2026年一開年，中國就對日本動真格的了！留給高市早苗的時間已經(jīng)不多了，她決定正式開始反擊。而且她斷定：日本的7大幫手到位之后，中國自然就會退讓。這到底是怎么回事？

先把背景說清楚。

高市早苗上臺后，嘴上最硬的一句話就是：只要日本再加上G7六國和韓國這“七個幫手”聯(lián)手，中國在資源博弈里就會“自會退讓”。

聽上去像是在給國內(nèi)打雞血，我們不怕中國卡供應(yīng)鏈，拉上盟友一起圍堵就行。可現(xiàn)實給她的第一記耳光，來自東京股市。

中國商務(wù)部這段時間連續(xù)對部分關(guān)鍵資源、關(guān)鍵材料啟動出口管制、反傾銷調(diào)查。

一邊是光刻膠、芯片相關(guān)化學(xué)品這種“卡脖子”的細(xì)分領(lǐng)域，一邊是對兩用物項的嚴(yán)格審批。

公告一出，48小時內(nèi)，東京股市血崩式下跌，單日跌掉八百點(diǎn)，和半導(dǎo)體、新能源材料、汽車電子沾邊的個股一片慘綠。

資本市場不講政治口號，只認(rèn)一個字：算。

資本用腳投票，等于是當(dāng)場給日本的“抗中供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”打了個低分，企業(yè)最清楚自己的命門在哪兒。

幾件事連在一起看，更能看出日本的焦慮。

其一，日本防衛(wèi)、經(jīng)濟(jì)部門想通過對俄示好，打開新的資源通道，防長木原稔拋出加強(qiáng)溝通的信號，結(jié)果俄方冷處理甚至不搭理。

原因也很現(xiàn)實，俄中在能源、資源領(lǐng)域綁定越來越深，莫斯科沒必要為了東京得罪北京。

其二，美國因為會費(fèi)問題被聯(lián)合國點(diǎn)名、甚至有喪失表決權(quán)風(fēng)險，讓日本人意識到，自己最倚仗的那個“靠山”，在關(guān)鍵多邊場合未必站得住。

你指望他在資源規(guī)則上替你硬剛中國，人家連會場門都可能進(jìn)不去。

這種大環(huán)境下，高市早苗急需在國內(nèi)講一個“我們還有牌可打”的故事，于是南鳥島深海稀土項目被高調(diào)端了出來：官媒反復(fù)強(qiáng)調(diào)那兒的稀土儲量“世界前三”，暗示“就算中國卡我們，我們也挖自己的”。

問題是，從海底泥里刮出點(diǎn)稀土元素，到變成可用于永磁電機(jī)、導(dǎo)體的新材料，中間隔著開采、運(yùn)輸、分離、提純、環(huán)保一整條工業(yè)鏈。

現(xiàn)在全球把這整套玩得最順、成本壓得最低的，恰恰在中國。

日本有實驗室成績，有部分海底采礦技術(shù)，但要支撐汽車、風(fēng)電、電子全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模需求，短期根本接不住盤。

資本市場一看這些細(xì)賬，就知道南鳥島更像是“心理安慰劑”，而不是能立刻對沖中國管制的實用選項。

所以，高市的“七張王牌”一擺上桌，先被自己國家的股民用真金白銀做了壓力測試：光一紙商務(wù)部公告就能引起千股跳水，說明真正掌握定價權(quán)的，不在東京，而在北京。

高市早苗口中的“七大幫手”，簡單說就是：G7六國+韓國。

看著陣容夠大，橫跨北美、歐洲、東亞，仿佛只要大家一拍桌子，中國這邊就會馬上“認(rèn)慫”。

但逐個拆開看，每一張牌都不聽她指揮。

先說韓國。

按她的設(shè)想，拉韓國進(jìn)來，既能壯聲勢，又能把首爾死死拴在對華圍堵陣線里。

為了示好，她安排李在明訪問日本時，還加了個“去自己老家”的私人色彩，外交規(guī)格拉滿。

問題是，韓國出口結(jié)構(gòu)決定了它沒資格真跟中國翻臉。

半導(dǎo)體、汽車、化工、造船，大頭市場都是中國，產(chǎn)業(yè)鏈配套大半也在中國周邊。

中國外交部一句“希望韓方多做有利于地區(qū)和平穩(wěn)定的事”，就是在提醒，你要真在資源戰(zhàn)、電動車、芯片這幾塊跟著日本沖在前面，倒霉的先是你自己的幾大財閥。

李在明再怎么親美親日，也不會拿整個韓國經(jīng)濟(jì)當(dāng)籌碼，去換日本政客的面子。

再看G7那幾家。

德國、法國、意大利這些歐洲國家，現(xiàn)在比誰都急著搞能源轉(zhuǎn)型、發(fā)展新能源汽車，風(fēng)機(jī)、儲能、電驅(qū)系統(tǒng)哪一個不吃稀土？

