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深圳一家機器人公司的研發(fā)總監(jiān)，在被稱作“科技界春晚”的美國拉斯維加斯消費電子展（CES）的展臺上用流利的英語向歐洲客戶解釋產(chǎn)品時，他身后的大屏幕正實時顯示著這款機器人在德國工廠的測試數(shù)據(jù)……

這種跨時區(qū)、跨場景的協(xié)同，已成為中國出海企業(yè)的日常。在今年CES的舞臺上，中國企業(yè)呈現(xiàn)出“全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、新舊勢力共舞”的全新格局。既有TCL、海信、長虹、京東方等深耕行業(yè)多年的傳統(tǒng)巨頭，也有松延動力、新石器無人車等科技企業(yè)。這種新老并存、梯次分明的參展格局，折射出中國科技產(chǎn)業(yè)完整的生態(tài)活力與創(chuàng)新韌性。

從“單打獨斗”到“生態(tài)協(xié)同”，中國企業(yè)在全球化運營中，較往年更顯成熟。除了展示全球范圍內(nèi)的研發(fā)中心和供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)外，深度本地化和合規(guī)發(fā)展也成為中國企業(yè)品牌“出?！钡年P(guān)鍵。

當中國智造走向世界，中國企業(yè)的出海戰(zhàn)略將迎來哪些變革趨勢呢？

為管理海外團隊或跨文化業(yè)務(wù)的新任經(jīng)理設(shè)計

中歐商業(yè)在線傾力打造

《新經(jīng)理成長營》英文版

現(xiàn)已正式上線

開年重磅首發(fā)

2026“出海啟航”限時專項采購計劃

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在拉斯維加斯會議中心，中國企業(yè)的存在感從未如此強烈，從“產(chǎn)品貨架”到“技術(shù)貨架”的轉(zhuǎn)變尤為明顯。

藍思科技以“定義AI的物理邊界”為主題，展示覆蓋“具身智能-AI數(shù)據(jù)中心-消費電子-AI硬件-智能座艙”的全棧式AI硬件生態(tài)布局。這意味著參觀者不再只是看到單個產(chǎn)品，而是看到一個完整的技術(shù)演進路徑。

在機器人展區(qū)，北京人形機器人創(chuàng)新中心等企業(yè)組成的“具身智能天團”集體亮相，展示從靈巧手、關(guān)節(jié)模組到整機解決方案的全鏈條能力。這種集群式展示的背后，是中國在相關(guān)領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢體現(xiàn)。

更值得注意的是展示邏輯的變化。許多中國企業(yè)不再采用“我們有這些產(chǎn)品”的陳列方式，而是轉(zhuǎn)向“我們提供這些解決方案”的場景化展示。

雷鳥創(chuàng)新將AR眼鏡與旅游、教育、遠程協(xié)作等具體場景結(jié)合演示；TCL則搭建了完整的智能家居環(huán)境，讓參觀者體驗不同設(shè)備間的無縫協(xié)同。

就連展位位置也發(fā)生了微妙變化。越來越多的中國企業(yè)從邊緣展區(qū)向中央展廳遷移，與三星、索尼等傳統(tǒng)科技巨頭比鄰而居。

這種位置變化不僅反映了中國企業(yè)參展預(yù)算的增加，更體現(xiàn)了他們在全球消費電子產(chǎn)業(yè)鏈中位置的上升。

體系化出海

從單兵作戰(zhàn)到生態(tài)協(xié)同

如果仔細觀察CES 2026上中國企業(yè)的展示，會發(fā)現(xiàn)一個清晰趨勢：體系化、生態(tài)化的出海模式正在取代傳統(tǒng)的“單品突破”策略。

這種體系化首先體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的完整輸出。以智能家居領(lǐng)域為例，中國企業(yè)不再僅僅展示智能電視或空調(diào)等單一產(chǎn)品，而是呈現(xiàn)從芯片、模組、整機到云平臺、應(yīng)用程序的全棧能力。

一位行業(yè)觀察員在CES現(xiàn)場指出：“五年前，中國公司來這里主要是為了接訂單；現(xiàn)在，他們是來展示自己的技術(shù)路線圖和生態(tài)構(gòu)建能力?！?/p>

此外，企業(yè)間的協(xié)同出海也日益普遍。在CES上，經(jīng)常能看到中國供應(yīng)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合展示。一家顯示屏制造商旁邊可能就是使用他們屏幕的整機品牌，而旁邊又可能是為這些設(shè)備提供芯片的設(shè)計公司。這種“組團參展”的現(xiàn)象，反映了中國科技產(chǎn)業(yè)從個體競爭向生態(tài)協(xié)同的轉(zhuǎn)變。

更深層次的體系化體現(xiàn)在商業(yè)模式的輸出。一些中國企業(yè)開始在海外復(fù)制國內(nèi)驗證成功的平臺模式、訂閱服務(wù)和新零售體驗。例如，部分家電企業(yè)不僅展示硬件產(chǎn)品，還介紹其在海外市場的IoT平臺搭建進展和用戶運營方案。

