步入2026年，Xbox的未來(lái)走向依舊撲朔迷離?！豆猸h(huán)：戰(zhàn)斗進(jìn)化重制版》《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器：事變?nèi)铡贰稑O限競(jìng)速：地平線6》和《神鬼寓言》等第一方大作，本應(yīng)讓Xbox在新的一年穩(wěn)扎穩(wěn)打，但這并非我最擔(dān)憂的部分。微軟一廂情愿對(duì)AI技術(shù)的持續(xù)押注，SteamMachine主機(jī)的推出，以及內(nèi)存等硬件組件成本的上漲，才是讓游戲業(yè)界對(duì)Xbox前景憂心忡忡的真正原因。

雪上加霜的是，Xbox主機(jī)的銷量表現(xiàn)慘淡。回顧2025年11月、12月，這通常是游戲機(jī)購(gòu)買旺季的月份，Xbox Series X/S不僅被索尼PS5和任天堂Switch 2遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，還不敵一款名為NEX Playground的休閑體感游戲機(jī)。如果2026年微軟連這樣一款產(chǎn)品都無(wú)法超越，那么第一方游戲再出色恐怕也無(wú)濟(jì)于事。

Xbox銷量不敵NEX Playground

任天堂Switch 2首發(fā)表現(xiàn)強(qiáng)勁，但2025年對(duì)其他游戲主機(jī)而言卻是跌宕起伏的一年。PS5、Xbox Series X和Xbox Series S均迎來(lái)發(fā)售五周年。從歷史規(guī)律來(lái)看，主機(jī)發(fā)售五年后往往會(huì)推出大幅折扣活動(dòng)，并捆綁熱門游戲套餐，但本世代主機(jī)的售價(jià)卻一反常態(tài)比首發(fā)時(shí)更高。這導(dǎo)致去年年底的折扣力度，不過(guò)是讓價(jià)格回歸到首發(fā)水平而已。

受此影響，游戲機(jī)在歐美“黑色星期五”銷量遭遇滑鐵盧。數(shù)據(jù)顯示，2025年11月是1995年以來(lái)實(shí)體游戲硬件銷量最差的一個(gè)月。任天堂Switch、Switch 2、PS5和Xbox Series S/X均未達(dá)預(yù)期，其中Xbox系列主機(jī)表現(xiàn)墊底。11月、12月主機(jī)銷量排名中，Xbox Series系列僅位列第四，被PS5、任天堂Switch 2，以及最令人震驚的NEX Playground超越。

即使你是多年老玩家，可能也從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)NEX Playground。NEX是一家硅谷初創(chuàng)企業(yè)，2017年由前蘋果高管 David Lee（李景輝）創(chuàng)立，核心團(tuán)隊(duì)有蘋果背景，早期聚焦AI運(yùn)動(dòng)追蹤App。

NEX Playground于2023年12月發(fā)布，是一款休閑游戲設(shè)備，通過(guò)攝像頭實(shí)現(xiàn)體感控制，玩家需訂閱服務(wù)才能游玩相關(guān)游戲。你可以將其理解為任天堂Wii或者Xbox Kinect的（山寨）升級(jí)版，搭配了專屬的平價(jià)訂閱服務(wù)，游戲庫(kù)均為家庭友好型內(nèi)容。

NEX Playground常規(guī)售價(jià)250美元（1750人民幣），2025年底折扣價(jià)僅為200美元（1400人民幣）。雖然NEX Playground（8核Arm SoC、64GB存儲(chǔ)、定制版Android OS，儼然就是個(gè)電視盒子）根本無(wú)法運(yùn)行《使命召喚：黑色行動(dòng)7》或《逃離塔科夫》這類3A大作，但它根本無(wú)需如此。這款價(jià)格親民、操作簡(jiǎn)單、訂閱制驅(qū)動(dòng)的家庭友好型主機(jī)，在2025年底填補(bǔ)了其他主機(jī)無(wú)法覆蓋的市場(chǎng)空白。盡管NEX短期內(nèi)難以撼動(dòng)任天堂的地位，但足以讓Xbox汗流浹背。

不敵NEX對(duì)Xbox而言堪稱恥辱

Xbox不敵NEX Playground的結(jié)果，之所以令人難堪，是因?yàn)樵诤芏喾矫妫琋EX Playground正在用微軟自己的玩法擊敗它。首先，Xbox早已停止對(duì)Kinect的支持，但十年后，Kinect曾擅長(zhǎng)的兒童友好型休閑游戲內(nèi)容再度走紅。而Xbox在2025年推出的第一方游戲幾乎都不適合兒童：《宣誓》《午夜以南》《禁閉求生2》13+、《毀滅戰(zhàn)士：黑暗時(shí)代》17+，這讓它對(duì)家庭用戶的吸引力大打折扣。

更重要的是，Xbox在價(jià)格戰(zhàn)中也敗下陣來(lái)。微軟曾想憑借“500美元高性能主機(jī)+300美元入門級(jí)主機(jī)”的雙產(chǎn)品線布局，搭配每月訂閱即可暢享海量游戲的Xbox游戲通行證（Game Pass），在性價(jià)比之爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。但五年多過(guò)去，雙產(chǎn)品線反而提高了游戲開(kāi)發(fā)門檻，大多數(shù)游戲工作室對(duì)于為性能孱弱、銷量不佳的Xbox Series S打造閹割版游戲而怨聲載道。

相比之下，NEX Playground僅1400元的折扣價(jià)，以及每年幾百元的訂閱費(fèi)用，顯得極具吸引力。Xbox本就在游戲軟件方面落后于任天堂和索尼，如今連硬件銷量都被一款休閑向設(shè)備壓制?？紤]到Xbox仍計(jì)劃推出下一代主機(jī)，這樣的現(xiàn)狀難免讓人擔(dān)憂。

