn)行所謂的“螺絲刀式組裝”(即半散件裝配)。



1916–1919:從裝配廠到汽車修理廠

1916年12月,首批零部件套件從意大利運(yùn)往莫斯科。

工廠總共裝配了1319輛 FIAT 15 Ter 卡車。當(dāng)零部件耗盡后,這座尚未完工的工廠便轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮推囆蘩碥囬g。

1919年:汽車修理廠階段

1918年8月15日,根據(jù)人民委員會(huì)于1918年6月28日頒布的法令,最高國(guó)民經(jīng)濟(jì)委員會(huì)(ВСНХ)宣布阿莫工廠的全部財(cái)產(chǎn)歸共和國(guó)所有。

除利用剩余的 FIAT 15 Ter 零件繼續(xù)進(jìn)行裝配外,工廠還承接鐵路貨車零配件訂單,并生產(chǎn)硫化器和煤油燈。

隨后在1918年10月,工廠開始從事從前線送回的卡車的大修工作。



1919—1923年間,工廠主要從事外國(guó)品牌卡車的維修與翻新,并逐步建立發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力。

這一時(shí)期最主要、數(shù)量最多的翻修(實(shí)際上幾乎是重新制造)的型號(hào),是美國(guó)的White TAD 型 3 噸級(jí)卡車。



與此同時(shí),這些車輛換裝了新的發(fā)動(dòng)機(jī)、離合器和變速箱。

1922年底,阿莫工廠已經(jīng)能夠自行生產(chǎn)White 卡車約 75% 的零部件。

經(jīng)過這種“現(xiàn)代化改造”后的卡車被命名為“懷特-阿莫(White-AMO)”。



1923年4月30日,阿莫工廠被命名為意大利工會(huì)活動(dòng)家皮埃特羅·費(fèi)雷羅(Pietro Ferrero,1892—1922)

1924年:第一批蘇聯(lián)卡車

1922/23 財(cái)年,勞動(dòng)與國(guó)防委員會(huì)(СТО)撥款支持阿莫工廠進(jìn)行試驗(yàn)性汽車制造。

作為原型的基礎(chǔ)車型仍然是FIAT 15 Ter,該車型已在前線服役條件下證明了其可靠性。



1923年6月,蘇聯(lián)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)(Госплан СССР)批準(zhǔn)了工廠1923—1927 年的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

然而,直到1924年3月,工廠才正式收到政府關(guān)于制造第一批蘇聯(lián)國(guó)產(chǎn)卡車的具體指令。

第一輛1.5 噸級(jí)卡車 АМО-Ф-15(AMO-F-15)1924年11月1日凌晨組裝完成。





1925年3月起,AMO-F-15 卡車開始進(jìn)入批量生產(chǎn)。

1925年,阿莫工廠更名為第一國(guó)營(yíng)汽車廠。

1927年,伊萬(wàn)·阿列克謝耶維奇·利哈喬夫(И. А. Лихачёв)被任命為工廠廠長(zhǎng)(后成為工廠的標(biāo)志性人物,工廠后來也以他的名字命名為“吉爾工廠”)。



1928年,工廠已迫切需要進(jìn)行全面重建,并轉(zhuǎn)向生產(chǎn)一種全新的卡車型號(hào)。



1930年:大規(guī)?,F(xiàn)代化改造

1930年,阿莫工廠(АМО)購(gòu)買了美國(guó)卡車“Autocar-5S(奧托卡-5S)”的生產(chǎn)許可證。

由美國(guó)提供的成套零部件組裝而成的車型被命名為АМО-2(AMO-2)。



AMO-2(1930—1931 年)

1931年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并啟動(dòng)裝配流水線(這是蘇聯(lián)的第一條汽車裝配流水線)后,該車型被更名為АМО-3(AMO-3)



AMO-3(1931—1933)

1933年完成現(xiàn)代化改進(jìn)后,該卡車被更名為ЗИС-5(ZIS-5,斯大林工廠5型)



ZIS-5(1933—1958)

1934年,在完成企業(yè)的根本性改造之后(年產(chǎn)能力提高到10萬(wàn)輛汽車),這款后來成為傳奇的卡車進(jìn)入大規(guī)模批量生產(chǎn)。

ZIS-5 的日產(chǎn)量超過60輛。



1947年開始生產(chǎn)ZIS-150(4×2)卡車。



ZIS-150(1947—1957)

同一時(shí)期開始生產(chǎn)ZIS-151,其輪式配置為6×6,在軍隊(duì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中都有很大需求。



ZIS-151(1948—1957)