生態(tài)組織者的角色定位愈發(fā)明顯。在新能源汽車展區(qū)，中國品牌不再僅僅是汽車制造商，而是作為“智能移動生態(tài)”的構(gòu)建者，展示車與家、車與基礎(chǔ)設(shè)施、車與能源網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同方案。這種從“產(chǎn)品提供商”到“生態(tài)組織者”的轉(zhuǎn)變，是中國企業(yè)出海進入新階段的重要標志。

圖片引用自媒體報道現(xiàn)場

深度本地化

全球化運營的新考題

CES 2026的展臺上，一家中國AR眼鏡公司的工作人員正用流利的西班牙語向拉美客戶介紹產(chǎn)品特點。這家公司在墨西哥城設(shè)有區(qū)域總部，產(chǎn)品界面完全本地化，甚至針對當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化了數(shù)據(jù)傳輸算法。這是中國企業(yè)深度本地化的一個縮影。

深度本地化已超越簡單的語言翻譯和產(chǎn)品適配，成為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。TP集團《2026出海全球展望報告》指出，重塑2026年全球擴張格局的4股關(guān)鍵力量：AI原生運營模式將重構(gòu)營銷、銷售、客戶體驗（CX）、信任與安全、后臺及客戶全旅程服務(wù)；本地化成熟度正影響產(chǎn)品落地速度、合規(guī)水平及文化適應(yīng)能力；全球合規(guī)復(fù)雜性日益攀升，涵蓋隱私、支付鏈路、數(shù)字安全及平臺治理等領(lǐng)域；客戶期望不斷升級，對跨境服務(wù)的個性化、實時性和可靠性均提出更高要求。

因此，隨著本地化運營的深入，生產(chǎn)與研發(fā)的本地化布局成為新趨勢。許多中國企業(yè)開始在主要海外市場設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。這種布局不僅有助于降低關(guān)稅和物流成本，還能更好地理解當?shù)厥袌鲂枨螅涌飚a(chǎn)品迭代速度。

以新能源汽車行業(yè)為例，多家中國車企已在歐洲、東南亞等地建設(shè)本地化生產(chǎn)基地，并針對當?shù)胤ㄒ?guī)和用戶習(xí)慣進行產(chǎn)品調(diào)整。例如，本地設(shè)置的研發(fā)中心能夠?qū)ｉT針對當?shù)芈窙r及用戶駕駛偏好進行底盤調(diào)校和智能駕駛系統(tǒng)優(yōu)化，而非全球統(tǒng)一標準，更符合當?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>

此外，組織與人才的本地化是更深層次的挑戰(zhàn)。成功出海的中國企業(yè)越來越重視在海外市場組建本地化團隊，賦予區(qū)域負責人更多決策權(quán)。

LinkedIn（領(lǐng)英）中國區(qū)人才解決方案新業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理張飛指出：“中國全球化企業(yè)需要把“人×AI”當作必要的基礎(chǔ)設(shè)施來建設(shè)，而不僅是一套生產(chǎn)力輔助工具。企業(yè)不僅要會做產(chǎn)品，更要“會做AI、會做組織、會做合規(guī)、會做文化?！?/p>

技術(shù)驅(qū)動與標準引領(lǐng)

新競爭壁壘

CES 2026上，最受關(guān)注的中國展品往往是那些具有原創(chuàng)技術(shù)和專利的產(chǎn)品。在具身智能、AR/VR、新能源汽車等領(lǐng)域，中國企業(yè)正從技術(shù)跟隨者向標準制定者轉(zhuǎn)變。

核心技術(shù)的突破成為關(guān)鍵。在具身智能領(lǐng)域，中國企業(yè)表現(xiàn)出強勁勢頭。領(lǐng)益智造自2025年初以來已完成超5000臺人形機器人硬件/整機組裝服務(wù)，目標是成為全球TOP3具身智能硬件制造商。

與此同時，Unitree Robotics等公司展示了從研發(fā)到規(guī)模化生產(chǎn)的全鏈條能力。技術(shù)驅(qū)動和標準引領(lǐng)正成為中國企業(yè)出海的新核心競爭力。

在智能汽車領(lǐng)域，中國企業(yè)展示的全棧自研技術(shù)引起廣泛關(guān)注。從芯片、操作系統(tǒng)到感知算法、決策規(guī)劃，完整的技術(shù)鏈條讓國際同行感受到中國企業(yè)的技術(shù)積累速度。

圖片引用自媒體報道現(xiàn)場

在技術(shù)研發(fā)的加持下，中國企業(yè)的專利布局與標準參與意識明顯增強。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織的數(shù)據(jù)，中國企業(yè)在人工智能、電動汽車等領(lǐng)域的專利申請量持續(xù)快速增長。

此外，開源生態(tài)的構(gòu)建是另一亮點。部分中國科技公司在CES上宣布將其部分技術(shù)開源，邀請全球開發(fā)者共同構(gòu)建生態(tài)。這種開放策略不僅有助于加速技術(shù)普及，也能提升企業(yè)在全球開發(fā)者社區(qū)的影響力。

