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“突發(fā)式傳承”來襲:民營上市公司面臨關(guān)鍵挑戰(zhàn)(三)

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導(dǎo)語:

民營企業(yè)的傳承涉及復(fù)雜的權(quán)利、利益與責(zé)任調(diào)整,而突發(fā)式傳承因其突發(fā)性、急促性以及短期內(nèi)的劇烈變化,進(jìn)一步放大了壓力和風(fēng)險(xiǎn),容易引發(fā)控制權(quán)爭奪、法律訴訟、資金鏈斷裂等諸多問題。這類突發(fā)事件往往導(dǎo)致上市公司面臨嚴(yán)重的沖擊與動蕩,尤其是在缺乏系統(tǒng)性的股權(quán)、治理權(quán)和管理權(quán)等傳承規(guī)劃的情況下,可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沖突爆發(fā)、多方利益矛盾產(chǎn)生,從而嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營管理和市值表現(xiàn)。

中國“重生輕死”的傳統(tǒng)文化觀念,導(dǎo)致董事長或?qū)嵖厝吮苤M談?wù)摵退伎茧x世后的安排,因此,遺囑規(guī)劃和身后安排往往是敏感話題,成為我國民營企業(yè)公司治理中難以啟齒和處理的問題之一。突發(fā)性悲劇事件大多無法預(yù)期,公司高管和家庭成員等在遭遇突發(fā)式傳承時(shí)往往面臨措手不及的局面,需要同時(shí)應(yīng)對來自股東、債權(quán)人、監(jiān)管者和公眾等利益相關(guān)方的巨大壓力。在極為有限的時(shí)間窗口內(nèi),作為股權(quán)繼承者的家人,以及企業(yè)高管,必須迅速制定應(yīng)急方案,這一過程亦可視為企業(yè)的“災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃”。

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心課題組

高皓、安靜、田若西、朱麗娜、岳瀅雪霏

警惕四大傳承風(fēng)險(xiǎn),避免走向衰敗

突發(fā)式傳承的實(shí)質(zhì)是上一代企業(yè)的內(nèi)在深層結(jié)構(gòu)突然被解構(gòu),然后重新配置和構(gòu)建新的內(nèi)在深層的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),創(chuàng)建全新而均衡的企業(yè)秩序。

突發(fā)式傳承的最常用模式是核心家族成員組合或者與職業(yè)經(jīng)理人相配合,但這往往僅是突發(fā)式傳承的開端?!熬种腥恕辈荒軆H從“事件性”的短期視角出發(fā),還要以“過程研究法”去預(yù)防,尤其是應(yīng)當(dāng)考慮影響深遠(yuǎn)、復(fù)雜漫長的“后突發(fā)性傳承”的全過程。

傳承過渡期警惕系統(tǒng)性沖突

突發(fā)式傳承由某個(gè)時(shí)點(diǎn)上的某個(gè)意外事件所觸發(fā),但絕非只是一個(gè)“事件”,其最大風(fēng)險(xiǎn)在于以猝不及防的方式,將企業(yè)家、高管團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者卷入一場漫長的震蕩過程和傳承周期之中,引發(fā)多重沖擊和結(jié)構(gòu)性變化。這個(gè)復(fù)雜過程可能會改變企業(yè)的戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑。

突發(fā)式傳承很可能會導(dǎo)致驟變式、斷崖式的傳承歷程,切斷傳統(tǒng)交接班式循序漸進(jìn)的過渡歷程。傳統(tǒng)傳承模式一般會經(jīng)歷5~10年時(shí)間,而突發(fā)式傳承過程則必須壓縮至1~3年、以“快進(jìn)”模式完成。突發(fā)式傳承過渡期包括應(yīng)急性過渡期、確認(rèn)繼承方案期等,關(guān)鍵時(shí)間窗口期具有關(guān)鍵特征,需要根據(jù)任務(wù)要求及時(shí)行動。真正的傳承沒有終點(diǎn),與常規(guī)交接班傳承計(jì)劃相比,突發(fā)式傳承需要設(shè)計(jì)截然不同的方案,并重點(diǎn)防范可能使企業(yè)偏離軌道的各種陷阱。