為蘇聯(lián)精英階層開始生產(chǎn)高級(jí)轎車 ZIS-101,該車被要求噪音低、品質(zhì)高



ZIS-101(1936—1941)

1951年,工廠開始生產(chǎn)電冰箱。

1957年:新車型的研發(fā)

在多次對(duì)ZIS-150進(jìn)行結(jié)構(gòu)修改、且其技術(shù)已經(jīng)明顯落后的情況下,人們認(rèn)識(shí)到它的現(xiàn)代化潛力已被完全耗盡,必須開始生產(chǎn)新一代卡車。

1957年起,工廠轉(zhuǎn)入生產(chǎn)ZIL-164(對(duì) ZIS-150 的深度現(xiàn)代化改型)。



ZIL-164(1957—1964)

同時(shí),在ZIS-151的基礎(chǔ)上還為蘇聯(lián)軍隊(duì)生產(chǎn)了一種軍用卡車,即ZIL-157(6×6)。





1963年開始生產(chǎn)一款完全全新的卡車——ZIL-130。

ZIL-130 配備了150馬力的新發(fā)動(dòng)機(jī)(由政府用 ZIL 車型的發(fā)動(dòng)機(jī)改進(jìn)而來)、液壓助力轉(zhuǎn)向、同步式5擋變速箱,以及可坐3人的駕駛室,帶有全景擋風(fēng)玻璃清洗器。











1966 年,在 ZIL-130 的基礎(chǔ)上開始生產(chǎn)軍用卡車 ZIL-131,它逐步取代了 ZIS(ZIL)-157。







1964 年:無發(fā)動(dòng)機(jī)罩卡車(平頭卡車)

1964 年,ZIL-130 系列卡車正在滿負(fù)荷投產(chǎn),但整個(gè)生產(chǎn)流水線實(shí)際上并未達(dá)到最大產(chǎn)能。工廠開始考慮通過生產(chǎn)無發(fā)動(dòng)機(jī)罩(平頭式)卡車來進(jìn)一步利用產(chǎn)能——這種車型當(dāng)時(shí)在歐洲正逐漸流行,并被認(rèn)為很有前景,因?yàn)樵?strong>相同軸距下可以獲得更長(zhǎng)的貨臺(tái)、更好的視野和更高的操控性。



除了開始設(shè)計(jì)平頭式卡車 ZIL-170(ЗИЛ-170)之外,還同時(shí)啟動(dòng)了柴油卡車項(xiàng)目 ZIL-169ЗИЛ-169的設(shè)計(jì),以及 ZIL-133(ЗИЛ-133)的研發(fā)工作。





然而,吉爾(ZIL)作出了決定:平頭式卡車 ZIL-170 更具發(fā)展前景,而且與 ZIL-169 項(xiàng)目相比成本更低,因?yàn)?ZIL-170 的發(fā)動(dòng)機(jī)由雅羅斯拉夫爾發(fā)動(dòng)機(jī)廠(YaMZ)負(fù)責(zé)開發(fā),而柴油機(jī)則需要由吉爾自行研制。因此,工廠將全部力量集中于在不影響主營(yíng)生產(chǎn)的前提下推進(jìn) ZIL-170 的研發(fā),而 ZIL-133 和 ZIL-169 兩個(gè)項(xiàng)目則被暫時(shí)凍結(jié)。



ZIL-170(ЗИЛ-170)

吉爾工廠(ZIL)完成了 ZIL-170(ЗИЛ-170)卡車的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并進(jìn)行了試驗(yàn),但蘇聯(lián)部長(zhǎng)會(huì)議于1968 年為了發(fā)展蘇聯(lián)各加盟共和國(guó)之間的工業(yè)協(xié)作,決定在韃靼自治共和國(guó)的**納別列日內(nèi)·切爾內(nèi)市(Набережные Челны)**建設(shè)一座新工廠,用于擴(kuò)大新型平頭式卡車的生產(chǎn)能力。

1976 年,技術(shù)文件被移交給卡瑪汽車廠(卡瑪茲,KAMAZ),同年開始生產(chǎn)卡瑪茲-5320(КамАЗ-5320)卡車。



卡瑪茲-5320(Камаз-5320)

1980 年代:設(shè)計(jì)危機(jī)

1976 年,吉爾工廠陷入了困境 ——ZIL-130(ЗИЛ-130)在技術(shù)和理念上已經(jīng)嚴(yán)重落后。而傾注全部力量研發(fā)的新型號(hào)ZIL-170(ЗИЛ-170)最終被移交給了新建成的卡瑪茲工廠(KAMAZ)。結(jié)果,ZIL 手中只剩下老舊的ZIL-130(ЗИЛ-130,以及兩個(gè)在初期就被凍結(jié)的項(xiàng)目 ——ZIL-133(ЗИЛ-133)和ZIL-169(ЗИЛ-169。