ESG合規(guī)與綠色通行

新市場入場券

在CES 2026的可持續(xù)發(fā)展展區(qū)，多家中國企業(yè)展示了其在環(huán)保、社會責任和公司治理方面的成果。從產(chǎn)品的可再生材料使用到生產(chǎn)過程的碳足跡追蹤，ESG因素已深度融入中國出海企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和運營流程。

歐盟《新電池法》、碳邊境調(diào)節(jié)機制等法規(guī)的實施，使得環(huán)保合規(guī)成為中國企業(yè)進入歐美市場的必備條件。越來越多中國企業(yè)會在產(chǎn)品介紹時，特別強調(diào)其環(huán)保認證和碳減排成果，ESG合規(guī)已成為基本要求。

領(lǐng)英近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：過去四年來，平臺增長最快的全球化崗位已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的銷售和和BD，而是AI合規(guī)工程師、數(shù)據(jù)治理負責人、綠色供應(yīng)鏈經(jīng)理、本地公共事務(wù)負責人、跨文化業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。特別是在綠色可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，要引導(dǎo)和解鎖AI技術(shù)的潛力，企業(yè)也需要一批能將AI技能與綠色專業(yè)能力相結(jié)合的“AI+綠色”人才。

與此同時，社會責任的本土化實踐正在受到中國企業(yè)的重視，除了自身運營的可持續(xù)性，還積極參與當?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)。

對于正在全球化的中國企業(yè)而言，ESG不僅是合規(guī)要求，更是品牌建設(shè)和市場準入的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的ESG表現(xiàn)不僅能夠降低合規(guī)風(fēng)險，還能為企業(yè)帶來融資便利、客戶信任和人才吸引力等多重好處。

人才與組織全球化

看不見的護城河

當中國企業(yè)成為CES 2026站上更焦點的位置時，背后是這些企業(yè)全球化人才戰(zhàn)略的支撐。人才與組織的全球化能力，已成為中國企業(yè)出海成功的關(guān)鍵因素。

領(lǐng)先的中國出海企業(yè)不再僅僅依靠外派人員管理海外業(yè)務(wù)，而是大力培養(yǎng)和任用本地人才。

然而，隨著本地化人才任用占比提升，一系列挑戰(zhàn)接踵而至。ADP 基于覆蓋 140 個國家和地區(qū)的薪酬與勞動力數(shù)據(jù)，發(fā)布的《2026 HR 趨勢指南》中指出不同國家和地區(qū)的崗位名稱、職責范圍、績效評估標準往往差異巨大，導(dǎo)致在中國總部構(gòu)建的人才體系難以直接復(fù)制到海外團隊，跨國協(xié)作受阻，管理成本上升，員工發(fā)展路徑不清晰。

其中，跨文化管理能力的提升至關(guān)重要。中國出海企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一是如何管理多元化團隊，融合不同文化背景的員工?？缥幕瘻贤ǖ膹?fù)雜性遠超語言問題本身。例如，中方員工傾向于間接委婉的表達方式，而西方員工更偏好直接坦率的溝通風(fēng)格。這種表達方式的差異極易引起誤解而導(dǎo)致效率低下。

此外，組織架構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整成為中國出海企業(yè)的必修課。為支持全球化運營，許多中國企業(yè)進行了組織架構(gòu)調(diào)整，建立矩陣式管理或區(qū)域中心制管理模式。這些調(diào)整旨在平衡全球統(tǒng)一戰(zhàn)略與本地靈活應(yīng)變的需求，提高決策效率和市場響應(yīng)速度。

中國企業(yè)的全球化已進入‘深水區(qū)’，成功的關(guān)鍵在于能否構(gòu)建適應(yīng)全球化運營的組織能力。這包括清晰的全球戰(zhàn)略、靈活的矩陣結(jié)構(gòu)、有效的跨文化管理機制和強大的人才發(fā)展體系。

從CES這個窗口望去，中國企業(yè)的出海征程已進入全新階段：產(chǎn)品競爭力正讓位于生態(tài)構(gòu)建力，市場開拓能力正轉(zhuǎn)向本地扎根深度，成本優(yōu)勢正被技術(shù)原創(chuàng)性替代，而所有這一切的背后，是全球化組織能力和人才戰(zhàn)略的全面升級。

出海下半場，中國企業(yè)的競爭對手已從其他中國公司，轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛸惖郎系捻敿壨婕?；競爭維度已從單一的產(chǎn)品或價格，擴展到技術(shù)生態(tài)、品牌信任、本地化深度和組織韌性等多個層面。這場更加復(fù)雜、更加多維的競爭，將考驗中國企業(yè)的全面能力，也將決定他們在全球價值鏈中的最終位置。

編輯 | Sabrina

內(nèi)容來源 |

·三千多家展商同臺，中企表現(xiàn)成為焦點，人工智能主導(dǎo)拉斯維加斯消費電子展，環(huán)球網(wǎng)，2026.01

·從“規(guī)模優(yōu)勢”邁向“系統(tǒng)優(yōu)勢” 中國科技閃耀CES2026，證券日報，2026.01

·《2026出海全球展望報告》，TP集團，2025.12

·領(lǐng)英中國：企業(yè)全球化進階要將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，2025.12

·《2026 HR 趨勢指南》，ADP，2025.12