板磚諦老師專注孩子數(shù)理思維、哲科思維與語(yǔ)言教育，包括東盟國(guó)家留學(xué)與商業(yè)考察學(xué)習(xí)板塊，亦有助力父母成長(zhǎng)的頂級(jí)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)社群。掃碼鏈接板磚諦，孩子學(xué)習(xí)有動(dòng)力……

文章概述：

歷史的長(zhǎng)河里，從來(lái)不缺閃耀的明星。但襯托明星光輝的鵝卵石，才是普通人最常見(jiàn)的一生。老板集體選擇注銷公司，意味創(chuàng)業(yè)賺錢當(dāng)老板大時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

在可見(jiàn)的未來(lái)，我們的大學(xué)畢業(yè)生必須到海外尋求工作。沒(méi)有螺絲可打的下一個(gè)時(shí)代，才是年輕人最大的悲哀。

正文內(nèi)容：

往年的歲末，朋友圈里的老板總是會(huì)曬出自家的年會(huì)。一方面實(shí)現(xiàn)顯示自己的公司實(shí)力，一方面是展示自己的慷慨，當(dāng)然也有與員工同樂(lè)、彌補(bǔ)員工委屈一年的小心思。

截止到今天，朋友圈里的老板，曬年會(huì)的寥寥無(wú)幾。

從小微企業(yè)到上市公司，從億萬(wàn)身價(jià)的土豪到創(chuàng)業(yè)不久的屌絲小老板，都選擇集體沉默。

似乎新年跟自己的公司沒(méi)關(guān)系，似乎年會(huì)這個(gè)詞兒，跟自己這個(gè)當(dāng)老板的事絕緣體。

打聽(tīng)了一圈兒，才發(fā)現(xiàn)老板們想得不是年終總結(jié)、新年布局，而是要不要注銷公司。

如果說(shuō)2025年，最慘的職業(yè)是什么，一定是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板這個(gè)曾經(jīng)光鮮的職業(yè)。

遠(yuǎn)洋捕撈的驚嚇還未消退，稅務(wù)合規(guī)的告示又像山一樣壓在頭頂。

川寶兒的貿(mào)易戰(zhàn)稅率，讓無(wú)數(shù)工廠、貿(mào)易公司老板心驚肉跳，甚至做好了原地解散企業(yè)的最壞打算。

最近的隔壁鄰居又在搞事情，想要把我們當(dāng)作磨刀石，提升自己的軍事實(shí)力和攻擊體系。

任何宏觀層面的風(fēng)吹草動(dòng)，都是無(wú)數(shù)企業(yè)老板一生的波折命運(yùn)。

企業(yè)作為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造主題，老板作為創(chuàng)作社會(huì)財(cái)富的舵手，為何需要承受內(nèi)外夾擊的雙重暴力？到底該如何做，才能夠做一個(gè)幸福的老板？

老板們，首先要明白一個(gè)社會(huì)規(guī)律：企業(yè)能夠賺錢、老板能夠成為社會(huì)有錢人的代表，是因?yàn)闀r(shí)代給予我們機(jī)會(huì)。

當(dāng)一個(gè)社會(huì)處于開(kāi)放自由的發(fā)展階段，商業(yè)就會(huì)變得繁榮。當(dāng)一個(gè)社會(huì)變得壓抑沉悶，商業(yè)就會(huì)變得枯萎。

商業(yè)是社會(huì)環(huán)境孕育出了的嬌貴花朵，雖然迷人但極其易碎。

當(dāng)我們感知到商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，我們必須趁早做好準(zhǔn)備。當(dāng)下的環(huán)境適合商業(yè)發(fā)展、適合財(cái)富創(chuàng)造嗎？

無(wú)論是經(jīng)營(yíng)成本還是營(yíng)商環(huán)境，似乎都在惡化，都在逼迫老板們注銷企業(yè)萬(wàn)事大吉。

每當(dāng)我們談?wù)摰劫嶅X機(jī)會(huì)，必然會(huì)去思考客戶和利潤(rùn)。當(dāng)下的客戶，處于一種咸魚等死狀態(tài)。

能不花錢就不要花錢，能不消費(fèi)就不要消費(fèi)，如果不是因?yàn)楸匾?，現(xiàn)在的客戶甚至不愿意呼吸。

因?yàn)榉N種原因，當(dāng)下的消費(fèi)者沒(méi)有任何安全感。房產(chǎn)價(jià)值縮水，孩子教育成本昂貴，父母醫(yī)療負(fù)擔(dān)巨大，哪一樣不是壓在消費(fèi)者身上的巨石？

能夠卸下巨石的，不能是單獨(dú)的消費(fèi)者個(gè)體，而應(yīng)該是更加完善的社會(huì)保障制度和體系。

如果給六億中低收入人群，每個(gè)月一千塊錢消費(fèi)券兒，我們的消費(fèi)市場(chǎng)就可以迅速激活。

設(shè)置消費(fèi)券的具體消費(fèi)期限，過(guò)期就作廢，肯定能夠激發(fā)各種國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)常識(shí)，就是你的消費(fèi)是別人的收入。讓消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，需要有人花錢，這樣才能夠有人賺錢。這么簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，為何不愿意運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)生活中呢？

用消費(fèi)拉動(dòng)需求降低過(guò)剩產(chǎn)能，是最應(yīng)該做的事情。我們是世界第一生產(chǎn)制造大國(guó)，但我們卻面臨著消費(fèi)不足的痛苦現(xiàn)實(shí)。

是我們普通人不想消費(fèi)嗎？是我們不想住好房子嗎？當(dāng)然不是！兜里沒(méi)錢才是制約消費(fèi)最大的障礙，保障不足才是不敢花錢的現(xiàn)實(shí)原因。

第三是老板們的安全感嚴(yán)重缺失。無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)恒心，如果老板朝不保夕，又何來(lái)打磨產(chǎn)品、提升經(jīng)營(yíng)管理的信心呢？

財(cái)富是創(chuàng)造出來(lái)的，給予財(cái)富創(chuàng)造者應(yīng)有的體面和地位，是符合人性又有效率的務(wù)實(shí)做法。

如果老板們思考的是注銷公司，那誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造就業(yè)崗位呢？誰(shuí)來(lái)解決愈發(fā)復(fù)雜的社會(huì)債務(wù)問(wèn)題呢？

有人會(huì)說(shuō)，企業(yè)可以選擇出海，但出海只適用于一部分企業(yè)。能夠理解普世價(jià)值觀的企業(yè)老板，出海才有機(jī)會(huì)，否則出海只能是消耗個(gè)人財(cái)富的地雷陣。

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2025年，是漫長(zhǎng)債務(wù)周期的元年。展望未來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)必然是更差更沒(méi)有活力，所以老板們選擇注銷企業(yè)，也是符合市場(chǎng)要求的做法。

希望我們的社會(huì)，善待各類企業(yè)老板，因?yàn)樯拼髽I(yè)老板就是善待我們自己，善待我們的錢袋子……

作者簡(jiǎn)介：王諦，江湖綽號(hào)板磚諦，又名鹵蛋老師。多家上市企業(yè)、央國(guó)企商業(yè)顧問(wèn)，精英責(zé)任教育創(chuàng)始人。

擅長(zhǎng)孩子商業(yè)思維培養(yǎng)、賺錢實(shí)操能力體系培養(yǎng)構(gòu)建。依托專家智庫(kù)，解決家庭夫妻關(guān)系難題、孩子身心健康以及數(shù)理語(yǔ)言成績(jī)提升

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