在社會老齡化程度持續(xù)加深的背景下，養(yǎng)老金融服務(wù)已成為關(guān)乎千家萬戶福祉的重要民生工程。面對老年群體日益增長的多元化、個性化金融需求，建設(shè)銀行青島市分行深刻踐行金融工作的政治性、人民性，將服務(wù)好老年客群作為重要使命，持續(xù)開展營業(yè)網(wǎng)點適老服務(wù)提升，從文化內(nèi)核到服務(wù)體系進行系統(tǒng)性的溫暖變革，為如何做好“養(yǎng)老金融”這篇大文章，提供了充滿人文關(guān)懷的“建行方案”。

　　鑄就服務(wù)“根”與“魂”：

　　從“張富清精神”到具體行動

　　真正的適老服務(wù)，始于理念的升華。建行青島市分行將學(xué)習弘揚老英雄張富清“深藏功名、堅守初心；樸實純粹、一心為民”的崇高精神，深度融入服務(wù)文化，實現(xiàn)了從“業(yè)務(wù)辦理”到“初心服務(wù)”的價值重塑。

　　“張富清服務(wù)示范崗”在全轄網(wǎng)點的普遍設(shè)立，是將精神坐標轉(zhuǎn)化為行動準則的關(guān)鍵舉措。在這里，服務(wù)有了具體的溫度：為視力不佳的老年人遞上放大鏡并逐字誦讀單據(jù)，為行動不便者主動攙扶并開啟綠色通道，對智能設(shè)備陌生的老年人進行“手把手”教學(xué)。這些日常細節(jié)，正是“一心為民”的生動注腳。

　　精神力量在解決急難問題時尤為凸顯。面對87歲高齡、臥病在床的遲先生無法親臨網(wǎng)點辦理賬戶業(yè)務(wù)的困境，遼寧路支行的“張富清服務(wù)示范崗”成員立即啟動“預(yù)約核實—上門辦理—事后回訪”的全流程服務(wù)機制，將柜臺延伸至客戶床前，妥善解決了老人的養(yǎng)老金支取難題。據(jù)統(tǒng)計，該行“張富清服務(wù)示范崗”已累計開展此類上門服務(wù)超1200次，解決各類“急難愁盼”問題800余件，收獲了眾多客戶的錦旗與感謝信。這一機制連同“九個一”服務(wù)理念、對電子簽名確認時間的貼心延長等細節(jié)優(yōu)化，共同構(gòu)成了尊重與關(guān)懷老年客戶的服務(wù)基礎(chǔ)。

　　織密保障“網(wǎng)”與“鏈”：

　　構(gòu)建全流程適老服務(wù)生態(tài)

　　建行青島市分行打造覆蓋硬件設(shè)施、服務(wù)流程、風險防控和社區(qū)生態(tài)的立體化服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)，完善網(wǎng)點系統(tǒng)化、多層次服務(wù)體系。

　　在硬件設(shè)施上，該行不斷強化全轄網(wǎng)點適老化改造。從無障礙坡道、拐杖固定裝置，到柜臺的老花鏡、便攜式擴音器；從智慧柜員機的“關(guān)愛模式”大字體界面，到廳堂常備的急救醫(yī)藥箱、血壓測量儀，每一處細微改造都精準回應(yīng)了老年客戶的實際困難，為精細化服務(wù)提供了堅實的物理支撐。

　　在服務(wù)流程與風險防控上，該行構(gòu)建了“便捷與安全”并重的雙重防線。一方面，通過固化上門服務(wù)流程、推行“樂老”綠色通道、優(yōu)化取號模式等，讓服務(wù)更高效、更貼心。另一方面，將網(wǎng)點打造為堅實的反詐宣傳陣地，精心編制81條“以案說險”案例，通過廳堂微沙龍、社區(qū)講座、“金融知識小課堂”等生動形式廣泛傳播，觸達客戶超8萬人次，并成功通過警銀聯(lián)動機制堵截多起涉老詐騙案件，有力守護了老年人的“錢袋子”。

　　在生態(tài)拓展上，建設(shè)銀行青島市分行積極探索“勞動者港灣+適老”服務(wù)模式，將金融服務(wù)深度融入社區(qū)生活圈。雙珠路支行的健康服務(wù)角不僅提供健康監(jiān)測，更成為老年客戶的社交空間；活躍的“張富清服務(wù)隊”定期深入社區(qū)、養(yǎng)老院，開展智能教學(xué)、金融咨詢，建立“愛心檔案”，實現(xiàn)了服務(wù)的精準化、持續(xù)化。這種將網(wǎng)點變?yōu)樯鐓^(qū)養(yǎng)老服務(wù)節(jié)點的創(chuàng)新，實現(xiàn)了金融服務(wù)的溫暖外延。

　　點亮智慧“光”與“暖”：

　　科技賦能下的特色發(fā)展路徑

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，建行青島市分行始終堅持“科技向善”原則，確保技術(shù)進步服務(wù)于人的需求，特別是老年群體的需求，走出了一條兼具效率與溫度的特色發(fā)展路徑。

　　科技應(yīng)用始終以“適配”和“引導(dǎo)”為核心。該行創(chuàng)新推出“老年客戶服務(wù)雙軌機制”，既充分尊重老年人使用傳統(tǒng)渠道的習慣，保障服務(wù)可達性，又通過員工耐心細致的輔助，巧妙引導(dǎo)其體驗手機銀行查詢、繳費等數(shù)字化便利，彌合“數(shù)字鴻溝”。城陽支行營業(yè)部等深度應(yīng)用大堂平板電腦等工具，精準識別老年客戶需求并快速調(diào)配服務(wù)資源，提升了服務(wù)效率。但這一切都以不犧牲服務(wù)體驗的從容與溫度為前提。

　　特色網(wǎng)點的打造形成了可復(fù)制推廣的標桿經(jīng)驗。從四方支行營業(yè)室成為首批“養(yǎng)老金融特色網(wǎng)點”，到市北支行、李滄支行營業(yè)室等作為第二批掛牌網(wǎng)點持續(xù)擴容，再到2025年計劃打造多家“適老服務(wù)標桿網(wǎng)點”，建設(shè)銀行青島市分行采取點面結(jié)合的策略，形成了具有示范效應(yīng)的服務(wù)樣板。這些網(wǎng)點集中展示了適老改造、特色服務(wù)與生態(tài)融合的最佳實踐，為全行乃至金融行業(yè)提供了寶貴的參考。

　　建設(shè)銀行青島市分行交出了一份以真心換真情的“溫暖答卷”。他們的實踐深刻表明，養(yǎng)老金融服務(wù)的本質(zhì)是以人為本。未來，該行將繼續(xù)堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，將金融服務(wù)更深地融入老年群體的生活場景，為繪就“老有頤養(yǎng)”的美好圖景貢獻堅實的建行力量。