我們選取幾個(gè)較為典型的傳承案例,對其傳承模式、離世事件和繼任過程等進(jìn)行解剖式研究,以更清晰地展示繼任過程中微觀層面的沖突及變化,打開突發(fā)式傳承的“過程黑箱”。

通過對典型案例的過程研究,可以發(fā)現(xiàn)自企業(yè)家離世事件到后續(xù)治理的過渡期間,尤其是最初階段,正是企業(yè)治理與家庭關(guān)系沖突的高發(fā)期。與企業(yè)相關(guān)的家庭成員股東一旦沖突升級,就會外溢至企業(yè)系統(tǒng)之中,引發(fā)以股權(quán)和控制權(quán)之爭為代表的系統(tǒng)性沖突。大多數(shù)企業(yè)家并未確立遺囑、規(guī)劃股權(quán)傳承方案,或僅通過口頭傳達(dá)等方式,這進(jìn)一步增加了股權(quán)和控制權(quán)爭奪的風(fēng)險(xiǎn)。民營上市公司應(yīng)對照突發(fā)式傳承危機(jī)案例,構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)對機(jī)制,避免出現(xiàn)極端的家庭沖突和公司經(jīng)營困局,謹(jǐn)防系統(tǒng)性沖突成為走向衰敗的第一步。

突發(fā)式傳承的四大風(fēng)險(xiǎn)


股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

杉杉、大亞等案例中的股權(quán)之爭,導(dǎo)致了股權(quán)凍結(jié)等風(fēng)險(xiǎn)。2023年3月23日,杉杉股份第十屆董事會第四十次會議選舉鄭駒為董事長。據(jù)媒體報(bào)道,周婷出現(xiàn)在同一天稍早舉行的臨時(shí)股東大會現(xiàn)場,指認(rèn)選舉鄭駒的臨時(shí)股東大會是違規(guī)和錯(cuò)誤的,并提出基于繼承關(guān)系,其應(yīng)當(dāng)為實(shí)控人并填補(bǔ)空缺的董事席位。

2023年3月,周婷向法院提起民事訴訟申請財(cái)產(chǎn)保全,4月10日鄭永剛名下的寧波青剛51%股權(quán)被凍結(jié)。2024年11月4日,杉杉集團(tuán)持有的杉杉股份19.08%股權(quán)被四川綿陽中院司法凍結(jié),16.85%股權(quán)被廣州中院輪候凍結(jié)。

治理風(fēng)險(xiǎn)

杉杉、大亞、電科院均出現(xiàn)控制權(quán)爭奪和高管集體離職等治理風(fēng)險(xiǎn)。例如,2023年1月12日,電科院的繼任者胡醇被免去董事長、總經(jīng)理職務(wù),隨后胡醇對父親胡德霖提起訴訟請求撤銷董事會會議決議。胡醇則被指將公章、合同章和法人章帶離公司,在公司披露的對深交所關(guān)注函回復(fù)的公告中,他表示:“胡德霖與本人因經(jīng)營理念產(chǎn)生分歧,最主要的分歧是兩人對合法合規(guī)經(jīng)營的理念不同,本人主張合規(guī)經(jīng)營,胡德霖先生還是野蠻發(fā)展、粗放經(jīng)營的理念。”

2023年9月初,電科院公告稱,包括董事長宋靜波、總經(jīng)理李杰、董秘劉丹丹等董事、高管提交辭職報(bào)告。9月14日,胡醇再次擔(dān)任董事長。此前公司披露的公告顯示,胡醇對原董事長的任命十分不滿,認(rèn)為其“根本不具備擔(dān)任電科院董事長的能力”“隨便選一個(gè)人來當(dāng)董事長,背后還是受他指使”。

大亞在陳興康去世后兩年內(nèi),包括公司董事、總裁、董事會戰(zhàn)略投資委員會委員翁少斌等多名董監(jiān)高人員離任或退休。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

