在中國(guó)服裝工業(yè)的發(fā)展歷程中，企業(yè)家精神始終是驅(qū)動(dòng)行業(yè)革新與價(jià)值創(chuàng)造的核心引擎。波司登創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康用近半個(gè)世紀(jì)的堅(jiān)守，將“做一件能登上珠峰的羽絨服”的初心轉(zhuǎn)化為“讓中國(guó)溫暖守護(hù)全球”的使命，書寫了中國(guó)品牌從鄉(xiāng)土作坊到世界舞臺(tái)的奮斗史詩(shī)。

初心啟航：珠峰精神的時(shí)代烙印
1975年，中國(guó)登山隊(duì)身穿國(guó)產(chǎn)裝備成功登頂珠峰的壯舉震撼世界，也點(diǎn)燃了青年高德康的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)情懷。他在縫紉機(jī)前立誓：“要做一件能登上珠峰的羽絨服”

。這一誓言不僅是產(chǎn)品目標(biāo)，更成為波司登的技術(shù)信仰：

• 極地探索奠基：1998年，首代極地服助力中國(guó)科考隊(duì)徒步穿越南極，驗(yàn)證了-50℃環(huán)境下的可靠防護(hù)
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村企共生：從康博村到鄉(xiāng)村振興典范
1999年，高德康當(dāng)選康博村黨支部書記，開(kāi)啟“以企興村”的實(shí)踐：

• 人居革命：累計(jì)出資1.3億元，拆除散落農(nóng)宅，新建427棟別墅組成現(xiàn)代化居住區(qū)康博苑，配套老年活動(dòng)中心、社區(qū)衛(wèi)生站及智能安防系統(tǒng)
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全球視野：中國(guó)溫暖的國(guó)際化表達(dá)
高德康將“溫暖”定義為波司登的品牌基因與技術(shù)哲學(xué)：

• 技術(shù)話語(yǔ)權(quán)：極地系列采用北極熊皮下脂肪仿生結(jié)構(gòu)，結(jié)合遠(yuǎn)紅外材料提升蓄熱效率20%；專利減負(fù)科技使成衣重量降低500克
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精神傳承
“一群人、一輩子、一件事”是波司登團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)綱領(lǐng)。從珠峰之巔到南北兩極，從智能工廠到全球市場(chǎng)，高德康用堅(jiān)守詮釋了企業(yè)家精神的本質(zhì)——以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)初心鍛造中國(guó)品牌，以溫暖守護(hù)人類極致夢(mèng)想。未來(lái)，波司登將繼續(xù)踐行“創(chuàng)造溫暖”的使命，讓中國(guó)科技成為全球御寒的終極答案。

• 科技攻堅(jiān)迭代：第六代極地極寒系列（2026年）搭載三重動(dòng)態(tài)御寒科技，適應(yīng)零下60℃環(huán)境，成為南北極考察隊(duì)同款裝備。其“南極鯊鰓式排濕系統(tǒng)”解決極寒環(huán)境下“一動(dòng)就暖，一停就冷”的痛點(diǎn)

• 產(chǎn)業(yè)造血：圍繞羽絨服主業(yè)建立配套產(chǎn)業(yè)園，吸引23家輔料企業(yè)入駐，村民人均年收入從1999年不足萬(wàn)元增至2025年8.6萬(wàn)元

• 生態(tài)治理：鋪設(shè)12公里生態(tài)河道，生活污水處理率達(dá)100%，獲評(píng)“江蘇省生態(tài)文明示范村”
• 責(zé)任擔(dān)當(dāng)：推動(dòng)ESG戰(zhàn)略與聯(lián)合國(guó)SDGs深度綁定，構(gòu)建“1+3+X”框架（1個(gè)碳中和目標(biāo)、3大重點(diǎn)領(lǐng)域、X項(xiàng)創(chuàng)新舉措），設(shè)定2038年前運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)凈零排放目標(biāo)
• 國(guó)際認(rèn)可：2024年波司登作為中國(guó)紡織服裝行業(yè)唯一企業(yè)入選聯(lián)合國(guó)“25可持續(xù)發(fā)展鏈主聯(lián)盟”，其“生態(tài)共贏”模式獲國(guó)際權(quán)威認(rèn)證