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混職場(chǎng)的朋友們,如果是打工人身份,一定好好反思一下韓信的行為

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韓信,之前已經(jīng)介紹過了,落魄的貴族或者士族子弟。

這種人其實(shí)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很明顯!優(yōu)勢(shì)是就是他們的見識(shí)和才干會(huì)有一定的保障,劣勢(shì)就是他們長期生活在一種巨大的反差環(huán)境中,在追求欲望實(shí)現(xiàn)時(shí)往往會(huì)把握不好分寸和火候。

因?yàn)轫n信的生年不詳,所以咱們不知道韓信到底過了多少年苦日子。但可以肯定一點(diǎn),在公元前209年以前,他大抵都是過得不好的。到處蹭飯,到處被人嫌棄,還被地痞流氓各種欺負(fù)。什么“一飯之恩”、“胯下之辱”的事情全發(fā)生在這段時(shí)間。

這些事情,咱們之前都解釋過了,韓信確實(shí)做得有點(diǎn)不講究,但咱們也沒有必要過于計(jì)較。倉廩實(shí)而后知禮節(jié),吃了上頓沒下頓的韓信蹭吃蹭喝沒點(diǎn)分寸,招人嫌可以理解,但要上綱上線確實(shí)也沒有必要。窮人家的孩子,猥瑣一點(diǎn)也是應(yīng)該被理解和適度包容的。莫欺少年窮,我們要學(xué)會(huì)給窮小子等風(fēng)來的時(shí)間和空間。



韓信的風(fēng)來了沒有呢?來了!因?yàn)楣?09年陳勝吳廣在大澤鄉(xiāng)引爆了秦末天下大亂的炸藥包,混亂是階梯,不出世的軍事天才韓信迎來了最適合他逆襲的賽道和風(fēng)口。

韓信當(dāng)時(shí)選擇首先的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是哪一家呢?那必須是聲名鵲起的項(xiàng)家軍。這玩意,誰不會(huì)挑好的吃呢?

但是,由于韓信這些年一直在玩“北漂”,所以沒趕上在第一時(shí)間加入項(xiàng)家軍。他選擇加入項(xiàng)家軍的時(shí)候,是項(xiàng)家軍把原始團(tuán)隊(duì)都構(gòu)建得差不多了,已經(jīng)平定江東、渡過淮河了。熟知?dú)v史的朋友就知道,項(xiàng)梁和項(xiàng)羽叔侄馬上都要借殼上市了,用楚王后裔熊心當(dāng)法人代表注冊(cè)楚國公司了。

沒趕上趟這種事情在職場(chǎng),懂的人都懂,不解釋了哈。劉秀的“云臺(tái)將”,那都必須是從元老中選拔的。

所以,韓信投靠項(xiàng)梁之后,沒混上什么好的管理崗。



但是第二年,也就是公元前208年,韓信迎來了一個(gè)小小的機(jī)遇。啥機(jī)遇呢?項(xiàng)家軍的主帥也是楚政權(quán)的實(shí)權(quán)人物項(xiàng)梁在定陶之戰(zhàn)被章邯給干掉了。項(xiàng)梁這一死,項(xiàng)家軍的很多干部崗位就要調(diào)整了,一方面是有空缺了,一方面是新帥項(xiàng)羽必須要調(diào)整人事結(jié)構(gòu)。

那么,突然執(zhí)掌項(xiàng)家軍的項(xiàng)羽當(dāng)時(shí)給韓信安排了一個(gè)什么崗位呢?執(zhí)戟郎中!

這是個(gè)啥崗位呢?執(zhí)戟,就是古代貴族禁軍、親軍的標(biāo)志,執(zhí)戟士不是一般的大頭兵。郎中呢?其實(shí)就是郎官中的一種,即郎中令屬下的中郎、侍郎、郎中、議郎等的一種,不是后面六部的郎中哈,屬于選調(diào)干部或者預(yù)備干部中的一種。比如秦國丞相李斯剛剛?cè)ネ犊繀尾豁f的時(shí)候,就是呂不韋身邊的郎官。

所以結(jié)合起來,韓信這個(gè)執(zhí)戟郎中其實(shí)就是項(xiàng)羽身邊親衛(wèi)軍的一個(gè)頭目,平時(shí)負(fù)責(zé)安保工作,戰(zhàn)時(shí)跟著項(xiàng)羽上戰(zhàn)場(chǎng)。警衛(wèi)營長或者預(yù)備團(tuán)長的級(jí)別吧。



