這兩天，有機會到浙江去考察學(xué)習(xí)一項系統(tǒng)內(nèi)全國領(lǐng)先的工作經(jīng)驗。

先后到了湖州和杭州，開會、觀摩、座談，緊緊張張一周的時間。

不敢說有多大的收 獲，但是觸動著實不小。

一個最大的感受就是，河北和浙江的差距，或許不完全是錢上的差距，而是一種認知上的差距、一種思想上的差距。

期間，有幾個小事印象深刻：

比如，考察期間，遇到一位落戶到杭州的王姓老鄉(xiāng)，他提到上周自己去區(qū)行政服務(wù)中心辦事，因為已經(jīng)下午5點多，對方先是詢問老鄉(xiāng)，因為馬上下班，可不可以明天再說。老鄉(xiāng)說自己著急，最好今天能辦。于是對方便立即組織與業(yè)務(wù)相關(guān)的幾個窗口加班辦結(jié)。老鄉(xiāng)說，在杭州辦事，基本上都是“最多跑一趟”，確實很不一樣。

再比如，我們這次考察的重點工作——一項需要多個部門協(xié)同推進的機制改革。湖州、杭州的同仁們之所以做到了全國領(lǐng)先，很大程度上便得益于浙江強大的政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺——“浙政釘”，他們?nèi)∩舷?打破“數(shù)據(jù)煙囪”， 將20多個行政部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息一鍵統(tǒng)攬，極大地提高了行政效能。

再比如，期間我們參觀了一個杭州拱墅區(qū)的街道，他們實行綜合執(zhí)法改革，將公安、環(huán)保、森林草原、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、應(yīng)急救援等等的力量資源進行系統(tǒng)整合，聯(lián)合辦公，動態(tài)聯(lián)動，把單一的打擊處罰，向綜合治理延伸，極大地提升了治理的效能。

再比如，他們做到了既要綠水青山，也要金山銀山。湖州也好、杭州也好，他們也都經(jīng)歷過綠色轉(zhuǎn)型的陣痛。湖州市安吉縣原來都是礦山，家家戶戶靠山吃山，杭州拱墅區(qū)的半山街道原來是杭鋼廠區(qū)，污染相當嚴重，但是他們愣是“壯士斷腕”，蹚開了綠色轉(zhuǎn)型的路子。湖州市安吉縣經(jīng)過20余年的發(fā)展已經(jīng)是全國聞名的富縣強縣生態(tài)縣，據(jù)說他們原來開礦的礦坑都成了網(wǎng)紅的咖啡店，創(chuàng)造了單日全國咖啡單量之最；杭州拱墅區(qū)的半山街道同樣轉(zhuǎn)型成功，半山國家森林公園成為了杭州人的后花園，大多數(shù)的演唱會都在這里舉辦，原來誰也不愿買房的地方，房價已經(jīng)突破了3萬。

再比如，他們的干部都很年輕。這種年輕，不單單是生理上的年輕、年齡上的年輕，而是一種精神上、狀態(tài)上、由內(nèi)而外的活力的迸發(fā)。

諸如此類，等等，等等。

一邊考察，一邊我就在想，我們與浙江好像不在同一個時代。

我理解，這種巨大的差距，體現(xiàn)在 開放包容的思維，體現(xiàn)在允許試錯容錯的機制，體現(xiàn)在"把麻煩留給政府，把方便留給企業(yè)"的服務(wù)理念，體現(xiàn)在“ 法無禁止皆可為”的改革魄力。

這場跨越千里的思想碰撞揭示了一個真理：

省域競爭的終極戰(zhàn)場上，起決定作用的不在資源稟賦，而在于思想的解放、理念的轉(zhuǎn)變、制度創(chuàng)新。

人永遠賺不到認知之外的錢，同樣，人永遠干不成你認知之外的事！

站在發(fā)展的十字路口，我們絕不能繼續(xù)在舊賽道上盲目努力、機械努力了，我們一日不打破思維的枷鎖，一日不可能真正迎來翻天覆地的趕超！