吳世春 梅花創(chuàng)投合伙人、黑馬加速導(dǎo)師

2025年，我們團(tuán)隊(duì)非常扎實(shí)，交割了大約50個(gè)新老項(xiàng)目。

2026年，對梅花創(chuàng)投而言，將是一個(gè)標(biāo)志性的“收獲之年”。

我們預(yù)計(jì)在并購重組、基金管理規(guī)模等關(guān)鍵指標(biāo)上，都將邁上一個(gè)全新的臺階。

因此，2026年我們的投資節(jié)奏不會放緩，反而會更加積極，更加迅猛。

第一，看好商業(yè)航天，也看重“獨(dú)角虎”

2026年，我非?？春蒙虡I(yè)航天帶來的飛躍。

這個(gè)行業(yè)已經(jīng)從單純的技術(shù)驗(yàn)證，走向了工程應(yīng)用和規(guī)?；l(fā)展的階段。

像我們投資的星河動力，已經(jīng)走通了商業(yè)閉環(huán)，開始自負(fù)盈虧，這說明行業(yè)開始自己“造血”了。

我的投資邏輯一直很清晰：投人，投“獨(dú)角虎”。

我不追虛無縹緲的“獨(dú)角獸”，我更看重能打硬仗、能穿越周期的“獨(dú)角虎”。

什么是“獨(dú)角虎”？

就是那些具備“向上的執(zhí)念”、積極主動、有探索精神的創(chuàng)業(yè)者。

他們不是靠資本不斷喂食來長大的，而是能獨(dú)立生存、能“占山為王”的。

比如，星河動力的劉百奇團(tuán)隊(duì)，當(dāng)初拿著一張圖紙來找我，一沒公司、二沒產(chǎn)品、三沒收入，典型的“三無”團(tuán)隊(duì)。

但為什么我敢投？

因?yàn)槲铱吹搅怂麄冄劾锬枪伞岸鸺?，更敢拼”的勁兒?/p>

他們是真正的實(shí)戰(zhàn)派。

我給他們提的理念是“強(qiáng)行起飛，粗糙開始，空中加油”。

不要等到一切都完美了再出發(fā)，先拿到結(jié)果，建立信心，再在實(shí)踐中迭代。

2.2026，做“l(fā)ong China”的耐心資本

2026年是“十五五”開局的關(guān)鍵之年，也是創(chuàng)投行業(yè)“黃金三年”的關(guān)鍵之年。

我們是為“l(fā)ong China”而投資。

商業(yè)航天、AI應(yīng)用、新質(zhì)生產(chǎn)力，就是這場長期牛市里最硬核、最具想象力的篇章。

在這樣的大勢下，梅花創(chuàng)投將錨定三大戰(zhàn)略目標(biāo)：

一是聚焦硬科技，精準(zhǔn)投早投小。

我們繼續(xù)重點(diǎn)布局人工智能、半導(dǎo)體、新能源、生物醫(yī)藥等賽道，推動投資組合中近20家企業(yè)進(jìn)入上市及籌備階段。

二是因地制宜，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

我們正在與深圳、鄭州、德陽、合肥等產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市深化政企協(xié)同，落地3-5只主題產(chǎn)業(yè)基金，推動項(xiàng)目與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈深度綁定，助力地方形成新增長極。

三是盤活存量，構(gòu)建全鏈條生態(tài)。

我們通過S基金、推動優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)并購等方式，盤活存量資產(chǎn)，完善“投資-孵化-退出”的閉環(huán)，提升資本流動性與配置效率。

3.在太陽升起之前，看清方向

2026年，梅花創(chuàng)投將繼續(xù)以“長期主義”踐行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心。

我們不僅是投資者，更是創(chuàng)業(yè)者最堅(jiān)定的同行者。

我們期待，在2026年，與更多的“獨(dú)角虎”相遇，與更多的偉大公司共同成長。

這將是一場屬于硬科技的牛市，也是屬于所有相信長期價(jià)值、敢于下注未來的人的豐收之年。

2026，我們一起，強(qiáng)行起飛，空中加油！

這里，認(rèn)真給大家推薦一下：

1月22日-24日，我將親自帶隊(duì)100家企業(yè)家，去陜西西安線下游學(xué)，走進(jìn)科技制造產(chǎn)業(yè)，打開萬億賽道藍(lán)海。

你在創(chuàng)業(yè)路上遇到的問題和想法，都可以找我聊聊。

如果你是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，我也會果斷投你。

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活動詳情如下