項(xiàng)羽給韓信安排的崗位,平心而論,說高不高,說低也還真不低。但是呢,這事后面讓項(xiàng)羽受了幾千年的指責(zé),說他有眼無珠,不懂得重視人才。個(gè)人覺得,這么去指責(zé)項(xiàng)羽是有待商榷的,后面咱們會(huì)解釋的。

又過了兩年,即公元前206年,項(xiàng)羽大發(fā)神威,用了一年多時(shí)間就把大秦給滅了。然后就是分封諸侯,劉邦被封為了漢王。韓信也就是這個(gè)時(shí)候從項(xiàng)羽身邊離開而去投奔劉邦的。

關(guān)于韓信為什么突然從項(xiàng)羽這里離職,主流的說法是“韓信多次給項(xiàng)羽獻(xiàn)計(jì),項(xiàng)羽不予采納!痹鄄粦岩捎羞@個(gè)因素在里面,但我也敢說,韓信的出走更主要的原因,其實(shí)跟彭越他們一樣的,公司上市了,分紅沒有讓他們滿意唄!



這里要重點(diǎn)解釋一下這個(gè)事情。后世人都說項(xiàng)羽沒有重用韓信是項(xiàng)羽有眼無珠,那么請(qǐng)問,大家知道項(xiàng)羽這兩年的履歷嗎?首先是項(xiàng)梁死后,楚王熊心和楚國一幫遺老遺少開始玩權(quán)謀之術(shù)了,一度都把項(xiàng)家軍拆散,架空了項(xiàng)羽這個(gè)少帥了,后面是章邯兵圍巨鹿,抗秦形勢(shì)緊張才啟用項(xiàng)羽的,且一直沒有讓他掌握最高軍權(quán)。其次是“韓信多次給項(xiàng)羽獻(xiàn)計(jì),項(xiàng)羽不予采納”這件事,咱先不管韓信給項(xiàng)羽獻(xiàn)了哪些計(jì)策,就問問大家,項(xiàng)羽沒聽韓信的計(jì)策,這兩年仗打得怎么樣?

這里其實(shí)牽涉到一個(gè)常見的職場(chǎng)思維誤區(qū):那就是求職者和用人者都會(huì)習(xí)慣性地從本位主義去片面表述。我相信你韓信有真才實(shí)學(xué),但是職位的授予可不僅僅是“你認(rèn)為你可以,我認(rèn)為你行”就可以隨意安排的呀!第一你韓信不是項(xiàng)羽所需要的人才,你倆功能重疊了;第二你韓信確實(shí)是沒有什么業(yè)績證明,功勞薄上難以服眾;第三你韓信確實(shí)資歷欠缺,越位提拔你會(huì)導(dǎo)致很多新問題的。



所以,韓信從項(xiàng)羽這邊離職,硬要說成是什么項(xiàng)羽虧待了韓信,我覺得有點(diǎn)說不過去。這有點(diǎn)像什么呢?有點(diǎn)像之前董明珠帶的那個(gè)女大學(xué)生憤憤不平地離開格力。

其實(shí)這種事情,根本沒有必要搞得那么復(fù)雜,你覺得項(xiàng)羽給你的待遇跟你的能力不匹配,離職是沒有問題的,人往高處走,水往低處流,這是你個(gè)人選擇的自由。但真的沒有必要搞得跟個(gè)怨婦一樣,求而不得就都是對(duì)方虧欠了自己。

大家也別笑話韓信,其實(shí)我們身邊太多人跟韓信一個(gè)德性。別的不說了,就比如那些離婚后互相撕扯的男女,那家伙都恨不得把對(duì)方說成啥也不是,自己純粹是遇人不淑、癡心錯(cuò)付,自己曾經(jīng)多么努力付出和珍惜,是對(duì)方不懂珍惜讓人失望……



勇敢追求自己前途的韓信跑到劉邦那里,一開始心想事成了嗎?怎么可能呢?因?yàn)槿魏我粋(gè)單位、任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可能是這么管人事的。都沒有開天眼,都不知道你是未來的兵仙,都得考察、鍛煉、培養(yǎng)、驗(yàn)證之后才能提拔。所以,韓信最開始在劉邦那里過得還不如在項(xiàng)羽身邊,他干的是連敖(管理倉庫的小官)。

所以,特別想跟朋友們說,跳槽這種事非常有講究,除非你是成名已久、掌握了核心技術(shù)與資源、拿得出過硬的業(yè)績證明、能高度匹配用人單位的需求,否則你是不可能越跳越高的,平跳的可能性都很低,絕大多數(shù)是往下跳。因?yàn)槟愕男庞梅譁p低了,考察期會(huì)更長。