工廠迫切需要一款新車型。為了勉強(qiáng)擴(kuò)充和更新產(chǎn)品線,ZIL 最終完善并投產(chǎn)了ZIL-133,但從本質(zhì)上看,它仍然是老式 ZIL-130(ЗИЛ-133)的三軸版本,并沒有實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)換代。









在投產(chǎn)ZIL-133(ЗИЛ-133)之后,工廠又重新回到了ZIL-169項(xiàng)目的研發(fā)。

該項(xiàng)目推進(jìn)得十分艱難,因?yàn)楣S這是第一次掌握并應(yīng)用自研柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。在卡車的試驗(yàn)過程中,傳動(dòng)系統(tǒng)多次被重新修改,并發(fā)現(xiàn)了不少嚴(yán)重缺陷,因此ZIL-169 直到 1985 年才正式進(jìn)入生產(chǎn)線,并獲得了新的型號(hào)編號(hào)“4331”













為投產(chǎn)做準(zhǔn)備以及工藝流程的調(diào)試耗時(shí)數(shù)年,因此工廠直到蘇聯(lián)解體前夕才得以開始ZIL-4331(ЗИЛ-4331的全面量產(chǎn)。

1990年代 — 至今

1975—1989 年間,工廠每年裝配19.5 萬(wàn)至 21 萬(wàn)輛卡車。

進(jìn)入 1990 年代后,產(chǎn)量斷崖式下跌,到 1996 年僅剩7200 輛;2000 年后回升到約 2.2 萬(wàn)輛,隨后再次下降。

  • 2009 年:生產(chǎn)2257 輛
  • 2010 年:生產(chǎn)1258 輛

合作與重組

  • 2006 年:AMO 吉爾(ZIL)與日本IHI公司在吉爾沖壓車間基礎(chǔ)上成立合資企業(yè)“Alpha Automotive Technologies”
  • 2008 年:AMO 吉爾計(jì)劃與中國(guó)公司中國(guó)重汽(Sinotruk)合作生產(chǎn)重型柴油卡車HOWO A5HOWO A7,但因金融危機(jī)未能實(shí)施。
  • 2009 年:與白俄羅斯達(dá)成協(xié)議,在吉爾廠內(nèi)組裝MAZ卡車和Belarus拖拉機(jī),每年最多500 臺(tái),用于莫斯科市政系統(tǒng)。同時(shí)企業(yè)用地計(jì)劃壓縮至62 公頃(1916 年為 63 公頃)。

管理層變動(dòng)與短暫復(fù)蘇

  • 2011 年 4 月 4 日:伊戈?duì)枴ぴ_夫(Игорь Захаров)當(dāng)選為 AMO 吉爾新任總經(jīng)理。
  • 2011 年 9 月:在長(zhǎng)期停工之后,吉爾的生產(chǎn)線重新啟動(dòng)。



ZIL-5301(ЗИЛ-5301)(1995—2014)

2012 年 2 月 15 日,莫斯科市副市長(zhǎng)、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)政策的安德烈·沙羅諾夫表示,莫斯科市政府正在與菲亞特(Fiat)就在 ZIL 工廠組裝該品牌汽車進(jìn)行談判。

2012 年底,莫斯科市政府決定:保留工廠南部廠區(qū)的生產(chǎn)功能,面積約50 公頃(而 2012 年時(shí)整個(gè)工廠占地約300 公頃),其余土地將用于建設(shè)科技園區(qū)和住宅區(qū)。



ZIL-4362(ЗИЛ-4362)與 ZIL-433180(ЗИЛ-433180)

按規(guī)劃,到 2020 年將拆除現(xiàn)有廠區(qū)建筑的約四分之三,保留部分建筑作為歷史與裝飾用途,并改建為博物館和展覽中心;同時(shí)將汽車生產(chǎn)保留在50—80 公頃(約88.2 萬(wàn)平方米)范圍內(nèi),主要集中在原有的沖壓焊接車間、噴涂車間、總裝車間以及原家用冰箱廠封閉廠區(qū),并將 ZIL 重新注冊(cè)為合資企業(yè)“MosAvtoZIL”(莫斯科汽車—吉爾)。



