北京
據市場消息，小貸4倍LPR的一些具體節(jié)奏或為：
1、2026年底：從24%降至18%；
2、2027年底：進一步降至4倍LPR。
該市場消息與《 小額貸款公司綜合融資成本管理工作指引》所傳達內容比較吻合，但尚不確定是否為統一要求還是部分地區(qū)要求。
以上為市場消息，僅供參考，不代表任何官方口徑和態(tài)度。
4倍LPR這一波，以小貸為核心牌照的互聯網大廠最受傷，比如：此前某大廠披露的消費分期和現金貸產品的貸款日利率大部分在“萬分之四左右或以下”。
萬分之四約合年利率14.6%，已經高于當前的4倍LPR，雖然該大廠已經有消金牌照作為升級，但其他大廠依然多以小貸為核心牌照，比如鵝廠的分付，多數資產的利率也在4倍LPR以上。
該大廠與鵝廠已經是消費金融領域的翹楚， 其他大廠能在利率比其低的情況下，經營現有客群嗎？我們認為，并不能， 大量客戶可能會因為風險高以及“肉太少”的因素流失。
想要在2027年之后，保住現有客群，加大助貸客群比例，或許是一個出口，但降息的大背景下，2027年的助貸利率是否也會進一步下降？還是未知數。
綜上，如何評估4倍LPR的影響呢？
狹義的講，4倍LPR這一波小貸牌照形式大于實質了，除了用來做合規(guī)工作和通道，沒多少實際的經營價值，起碼在消費金融領域是這樣的。
廣義的講，整體降息這一波，助貸也好，小貸、消金也罷，或者互聯網大廠和互金大廠、持牌機構，都是命運共同體。
一個簡單的邏輯，邊邊角角的小貸牌照以4倍LPR為利率上限了，消金、民營銀行乃至其他商業(yè)銀行，為什么可以做到4倍LPR以上。
班主任總不能只要求“差生”考清華吧？
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