但不是說大家不能跳槽哈!別杠精們又跟我杠上了哈!哪幾種情況是必須跳槽的呢?發(fā)展空間被明確堵死了、能進(jìn)入一個(gè)更優(yōu)秀的平臺(tái)、收入低還不穩(wěn)定的工作和工作要求跟你的能力、興趣嚴(yán)重沖突……這些情況,必須跳!趕緊跳!留下來就是行尸走肉地干耗自己。但千萬不要學(xué)韓信以單方面欲望為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去跳槽。



后來韓信犯了法,理該被處斬,同案的十三人都已經(jīng)被斬殺,就要輪到韓信了,韓信抬頭仰視滕公夏侯嬰,說:“漢王不打算得天下嗎?為什么殺掉壯士?”夏侯嬰覺得此人話語不同凡響,看他相貌威武,就放了他,同他交談,很欣賞他,于是進(jìn)言劉邦。劉邦讓韓信擔(dān)任治粟都尉(管理糧餉的官職),沒有發(fā)現(xiàn)他與眾不同的地方。

看到?jīng)]?韓信可不是什么省油的燈哈!用不好,他就是一個(gè)職場(chǎng)刺頭。當(dāng)然,有個(gè)性的人也往往有點(diǎn)本事。這個(gè)事情還是要辯證地去看。要是這次韓信沒這么幸運(yùn)呢?就是被砍了!大家還會(huì)覺得項(xiàng)羽不重視人才嗎?所以,我們很多人討論問題都是以果推因,這是不對(duì)的。

而且,眾所周知?jiǎng)钍腔垩廴缇、善于用人的,他這次其實(shí)不就是賣了老兄弟夏侯淵一個(gè)面子?他真的賞識(shí)了韓信嗎?所以大家一定要去了解一下職場(chǎng)的用人邏輯和流程,人事即政治,是不可能隨便亂來的。吃瓜群眾無所謂,看誰順眼就恨不得他馬上成神仙,大不了發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁之后選擇閉嘴或者道歉嘛!



韓信擔(dān)任治粟都尉之后,非常幸運(yùn)地迎來了自己人生中的大機(jī)遇。因?yàn)橹嗡诙嘉镜捻旑^上司是誰?是蕭何!別人識(shí)別不出韓信的非凡之處,但蕭何可以。蕭何為什么可以呢?大家還記得劉邦率兵入咸陽之后蕭何干什么去了?去大秦的國家圖書館和各辦公衙門收集資料去了。這就是蕭何有先見之明的體現(xiàn),知道啥東西是寶貝。所以蕭何對(duì)大秦的管理系統(tǒng)非常熟悉,其中就包括軍事方面一些東西。都是一個(gè)門派的,雖然我不會(huì)使用你的功夫,但我識(shí)貨呀!

這里也就可以解釋很多人心中一個(gè)大疑問了,韓信沒啥帶兵經(jīng)驗(yàn),為啥一上場(chǎng)就能把帶兵打仗那一套整得得心應(yīng)手?極大可能就是他一直都在琢磨大秦帝國的軍事理論、作戰(zhàn)體系。這玩意就跟練成九陽神功的張無忌一樣,啥武功瞧上一眼就能用了。

所以我們?nèi)タ从行┞殘?chǎng)大神從這個(gè)公司到那個(gè)公司,即插即用,工作游刃有余?大概率就是他們把一套先進(jìn)系統(tǒng)徹底吃透了。舉個(gè)例子,一個(gè)車間主任和一個(gè)廠長適應(yīng)新環(huán)境、新工作、新崗位的能力,那是天差地別的。



但是呢,即便得到了蕭何的賞識(shí),韓信也沒過多久就鬧情緒了。啥意思呢?你劉邦怎么還不提拔我呢?你這破公司沒前途呀!難怪經(jīng)常有將領(lǐng)偷偷跑路!既然如此,我也跑!

蕭何聽說韓信逃走,來不及向劉邦報(bào)告便去追趕韓信。軍中有人向劉邦報(bào)告說:“丞相蕭何逃跑了!眲钣峙旨,他是知道蕭何對(duì)他的重要性的。

隔了一兩天,蕭何回來見劉邦,劉邦就跟媳婦跑了又回來了似的,你個(gè)冤家,你跑什么跑,你可知道人家這兩天都跟丟了魂似的了,難道你也不愛我了嗎?

蕭何表示,死鬼,我咋可能會(huì)不愛你了呢?從沛縣開始,我早就把心交給你了,我還有得選嗎?我這次火急火燎的,是幫你去追回你的未來呀!他的名字叫韓信!



劉邦表示你別忽悠我,你就是三心二意了,之前跑了幾十個(gè)將領(lǐng)你都沒去追,咋韓信跑了你就這么激動(dòng),你是不是對(duì)他有啥想法?