2026年或?qū)⒔視訶box的迷茫未來(lái)

目前Xbox面臨的困境并無(wú)簡(jiǎn)單的解決方案。微軟近幾年花了近千億美元大舉收購(gòu)游戲工作室，將第一方游戲納入GamePass生態(tài)，并推出多價(jià)位段的主機(jī)產(chǎn)品。但這些努力仍讓Xbox在本世代主機(jī)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)居墊底，如今甚至被一款多數(shù)玩家此前聞所未聞的“機(jī)頂盒”搶占市場(chǎng)份額。

2025年，基于微軟CEO納德拉對(duì)游戲業(yè)務(wù)提出了創(chuàng)收的要求，Xbox徹底轉(zhuǎn)型為跨平臺(tái)游戲發(fā)行商，似乎已放棄爭(zhēng)奪游戲軟硬件銷量第一的目標(biāo)。2026年將成為Xbox未來(lái)發(fā)展方向的關(guān)鍵試金石：它能否抵御NEX Playground和更強(qiáng)大的Steam Machine等新挑戰(zhàn)者的沖擊？

NEX Playground：一款純粹好玩的家庭游戲設(shè)備

我們也不必一味將NEX Playground貶低為山寨Android機(jī)頂盒，其設(shè)計(jì)理念必然有其過(guò)人之處。

NEX Playground的設(shè)計(jì)極為簡(jiǎn)潔。設(shè)備自帶5款游戲，訂閱其Play Pass服務(wù)（年費(fèi)89美元或季費(fèi)49美元）后，還可暢享45款額外游戲。這些游戲中既有面向低齡兒童的內(nèi)容，也有適合全年齡段玩家的作品。

設(shè)備沒(méi)有傳統(tǒng)游戲手柄，僅配備一個(gè)（類似于Wii）的用于導(dǎo)航的遙控器。玩家通過(guò)180度攝像頭與游戲進(jìn)行互動(dòng)，該攝像頭適配各種空間大小，最多支持四人同時(shí)游玩。

從《本壘打英雄》《保齡球大師》到《網(wǎng)球扣殺》等游戲，體驗(yàn)非常接近《Wii Sports》，廠商還提供了泡沫球棒等道具。游戲庫(kù)中還包含《布魯伊》《芭比》和《芝麻街》等熱門IP作品，玩家無(wú)需單獨(dú)購(gòu)買游戲，訂閱服務(wù)即可解鎖全部庫(kù)藏。

NEX Playground讓我想起了Wii時(shí)代的游戲時(shí)光——更多是家庭多人聯(lián)歡，充滿了群體互動(dòng)的樂(lè)趣。設(shè)備也沒(méi)有在線聊天、好友列表和在線多人對(duì)戰(zhàn)功能，不過(guò)NEX正在開(kāi)發(fā)一種安全的聯(lián)機(jī)方式，讓玩家能與親友共同游玩。

對(duì)比Xbox產(chǎn)品，NEX的簡(jiǎn)潔用戶體驗(yàn)讓人陷入思考：無(wú)論是Xbox游戲欄（Xbox Game Bar）還是Xbox SeriesX/S的系統(tǒng)界面，都融合了游戲游玩、功能訪問(wèn)、商品推廣等多種屬性，且強(qiáng)制引導(dǎo)用戶使用微軟主推的功能。而NEX并非為運(yùn)行3A大作而生，而是為了讓家長(zhǎng)能與孩子共同享受游戲樂(lè)趣。它讓我想起了早期的游戲機(jī)——那時(shí)它們還未變成如今功能繁多的游戲PC。

如今還有誰(shuí)買Xbox？微軟自身問(wèn)題重重

我們?cè)俅位氐絏box的話題，這篇文章的核心并非我對(duì)NEX Playground多么感興趣，而是我完全理解為何它的銷量能超過(guò)Xbox——你可以說(shuō)NEX Playground不夠“硬核”，同Xbox和PS5不是同一賽道，但游戲主機(jī)的銷量從來(lái)不是由那么一小撮硬核玩家決定的。

我自己集齊了包括XboxSeriesX在內(nèi)的御三家游戲主機(jī)，并且訂閱了Xbox游戲通行證終極版（Game Pass Ultimate），所以我沒(méi)理由偏心抨擊Xbox。

但說(shuō)實(shí)話，我們現(xiàn)在買Xbox的意義何在？似乎每款Xbox獨(dú)占游戲最終都會(huì)登陸PlayStation和PC，既然你在所有平臺(tái)能玩到所有心儀的Xbox游戲，又能通過(guò)PS5獲得開(kāi)機(jī)即玩的沙發(fā)體驗(yàn)，為何還要選擇Xbox？

更重要的是，如今的微軟似乎根本不在意這一點(diǎn)。它只是遵循納德拉的“提升利潤(rùn)率”的圣旨，想盡辦法推廣GamePass訂閱服務(wù)。顯然，過(guò)去幾年收購(gòu)Bethesda母公司（75億美元）、動(dòng)視暴雪（687億美元），卻未獲得相應(yīng)的利潤(rùn)回報(bào)，讓并不缺錢的微軟也感覺(jué)“肉疼”了，而作為“打工仔”的職業(yè)CEO納德拉必須為董事會(huì)負(fù)責(zé)。再者，如今旗下40多家第一方游戲工作室、2萬(wàn)名員工，僅靠式微的Xbox主機(jī)業(yè)務(wù)是養(yǎng)不活的，微軟游戲業(yè)務(wù)早已沒(méi)了鮑爾默時(shí)期阿特拉斯計(jì)劃的豪氣，游戲主機(jī)也成為可以為利潤(rùn)讓道的邊緣選項(xiàng)。