大亞、杉杉均產(chǎn)生債務(wù)違約等財(cái)務(wù)危機(jī)。2019年7月至8月,大亞集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)等約10家企業(yè)的資金危機(jī)集中爆發(fā),疊加擔(dān)保后總金額超過8億元。7月28日,陳曉龍聯(lián)手姐姐陳巧玲發(fā)布《大亞科技集團(tuán)有限公司股東聲明》,直接指出:“陳建軍甚至利令智昏,向各銀行發(fā)函,阻止各銀行繼續(xù)向大亞貸款,導(dǎo)致各銀行產(chǎn)生恐慌,紛紛停止向大亞貸款,從而引發(fā)嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)?!?/p>

2024年11月8日,杉杉股份公告稱,杉杉集團(tuán)因融資融券業(yè)務(wù)債務(wù)逾期,其通過國泰君安客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶持有的公司6523萬股股份,存在被強(qiáng)制平倉的風(fēng)險(xiǎn)。截至2024年10月31日,杉杉集團(tuán)在上述信用賬戶融資負(fù)債本金2.37億元,而截至11月8日,杉杉集團(tuán)(除上市公司杉杉股份外)合并口徑有息負(fù)債總額為122.65億元,其中1年內(nèi)到期的短期債務(wù)為114.20億元。

資本市場風(fēng)險(xiǎn)

以大亞為例,陳興康突然離世后發(fā)生的4次事件均導(dǎo)致股價(jià)出現(xiàn)階段性波動。其中,創(chuàng)業(yè)人離世及股權(quán)繼承對股價(jià)影響沖擊最大;確認(rèn)繼任者之后,企業(yè)傳承格局穩(wěn)定,股價(jià)出現(xiàn)上漲;但關(guān)鍵職業(yè)經(jīng)理人離職,又引發(fā)市場的猜測與動蕩。

雪崩時(shí),沒有一片雪花是無辜的。突發(fā)式傳承后出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性重構(gòu)、沖突和風(fēng)險(xiǎn)是民營企業(yè)不可避免的局面,“局中人”應(yīng)該深知沖突機(jī)制,提前預(yù)防和應(yīng)對。尤其是企業(yè)家和股東等利益相關(guān)者,更需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和沖突的預(yù)先判斷。


案例1 杉杉股份:股權(quán)傳承風(fēng)險(xiǎn)

傳承模式分類:突發(fā)式傳承—漸進(jìn)繼任

離世企業(yè)家身份:創(chuàng)始人、實(shí)際控制人、董事長

2025年7月9日,杉杉股份發(fā)布公告,其間接控股股東杉杉控股有限公司持有的0.19%股權(quán)將被裁定拍賣,而此前6月26日,副董事長鄭駒持有的0.08%杉杉股份被司法強(qiáng)制執(zhí)行,由此其不再是公司股東。2023年2月10日,杉杉股份實(shí)際控制人、董事長兼法定代表人鄭永剛因突發(fā)心臟疾病離世。此后,僅僅兩年多的時(shí)間里,企業(yè)經(jīng)歷了家族內(nèi)部矛盾、股權(quán)繼承和公司治理危機(jī),引發(fā)信用評級連續(xù)下調(diào),直至債務(wù)危機(jī)如多米諾骨牌倒下,最終將杉杉集團(tuán)推向重組之路。

繼任過程:兩年內(nèi)董事會兩度改組(2023年3月至2024年12月)

1991年出生的鄭駒是鄭永剛之子,畢業(yè)后進(jìn)入杉杉集團(tuán)。2015年2月,鄭駒擔(dān)任杉杉控股總裁,此后先后出任杉杉控股的法定代表人及董事長(2018年),杉杉集團(tuán)董事、副總裁(2019年),并于2020年1月升任杉杉集團(tuán)總裁。周婷為鄭永剛遺孀,1982年出生,此前未在集團(tuán)內(nèi)任職。

2023年3月23日,杉杉股份第十屆董事會第四十次會議選舉鄭駒為董事長。周婷向法院提起民事訴訟申請財(cái)產(chǎn)保全,4月10日鄭永剛名下的青鋼投資51%股權(quán)被凍結(jié),凍結(jié)期限為三年。5月10日,工商信用登記系統(tǒng)顯示,寧波青剛51%股權(quán)已經(jīng)解凍。