蕭何很無語,繼續(xù)解釋,那些將領(lǐng)可替代性強(qiáng),隨時(shí)可以招聘到,再說人家心不在你這,強(qiáng)行留下來也純粹是浪費(fèi)糧食。但韓信堪稱國士無雙,這人跟我聊過多次,我太了解他的能耐了。他就是你冠軍拼圖的不二人選呀。你要在漢中養(yǎng)老的話,有他沒他無所謂。但你要爭霸天下,真的沒他不行。

劉邦嘆了一口氣,你以為我不想爭霸天下嗎?這不現(xiàn)在被憋在漢中了嗎?咱不是出不去嗎?

蕭何立即接過話茬,所以呀,你得重用韓信,把他留下來,讓他想辦法幫你打出去呀!光腳的不怕穿鞋的,都這樣了,你害怕輸嗎?



劉邦表示看在蕭何的面子,先封韓信做個(gè)將軍。

蕭何表示,老劉,這回你聽我的,把格局打開,咱們這破公司都快破產(chǎn)了,一個(gè)部門經(jīng)理的崗位留不住韓信的。舍不得孩子套不住狼,要封就封韓信為大將,讓他當(dāng)軍事總監(jiān)。

就這樣,韓信成為了劉邦集團(tuán)的總司令。

劉邦便讓人叫韓信過來辦入職手續(xù)。但蕭何繼續(xù)表示這樣不行,必須公開舉辦一個(gè)隆重的就職儀式,登臺(tái)拜將。

劉邦立馬照辦,發(fā)通告,公司要選拔一個(gè)軍事總監(jiān),都來參加競(jìng)選儀式。搞得劉邦那幫老兄弟都覺得自己機(jī)會(huì)來了,結(jié)果到場(chǎng)之后才發(fā)現(xiàn),原來是叫他們到現(xiàn)場(chǎng)給名不見經(jīng)傳的韓信鼓掌的。有很多功臣宿將當(dāng)場(chǎng)就向韓信表示不服,但都被韓信新官上任三把火給燒下去了。



所以,韓信一波三折地當(dāng)上劉邦麾下大將,其實(shí)是一個(gè)非常典型的職場(chǎng)小概率事件。主要原因有三:第一是有蕭何這個(gè)伯樂和分量極重的推薦官;第二是劉邦當(dāng)時(shí)確實(shí)是軍中無大將,雙方的匹配度高;第三是劉邦集團(tuán)當(dāng)時(shí)有點(diǎn)破罐子破摔,試錯(cuò)成本非常低。

上述三個(gè)因素隨便少了哪一個(gè),劉邦都是不可能直接讓韓信當(dāng)大將的。

所以大家在職場(chǎng)的應(yīng)聘和晉升,其實(shí)都可以參考上述三個(gè)因素:推薦人、匹配度、可靠性。

咱就隨便舉一個(gè)例子,假如大家要到一家成熟公司去應(yīng)聘一個(gè)中層干部,沒有一個(gè)咖位很足的人給你推薦、提名,幾乎就不要想了。然后這個(gè)崗位沒有需求缺口,那也是難度非常之大,把別人踢開給你讓位,憑啥呢?最后才是對(duì)你能力、資歷、業(yè)績等各方面的綜合評(píng)判,你得大差不差能勝任這個(gè)崗位,而且還要考慮把你放到這個(gè)位置再壞也壞不到哪里去的問題,這是風(fēng)險(xiǎn)防控的問題。



最后,再回過頭來問問大家,項(xiàng)羽沒有重用韓信而劉邦重用韓信了,真的是項(xiàng)羽沒有識(shí)人之明而劉邦有識(shí)人之明嗎?可以這么說,如果大家用這么膚淺的思維去看問題,我敢保證很多職場(chǎng)問題大家都是理解不透的。吃不完的大餅、踩不完的坑,就在前面等著。

從某種意義上來講,韓信的最終命運(yùn)就是在這個(gè)時(shí)候埋下了引線。你韓信乘虛而入既要又要還要,你考慮過我劉邦的感受嗎?如果你后面自己知道收斂和調(diào)整,有些事我就爛心里了。但你要是真飄了,看我收拾你不?

王的女人,你比韓信幸運(yùn)多了,因?yàn)槟愕耐醣葎畈钸h(yuǎn)了。所以,趕緊消停點(diǎn),別再嘚瑟了。

最后,送給所有職場(chǎng)打工人一句話,學(xué)老易,永遠(yuǎn)用合理的方式去追求自己該追求、能追求的東西。咱不獅子大開口,也不給啥吃啥,本分地活著和工作,就挺好。

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