另?yè)?jù)其他資料,原計(jì)劃僅保留9.6 公頃的 АМО ZIL(АМО ЗиЛ)廠區(qū),其余55 公頃用于組織“MosAvtoZIL”品牌汽車的裝配生產(chǎn),年產(chǎn)量可達(dá)7 萬(wàn)輛。

2013 年 10 月 29 日,莫斯科市市長(zhǎng)謝爾蓋·索比亞寧在主持并開啟市政府會(huì)議、批準(zhǔn) ZIL 廠區(qū)規(guī)劃方案時(shí)表示,這里將建設(shè)一個(gè)可容納3 萬(wàn)人居住的新城區(qū)。他表示,汽車生產(chǎn)也將被保留,但規(guī)模會(huì)更小,并且將以“符合環(huán)保要求的方式”繼續(xù)存在。



然而,根據(jù)另一種說法,計(jì)劃將汽車生產(chǎn)完全從原 ZIL 廠區(qū)撤出,原址全部改建為住宅綜合體;ZIL 工廠將被遷移到莫斯科環(huán)城公路(МКАД)以內(nèi)的另一處地點(diǎn),并入一個(gè)專門設(shè)立的汽車產(chǎn)業(yè)集群。

2013 年,工廠生產(chǎn)已停止。

產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

1924 年到 2009 年,ZIL 工廠共生產(chǎn)了:

  • 7,870,089 輛卡車
  • 39,536 輛公交車(生產(chǎn)時(shí)期為 1927—1961 年、1963—1994 年以及自 1997 年起),
  • 12,148 輛乘用車(1936—2000 年,其中72% 為 ZIS-101 型)。

此外:

  • 1951—2000 年期間生產(chǎn)了550 萬(wàn)臺(tái)家用冰箱
  • 1951—1959 年期間生產(chǎn)了324 萬(wàn)輛自行車

用于出口到全球 51 個(gè)國(guó)家的汽車總數(shù)超過63 萬(wàn)輛。



在 АМО ЗИЛ 停產(chǎn)之后,**МСЦ-6(第6機(jī)修裝配車間,負(fù)責(zé)禮賓級(jí)豪華轎車的裝配)**仍繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

2015 年,該部門被獨(dú)立出來,成立為有限責(zé)任公司「МСЦ6 АМОЗИЛ」,在租用的車間內(nèi)繼續(xù)從事乘用車的維修與修復(fù)工作,同時(shí)利用庫(kù)存零部件裝配新的豪華轎車。



2019 年,有限責(zé)任公司「МСЦ6 АМОЗИЛ」被正式清算注銷。

2020 年,МСЦ-6 的廠房被拆除,剩余設(shè)備被運(yùn)往莫斯科州。

目前,在原廠區(qū)內(nèi)仍在運(yùn)作的是“PO《消防特種裝備》”生產(chǎn)聯(lián)合體(成立于 2008 年)。該公司從事消防車輛的裝配工作。在 ZILЗИЛ關(guān)閉之前,消防車主要以 ZIL 底盤為基礎(chǔ)制造。

如今,大部分消防罐車已改用卡瑪茲(КамАЗ)底盤。該廠房計(jì)劃于2022 年拆除。

后記

這就是這個(gè)對(duì)國(guó)家意義重大、規(guī)模龐大的工廠的歷史。它在 2016 年迎來了自己的 100 周年紀(jì)念。

造成這一結(jié)局的原因有很多:既有純粹的經(jīng)濟(jì)因素,也有產(chǎn)品嚴(yán)重老化的問題;還有物流因素——工廠如今幾乎位于城市中心,靠近繁忙交通干線;還有高昂的市政公用費(fèi)用??傮w趨勢(shì)也表明,這類企業(yè)已不適合存在于大城市,尤其不適合存在于首都。此外,莫斯科土地價(jià)格以及房地產(chǎn)開發(fā)商的巨大胃口也起了重要作用。

ZIL(ЗИЛ)終究沒能在現(xiàn)代環(huán)境中存活下來。

但它孕育了卡瑪茲——自己的“孩子”,而卡瑪茲至今仍在成功生產(chǎn)幾乎覆蓋所有載重級(jí)別的卡車。

如果當(dāng)初 ZILЗИЛ不把自己的技術(shù)成果轉(zhuǎn)交給卡瑪茲,它是否還能存活?這很難說??紤]到地理位置問題,恐怕也未必能改變它的命運(yùn)……

不過,這篇文章并不是為了討論“為什么會(huì)變成這樣”,而是為了講清楚曾經(jīng)發(fā)生過什么,以便理解當(dāng)前的情況,并為后續(xù)所有文章建立聯(lián)系。

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