5月10日,在董事長鄭駒主持的杉杉股份年度股東大會上,周婷出任非獨(dú)立董事,雖未擔(dān)任其他職務(wù),但對全部提名均投出了同意票。這被外界視為雙方已達(dá)成和解協(xié)議。鄭駒也表示,已和周婷達(dá)成一致,雙方將共同努力,推動企業(yè)新一輪發(fā)展。

2024年11月17日,在杉杉股份第十一屆董事會第十三次會議上,鄭駒因“工作原因”辭任杉杉股份董事長,轉(zhuǎn)任副董事長,由周婷接任董事長一職。此前,周婷已接棒杉杉控股、杉杉集團(tuán)董事長。據(jù)媒體報(bào)道,鄭駒表示,此次調(diào)整是為公司發(fā)展匯集更廣的思路、調(diào)動更多的資源、網(wǎng)聚更強(qiáng)的力量解決問題、化解困難。他表示,將全力配合新任決策團(tuán)隊(duì),繼續(xù)服務(wù)杉杉,對杉杉的穩(wěn)定發(fā)展充滿信心。但隨著杉杉集團(tuán)進(jìn)入重整,僅三個(gè)月后,2025年2月周婷便不再擔(dān)任杉杉控股董事長、法定代表人,由周順和接任。

股權(quán)風(fēng)險(xiǎn):股權(quán)之爭與凍結(jié)風(fēng)險(xiǎn)(2023年3月至2025年1月)

2023年3月,周婷向法院提起民事訴訟申請財(cái)產(chǎn)保全,4月10日鄭永剛名下的寧波青剛51%股權(quán)被凍結(jié)。2024年10月,杉杉股份公告稱,杉杉集團(tuán)及其控股股東杉杉控股所持公司部分股份被司法標(biāo)記、輪候凍結(jié)。上述被司法標(biāo)記案件分為兩項(xiàng):一是所涉?zhèn)鶛?quán)額及執(zhí)行費(fèi)用為5997.83萬元,法院需要凍結(jié)的股份數(shù)量為1044萬股;二是所涉?zhèn)鶛?quán)額及執(zhí)行費(fèi)用為22億元,法院需要凍結(jié)的股份數(shù)量為12959萬股。2024年11月4日,杉杉集團(tuán)持有的杉杉股份19.08%股權(quán)被四川綿陽中院司法凍結(jié),持有的16.85%股權(quán)被廣州中院輪候凍結(jié)。

2025年1月24日,根據(jù)杉杉股份公告,如表3所示,控股股東杉杉集團(tuán)及其一致行動人合計(jì)持股比例50.51%,累計(jì)被司法凍結(jié)、標(biāo)記股份已占總股本的43.66%。


1月27日,杉杉股份發(fā)布年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)2024年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.8億元到-3.2億元,與上年同期相比將出現(xiàn)虧損。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):債務(wù)危機(jī)爆發(fā)(2024年6月至2025年2月)

債務(wù)危機(jī)的傳導(dǎo)鏈條是:控股股東股權(quán)質(zhì)押→司法凍結(jié)觸發(fā)交叉違約→融資賬戶強(qiáng)平風(fēng)險(xiǎn)→信用評級下調(diào)→控股股東短期債務(wù)壓頂→資產(chǎn)拍賣止損。

資金占用曝光。2024年6月28日,杉杉集團(tuán)首先發(fā)布負(fù)債公告,稱向興業(yè)銀行等三家銀行應(yīng)支付的1963.91萬元貸款利息未按照計(jì)劃還款。截至2025年1月15日,其信用債公告顯示合并口徑(除杉杉股份外)的有息負(fù)債總額為126.21億元,其中1年內(nèi)到期的短期債務(wù)為120.37億元。該系列信用違約事件直接觸發(fā)交叉違約機(jī)制,導(dǎo)致公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加速暴露。值得注意的是,2024年6月寧波證監(jiān)局向鄭駒出具的警示函顯示,杉杉控股2022年1月至2024年4月,通過預(yù)付賬款等關(guān)聯(lián)交易形式,違規(guī)占用上市公司資金累計(jì)17.88億元。盡管相關(guān)資金已完成償付程序,但上市公司未依法履行信息披露義務(wù),該行為嚴(yán)重?fù)p害資本市場信息透明度原則。

