2025年8月，印軍發(fā)布了《聯(lián)合多域戰(zhàn)條令》（JP 2.06 JOINT DOCTRINE FOR MULTI DOMAIN OPERATIONS）。該條令的頒布，標(biāo)志著其軍事轉(zhuǎn)型重心從“軍種疊加”向“能力集成”的戰(zhàn)略性位移。該條令以“深度融合”為靈魂，以“認(rèn)知優(yōu)越”為抓手，企圖通過制度重構(gòu)打破軍種藩籬，旨在復(fù)雜邊境環(huán)境下構(gòu)建非對稱優(yōu)勢，是觀察印軍未來十年作戰(zhàn)樣式演進的核心視窗。

01

錨定“認(rèn)知主導(dǎo)、非動能先行”，構(gòu)筑以意志瓦解為導(dǎo)向的非對稱威懾

《聯(lián)合多域戰(zhàn)條令》將認(rèn)知域（Cognitive Domain）置于戰(zhàn)略制高點，標(biāo)志著印軍戰(zhàn)爭觀的深刻嬗變。條令摒棄了單一物理打擊的傳統(tǒng)模式，強調(diào)在沖突全周期實現(xiàn)信息戰(zhàn)、心理戰(zhàn)與電子戰(zhàn)的深度融合。在有限沖突環(huán)境下，印軍意圖通過控制信息流向，精準(zhǔn)誤導(dǎo)對手戰(zhàn)場感知，實現(xiàn)“不戰(zhàn)而屈人之兵”或“戰(zhàn)而先勝”的態(tài)勢。這種將非動能手段轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略威懾力的做法，實質(zhì)上是試圖在物理代差難以彌合的現(xiàn)實下，通過認(rèn)知領(lǐng)域的“降維打擊”來抵消強敵的硬件優(yōu)勢，將多域戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一場關(guān)于決策效率與心理韌性的深度博弈。

02

破除“軍種壁壘、指揮冗余”，打造以整合戰(zhàn)區(qū)為樞紐的一體化聯(lián)合指揮體系

該條令的核心體制貢獻(xiàn)在于將軍種利益服從于戰(zhàn)場需求，實現(xiàn)了指揮鏈條的結(jié)構(gòu)性融合。通過推行“戰(zhàn)行分離”，條令賦予綜合戰(zhàn)區(qū)司令部（ITC）絕對的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮權(quán)，將軍種部職能鎖定在“行政管理與戰(zhàn)力生成”層面。這種架構(gòu)調(diào)整確保了在實戰(zhàn)中，指控信號能跨越陸?？仗爝吔?，實現(xiàn)資源的最優(yōu)調(diào)配。這不僅是組織結(jié)構(gòu)的物理重組，更是通過法律與制度強制推動的指揮基因融合，旨在解決印軍長期以來“聯(lián)而不合、合而不深”的頑疾，確保一體化作戰(zhàn)指令能夠直達(dá)最末端執(zhí)行單元。

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聯(lián)動“全國家”潛力，培育以戰(zhàn)略自主為基石的軍民融合創(chuàng)新生態(tài)

面對數(shù)字化戰(zhàn)場的高昂成本，該條令提出了具有印度特色的“全國家路徑”，追求軍事能力與民間科技的資源融合。條令明確將班加羅爾等地的人工智能算法、商業(yè)航天與民間網(wǎng)絡(luò)安全力量納入國家防御體系，試圖構(gòu)建一個“軍民并網(wǎng)、實時聯(lián)動”的動員模式。其深層戰(zhàn)略考量在于，通過“自力更生”（Atmanirbharta）計劃，確保多域戰(zhàn)的底層協(xié)議與指控鏈路實現(xiàn)完全自主。這種融合旨在消除軍民二元對立，將國家整體的科技活力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)時的體系抗損力與持續(xù)輸出力，確保在極端復(fù)雜環(huán)境下不因外部制裁或技術(shù)封鎖而導(dǎo)致指揮癱瘓。

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聚焦“傳感器到射手”閉環(huán)，驗證高海拔地理環(huán)境下的一體化火力打擊鏈路

在拉達(dá)克及實控線（LAC）等特定地理坐標(biāo)下，該條令表現(xiàn)為從“陣地消耗”向“彈性控域”的戰(zhàn)法融合。推演顯示，依托整合后的北方戰(zhàn)區(qū)，印軍將實現(xiàn)DSA軍事衛(wèi)星、邊境無人機集群與遠(yuǎn)程偵察力量的感官融合，構(gòu)建戰(zhàn)場全維態(tài)勢圖。在觸發(fā)接戰(zhàn)規(guī)則時，人工智能輔助系統(tǒng)將實時優(yōu)選打擊平臺，實現(xiàn)從空軍精確彈藥到陸軍長程火力的瞬時融合。這種模式致力于在特定空間窗口內(nèi)，通過多域能力的爆發(fā)式輸出，彌補山地環(huán)境兵力投送的天然遲滯，以“信息優(yōu)勢”驅(qū)動“火力優(yōu)勢”，實現(xiàn)對關(guān)鍵節(jié)點的精確鎖喉與態(tài)勢壓制。

總的來看，盡管JP2.06 提供了極具野心的融合路徑，但作為研究者必須指出，其落地仍受限于陳舊的裝備通用性、跨軍種人才缺口以及官僚體系的慣性阻力。換句話說，仍需在“理想藍(lán)圖”與“執(zhí)行偏差”間客觀審視印軍之轉(zhuǎn)型。條令完成了“邏輯并網(wǎng)”，但從“并網(wǎng)”到“協(xié)同”再到真正的“一體化融合”仍有漫長的轉(zhuǎn)化期。未來應(yīng)重點關(guān)注印軍在一體化戰(zhàn)區(qū)化改革中的行政阻力，以及其多域數(shù)據(jù)鏈路在強干擾環(huán)境下的真實穩(wěn)健性。