最近在各種不同的場(chǎng)合遇到和聽(tīng)說(shuō)很多不同的人。是和我們過(guò)去的認(rèn)知與既有生態(tài)很不一樣的。

比如20歲出頭點(diǎn)的廣告導(dǎo)演轉(zhuǎn)型做短視頻。他跟我說(shuō)他是自己寫(xiě)腳本，拍攝和導(dǎo)演，甚至都自己剪輯。我看了他的很多案例作品，非常有創(chuàng)意，腦洞非常大，視覺(jué)很有沖擊，基本是默認(rèn)傳統(tǒng)廣告制作的最后一塊棺材板被盯牢了。他一條可以賣六十萬(wàn)。

又比如現(xiàn)在的AI大神們，幾乎都是非常年輕，20多歲，從小就熱愛(ài)鉆研技術(shù)。你從他們身上會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人真的擁有一個(gè)時(shí)代所需的核心技能的時(shí)候，是不需要太高的所謂人情世故的技巧的，也不需要顧及那么多的東西。

前幾天，我的合伙人去了蘇州園區(qū)，他去看了一些機(jī)器人公司。他說(shuō)那里的很多技術(shù)流，也都是20多歲，大學(xué)時(shí)候就開(kāi)始研究這些東西了。畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)，融資額都很大。

在硅谷，已經(jīng)出現(xiàn)了挖一個(gè)AI大神的費(fèi)用是一億及更多美金的情況。一億美金在過(guò)去可能就是一個(gè)非常不錯(cuò)的項(xiàng)目在B輪以前的融資總額了。而這些大神都很年輕，所以創(chuàng)業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，似乎是一個(gè)和過(guò)去很不一樣的命題了。

當(dāng)然，以上這些放到大盤子里，都是非常少的少數(shù)。人們也可以說(shuō)，之所以他們能被看到，是因?yàn)樾掖嬲咂睿且驗(yàn)槭Ｕ邽橥?。這個(gè)或許是人類社會(huì)的永恒的真相。

更多的生意，除了那些已經(jīng)形成壁壘的老錢?，F(xiàn)在都陷入了一種進(jìn)不得退不得的狀態(tài)，又或者是越堅(jiān)持越虧的情況。

本質(zhì)上，所有不獨(dú)特/不稀缺/不壟斷的供給，最后都將陷入無(wú)窮的內(nèi)卷。我們總是以為市場(chǎng)會(huì)出清，但總有外行會(huì)以為這個(gè)行業(yè)很好做，從來(lái)將混戰(zhàn)延續(xù)。（比如餐飲行業(yè)）

我過(guò)去認(rèn)為懂很多歷史，是一種有文化的表現(xiàn)。但是，我后來(lái)意識(shí)到如果不能對(duì)未來(lái)敞開(kāi)懷抱。那這種所謂對(duì)歷史的精通基本是一種負(fù)擔(dān)。而往往從歷史中學(xué)到的仿佛總是：勾心斗角，黨同伐異那一套。

而陽(yáng)光下沒(méi)有新鮮事 是一句非常錯(cuò)誤的但好像很有哲理的話。

首先 似乎每一輪大周期在事后總結(jié)有哲思層面的相似性，但是每一次之所以很多非常聰明，占據(jù)有利位置的人也看不懂是因?yàn)槊恳淮渭夹g(shù)，媒介，形態(tài)，展現(xiàn)方式都在發(fā)生巨大的變化。

黃仁勛曾經(jīng)參加過(guò)一檔國(guó)內(nèi)的電視訪談，主持人說(shuō) 英偉達(dá)所處的顯卡芯片行業(yè)就像中國(guó)古代的三國(guó)。我想主持人這么說(shuō)的時(shí)候肯定是覺(jué)得自己精妙絕倫，會(huì)得到夸獎(jiǎng)的。但是黃仁勛說(shuō)，這個(gè)比喻是錯(cuò)的。因?yàn)槿龂?guó)是基于世界就那么大的。但是我們的市場(chǎng)可以無(wú)限擴(kuò)大。（大意）

這段視頻給我?guī)?lái)了很大的影響。此處我并不是說(shuō)主持人所說(shuō)的都是錯(cuò)的。只是我們總是希望用過(guò)去的經(jīng)典來(lái)框住所有現(xiàn)在發(fā)生的東西，雖然有相似性，但卻不自知中走向了“歷史總是相似的，還能有什么我不知道的？”這種登味。

今年互聯(lián)網(wǎng)上有個(gè)梗叫做“新腦子就是好用” 大概說(shuō)的都是很多剛出生的小朋友的非常機(jī)靈的各種，大人都想不到的方法。

我想創(chuàng)業(yè)也是如此。很多時(shí)候舊腦子里裝了太多人情世故，途徑依賴，幸存者偏差，還有魚(yú)頭對(duì)誰(shuí)，以及往日輝煌。這些都不利于新的時(shí)代的創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然我從不否認(rèn)，在中國(guó)社會(huì)人情世故那些東西的重要性。

但不可否認(rèn)的是：在技術(shù)變革期，過(guò)去這些東西的價(jià)值幾乎沒(méi)有。因?yàn)樽詈诵牡氖羌夹g(shù)，當(dāng)然對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，不可能懂技術(shù)，那也得擁抱未來(lái)趨勢(shì)，過(guò)去的東西都是你的負(fù)資產(chǎn)。

兩三年前我拍了一個(gè)視頻說(shuō)：現(xiàn)在基于勾兌交換的酒局在大幅度減少。有的網(wǎng)友懟我說(shuō)：你懂個(gè)屁。我懶得和他爭(zhēng)執(zhí)。這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)變成了腦子還算正常的人的主流觀點(diǎn)。 而我的2025年除了少數(shù)小酌幾乎不存在狂飲，哪怕去頭部酒廠現(xiàn)在也不勸酒了。

我并不是想說(shuō)我多厲害。事實(shí)上，我并不厲害，誤判也很多。

我只是想說(shuō)：時(shí)代的變化是非常迅速的。越是在過(guò)去的賽道圈子沉迷太久，就越不容易發(fā)現(xiàn)時(shí)代在變化。等發(fā)現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)晚了。

也期待，認(rèn)同這篇文章的新腦子們，聯(lián)系我，分享下你們的商業(yè)故事。

最近，我非常非常忙，見(jiàn)各種全新的AI時(shí)代下的企業(yè)，感受到了那種時(shí)代的飛速變化，也愈發(fā)感受到在人類有史以來(lái)最大的十字路口面前，我們能做的，就是堅(jiān)定地?fù)肀磥?lái)。