質(zhì)押股票面臨強(qiáng)平。2024年11月8日監(jiān)管文件披露,杉杉集團(tuán)因融資融券業(yè)務(wù)發(fā)生債務(wù)違約,其通過國泰君安證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶持有的6523萬股,面臨強(qiáng)制平倉處置風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2024年10月31日,杉杉集團(tuán)在該信用賬戶的融資負(fù)債本金為2.37億元。截至2024年11月8日,杉杉集團(tuán)合并口徑(除上市公司杉杉股份外)有息負(fù)債總額為122.65億元,其中1年內(nèi)到期的短期債務(wù)為114.2億元,短期償債壓力凸顯。

核心資產(chǎn)拍賣困局。2024年11月13日,寧波炬泰持有的永杉鋰業(yè)股份拍賣,福建永榮集團(tuán)有限公司通過旗下公司永榮致勝“舉牌”永杉鋰業(yè),在經(jīng)過189次和210次的競價(jià)爭奪后,分別以69.23%和99.14%的高溢價(jià)率拿下該公司兩筆被拍賣股份,合計(jì)競買1.02億股,成交金額約8.04億元,所拍賣股份占永杉鋰業(yè)總股本比例約19.79%。11月13日,永杉鋰業(yè)發(fā)布控制權(quán)擬變更公告,稱公司控股股東將由寧波炬泰變更為永榮致勝,實(shí)際控制人將由鄭永剛變更為吳華新。

合并破產(chǎn)重整危局。2025年3月20日,浙江省寧波市鄞州區(qū)人民法院裁定對杉杉集團(tuán)及其全資子公司寧波朋澤貿(mào)易有限公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)合并重整。截至2025年6月30日,分別持有杉杉股份14.24%和9.13%股份的股東,均存在較高比例被質(zhì)押、司法凍結(jié)、標(biāo)記或輪候凍結(jié)的情況。5月30日至6月5日,杉杉集團(tuán)合并破產(chǎn)重整案的第二次債權(quán)人會議召開,共有124家債權(quán)人同意意向投資人招募議案。6月9日,杉杉集團(tuán)在上海證券交易所網(wǎng)站發(fā)布公告,招募重整投資人,目前仍在遴選階段。


案例2 電科院:父與子的多輪較量

傳承模式分類:突發(fā)式傳承—提前繼任

離世企業(yè)家身份:創(chuàng)始人、實(shí)際控制人

2025年6月3日,電科院2025年第一次臨時(shí)股東大會上,電科院控股股東胡醇提起議案,解任公司第二大股東中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)測試技術(shù)有限公司委派的兩名董事。據(jù)媒體報(bào)道,胡醇在相關(guān)議案中歷數(shù)兩名董事存在未勤勉盡責(zé)、違反忠實(shí)義務(wù)、持續(xù)阻礙公司戰(zhàn)略推進(jìn)與經(jīng)營穩(wěn)定等諸多問題。2025年一季報(bào)顯示,電科院實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.07億元,同比下降26.02%,歸母凈利潤虧損1965萬元。

2023年6月26日,電科院公告稱,公司創(chuàng)始人、實(shí)際控制人之一胡德霖因病醫(yī)治無效,于5月3日與世長辭,享年72歲。其公告延遲時(shí)間長達(dá)54天,而此前其子胡醇的接班之路曾三落三起,延遲公告背后正是企業(yè)傳承難題的顯化現(xiàn)象之一。

截至2023年3月31日,胡德霖持股23.55%,其子胡醇持股10.3%,雙方為一致行動人,是電科院的共同實(shí)控人。2023年7月,實(shí)控人由胡德霖、胡醇父子變更為李崇珠與胡醇母子,合計(jì)持有上市公司總股本的33.85%,并簽署一致行動協(xié)議。李崇珠繼承胡德霖持有的23.55%股份中的夫妻共同財(cái)產(chǎn),另一半因胡醇自愿放棄繼承權(quán),由李崇珠繼承,并將表決權(quán)委托給胡醇。由此,胡醇的表決權(quán)比例達(dá)33.85%。