嘴上配合美國、日本在各種峰會上“對華強(qiáng)硬”，回頭自己企業(yè)照樣來中國談合作、搶訂單、搶配額。

德國車企高層多次公開說，離不開中國市場和中國供應(yīng)鏈。

這種情況下，真要搞一個“對華稀土圍堵同盟”，歐洲人敢簽字，股東都不答應(yīng)。

美國當(dāng)然有資源、有技術(shù)，但問題也一大堆。

本土稀土礦存在環(huán)保爭議，加工能力長期空心化，很多環(huán)節(jié)當(dāng)年主動外包出去了。

現(xiàn)在想從零再搭一套完整產(chǎn)業(yè)鏈，少說五年起步，而且成本高得嚇人。

拜登、特朗普誰上臺都要面對選民問一句：你要為了地緣政治，去撐一個對美國制造業(yè)不劃算、對通脹有壓力的“去中國化”供應(yīng)鏈嗎？

這就是為什么美國更多在放話、拉框架，真正在稀土、關(guān)鍵材料上動實錘的很少，他們清楚，一步走錯，先炸的是自己工業(yè)基礎(chǔ)。

再說被日本當(dāng)成“新資源倉庫”的哈薩克斯坦。

去年12月，日本動用天皇接見的規(guī)格招待托卡耶夫，看似禮至至深，實則圖的就是他家鈾礦、稀土等資源。

但地理板塊擺著，哈國是內(nèi)陸國，對外運(yùn)輸高度依賴中俄通道，你東京再誠懇，線路也得從中國、俄羅斯這兩頭過。

托卡耶夫回去沒幾天就又公開強(qiáng)調(diào)與中俄關(guān)系“特殊且優(yōu)先”，這是在明確表態(tài)：可以跟日本做生意，但想把我變成對華對俄制衡的資源籌碼，別想。對這種算計心里一清二楚。

所以，高市描繪的是一幅“七國同心”的美圖，現(xiàn)實卻是一張“各懷鬼胎的拼圖”。

有人重經(jīng)濟(jì)，有人顧能源，有人怕選票，全都不可能把自己和中國的供應(yīng)鏈完全砍斷，只為給日本撐腰。

她說“七國聯(lián)手中國自會退讓”，更多是對國內(nèi)放的政治煙幕彈，而不是真正在外部能拉出來的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

在這場資源博弈里，最值得注意的一點(diǎn)是：中國到現(xiàn)在其實只亮出了一小部分“明牌”，更多的殺傷力手段還壓在手里沒用。

反觀日本這邊，聲勢上越鬧越大，實質(zhì)籌碼卻越打越少。

比如這次對二氯二氫硅的反傾銷調(diào)查，看似只是一個化工品，實則打的是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“軟肋”。

日本在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈里，光刻膠、拋光材料、特種氣體的份額不小，靠的就是長期穩(wěn)定的高純原料供應(yīng)。

現(xiàn)在原料被納入調(diào)查清單，意味著任何出口都要過更嚴(yán)的審批、更長的流程、更高的合規(guī)門檻，企業(yè)的成本增加、交期拉長、訂單風(fēng)險都直線上升。

這種“點(diǎn)殺型”調(diào)節(jié)，不會一上來就鬧到斷供，但足以讓日本廠商感到持續(xù)壓力。

更關(guān)鍵的是，大家心里都明白，中國要是真打算大規(guī)模反制，日本最怕的是哪幾樣：稀土、氟化氫、高端永磁材料、石墨負(fù)極等等。

這些東西，中國可以一邊用價格、配額、審批節(jié)奏去調(diào)控，一邊選擇“區(qū)別對待”，對不跟風(fēng)起哄的國家正常供應(yīng)，對帶頭搞封鎖的適當(dāng)收緊。

現(xiàn)在看，中國并沒有動用這些大殺器，只是通過有限的品類提醒日本：你要真把資源問題政治化，我們手里牌不少，也完全可以一張張慢慢打。

恰恰是這種“有余地但不濫用”的克制，讓包括日本企業(yè)在內(nèi)的全球市場更愿意相信，中國追求的是穩(wěn)定博弈，不是自毀產(chǎn)業(yè)鏈。

反觀日本。

南鳥島試采提前放風(fēng)，哈薩克斯坦“資源外交”高調(diào)造勢，“擁核討論”不時被媒體放大，高市早苗反復(fù)強(qiáng)調(diào)“七國聯(lián)手”，這些本該是留到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)才用的政治籌碼和宣示工具，現(xiàn)在都在短時間內(nèi)輪番亮相。

相當(dāng)于把自己手里有限的牌先攤開給全世界看：我的能耐大致就這些。

對手一目了然之后，接下來每一次再提這些牌，震撼力都會打折。

更現(xiàn)實的一點(diǎn)是，日本長期是個資源小國、出口大國，靠的是加入并深度參與全球分工，用技術(shù)和精密制造贏得一席之地。

它最怕的是規(guī)則被打碎、供應(yīng)鏈被武器化。如今高市一邊想著學(xué)美國把供應(yīng)鏈當(dāng)棍子揮舞，一邊又離不開中國這個最大的工業(yè)品來源和重要消費(fèi)市場，說到底，是自己動手砸自家腳。

中國這邊的態(tài)度其實一直很清楚，不想搞你死我活的資源戰(zhàn)，但也不會坐等別人拿“卡脖子”來要價。

適當(dāng)?shù)某隹诠苤坪头磧A銷，是在告訴對方：合作可以，拿資源當(dāng)政治棍子就沒門。

真正長期有效的，是誰能提供更穩(wěn)定、更便宜、更完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

東亞這盤大棋，終歸要比的是綜合實力和戰(zhàn)略定力，而不是誰喊話喊得響。

以一個資源小國的家底，去挑戰(zhàn)全球最大工業(yè)國的供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)，高市早苗這場豪賭，贏面本就不大。

更何況，對手的牌還遠(yuǎn)沒出完，她卻已經(jīng)把自己僅有的幾張底牌折騰得七零八落。

接下來，她要先想清楚：日本還能承受多少次“股市暴跌式”的教訓(xùn)。