香港立法會那 70 個席位，可不是隨便就能站穩(wěn)的地方，霍啟剛 2021 年第一次參選就以 195 票高票當選，2025 年 12 月又以 193 票成功連任，能在體演藝文出界這個競爭不算小的功能界別連續(xù)勝出，本身就說明他已經(jīng)獲得了業(yè)界和民眾的廣泛認可，這可不是靠霍家的名氣就能混來的。

香港政壇的進階從來不是“一步登天”，特首之位更需要長期的履歷積累和民意沉淀，而立法會正是打磨這些能力的核心場域。霍啟剛沒把議員身份當成“鍍金工具”，反而走出了一條“反豪門”的接地氣路線。

別的議員可能更擅長在議事廳辯論，他卻花了大量時間泡在基層，2023年到2025年間，光是漁農(nóng)界、社福界的民生座談會就開了近30場，把市民反映的就業(yè)、教育、養(yǎng)老等問題一條條記下來，

再轉化成具體的提案。

2025年兩會期間，他提出的休假改革建議就是最好的例子，不是空泛地喊“保障勞動者權益”，而是具體到“工作滿一年后，前兩年每年5天年假，之后逐年增1天最多不超10天”，還配套建議清理無用微信群、取消形式主義材料，精準戳中打工人的內耗痛點。

這個提案很快被采納，不少企業(yè)主動響應，實實在在解決了問題，這種“能落地、見實效”的履職風格，遠比華麗的口號更能積累民意基礎。

除了扎根基層，霍啟剛在對接國家戰(zhàn)略、推動香港融入大灣區(qū)發(fā)展上，也展現(xiàn)了清晰的思路和執(zhí)行力。他深耕體育領域多年，不僅推動“省港杯”升級，還牽頭謀劃粵港澳大灣區(qū)聯(lián)合申辦2031年女子世界杯，把體育變成區(qū)域融合的紐帶。

在促進香港消費回暖上，他積極推動144小時免簽政策落地，帶動旅游、零售等行業(yè)復蘇；面對香港的內卷問題，他也拿出了完善供應鏈治理、優(yōu)化人才培養(yǎng)體系的具體方案，這些提案都精準契合了香港“背靠祖國、聯(lián)通世界”的發(fā)展定位，也得到了官媒的認可。

從法定門檻來看，《香港特別行政區(qū)基本法》對特首的要求——年滿四十周歲、在香港連續(xù)居住滿二十年、無外國居留權的永久性居民中的中國公民，霍啟剛2026年已經(jīng)46歲，所有條件均已滿足。

他的政治履歷一直在持續(xù)完善：2018年當選第十三屆全國政協(xié)委員，2022年當選第十四屆全國人大代表，2024年又履職天津市政協(xié)委員，這種跨區(qū)域的履職經(jīng)歷，讓他對國家發(fā)展大局有更深刻的理解，也能更好地把握香港與內地融合發(fā)展的方向，這在當下的香港政治語境中尤為重要。

霍家三代積累的愛國情懷和社會資源，也為他提供了重要支撐，但這種支撐并非“躺贏”的資本，而

是需要靠自身能力去激活的資源。

爺爺霍英東當年為中國重返國際體育組織奔走，父親霍震霆延續(xù)體育愛國的傳統(tǒng)，霍啟剛則接手霍英東基金會，把公益重心放在大灣區(qū)基層民生領域，實實在在幫群眾解決問題。

他連續(xù)三次擔任香港藝術發(fā)展局主席，2025年還被聘任為粵港澳大灣區(qū)體育文化研究院首任院長，這些職務不僅是榮譽，更是積累專業(yè)經(jīng)驗和社會認可度的過程。

就連他連任立法會議員時，妻子郭晶晶特意結束內地工作回港陪他招呼市民投票，這種接地氣的家庭形象，也讓他擺脫了豪門的距離感，收獲了不少普通市民的好感。

當然，從立法會議員到特首，還有很長的路要走，后續(xù)還需要在更多關鍵議題上拿出亮眼成果，平衡好不同群體的利益訴求，積累更廣泛的跨界別支持。但不可否認的是，霍啟剛已經(jīng)走對了最關鍵的第一步，并且通過扎實的履職表現(xiàn)，不斷夯實自己的基礎。

相較于很多政壇新人，他既有清晰的進階路徑，又有扎實的民意支撐，還有契合香港發(fā)展需求的能力和視野，未來沖擊特首之位，并非遙不可及的空想，而是有清晰支撐的可能。