持續(xù)多年的父子較量

胡醇生于1978年,持有電科院10.3%的股份,為第三大股東。2002年,年僅24歲的胡醇進(jìn)入電科院工作,歷任該公司前身監(jiān)事及公司董事、副總經(jīng)理,2019年11月?lián)味麻L、總經(jīng)理。2021年1月,胡醇因“工作原因”辭去董事長、總經(jīng)理職務(wù),胡德霖接替上述職務(wù)至第四屆董事會任期屆滿,之后,胡醇2022年2月再次當(dāng)選董事長并被聘任為總經(jīng)理。

2022年12月12日,電科院收到胡德霖出具的《關(guān)于解除表決權(quán)委托的告知函》,原因是“影響其正常行使表決權(quán)的因素已排除”。胡德霖曾因?yàn)椤皞€(gè)人身體健康方面的原因”,于2021年10月14日將其所持24.54%股權(quán)對應(yīng)的表決權(quán)委托給胡醇。

2023年1月12日,電科院董事會召開緊急臨時(shí)會議,并通過了免去胡醇董事長、解聘其總經(jīng)理職務(wù)的議案,彼時(shí)決議公告顯示的原因?yàn)椋肌耙騻€(gè)人原因不適合再擔(dān)任”上述職務(wù)。這次會議另行選舉宋靜波女士為公司董事長。1982年出生的宋靜波,2005年起進(jìn)入公司工作,曾擔(dān)任儀器設(shè)備部管理員、主任。時(shí)任機(jī)械工業(yè)第二十六計(jì)量測試中心站(蘇州)負(fù)責(zé)人、公司董事的她,直接被選為公司董事長。

隨后,胡醇將胡德霖告上法庭,要求判令胡德霖出具的《關(guān)于解除表決權(quán)委托的告知函》無效,胡醇還因?qū)αT免職務(wù)事項(xiàng)存有異議,向法院提起訴訟請求撤銷該次董事會會議決議。

針對罷免胡醇董事長、總經(jīng)理職務(wù)問題,董事宋靜波等給出的原因是,胡醇一直不在國內(nèi),工作流程處理不及時(shí),自2022年10月開始對工作請示不予回復(fù),公章、合同章和法人章也于2022年11月1日被其帶離公司不知所終,對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了不利影響。

公司2023年1月19日披露的對深交所關(guān)注函的回復(fù)中,董事胡醇核查意見為,他與父親“因經(jīng)營理念產(chǎn)生分歧,最主要的分歧是兩人對合法合規(guī)經(jīng)營的理念不同,本人主張合規(guī)經(jīng)營,胡德霖先生還是野蠻發(fā)展、粗放經(jīng)營的理念,把公司的盈利放在第一位?!?/p>

離世后的治理權(quán)之爭

2023年9月1日,董事長宋靜波、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉明珍、總經(jīng)理李杰、董秘劉丹丹等董事和高管集體辭職,理由皆為“個(gè)人原因”。而此前公司披露的董事胡醇核查意見顯示,胡醇認(rèn)為,“宋靜波根本不具備擔(dān)任電科院董事長的能力”“隨便選一個(gè)人來當(dāng)董事長,背后還是受他指使”。胡醇還表示,財(cái)務(wù)總監(jiān)劉明珍、監(jiān)事陳鳳亞等人幫助胡德霖奪取控制權(quán),視上市公司穩(wěn)定治理于不顧。

9月12日,電科院董事會會議,選舉胡醇擔(dān)任公司董事長,并選舉董事會各專門委員會委員。但該次董事會會議上,7個(gè)議案的表決結(jié)果中均有兩張反對票。投反對票的董事董永升、馬健,來自當(dāng)時(shí)的第一大股東中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)測試技術(shù)有限公司。

2025年5月15日,公司第五屆董事會第二十八次會議,審議通過關(guān)于股東提請董事會召開臨時(shí)股東大會,審議提請解任董永升、馬健董事的議案。6月3日召開的臨時(shí)股東大會審議通過了相關(guān)議案,公司于當(dāng)日解任了兩名董事。

(未完待續(xù))

“突發(fā)式傳承”來襲系列文章:

民企“突發(fā)式傳承”步入高發(fā)階段

突發(fā)式傳承:兩大關(guān)鍵問題

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