通信頭條消息 在國有企業(yè)改革深化提升行動迎來階段性收官之際，國務(wù)院國資委于2026年1月9日召開經(jīng)驗交流會。

此次會議上，中國移動通信集團等五家單位被選作代表進行交流發(fā)言，其改革實踐為國資國企提供了值得借鑒的經(jīng)驗。

中國移動的入選，源于其在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局方面取得的顯著成效。

中國移動通過系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域?qū)嵤┵Y源優(yōu)化與專業(yè)整合，成立了專業(yè)的人工智能公司、大數(shù)據(jù)公司等機構(gòu)，實現(xiàn)了在人工智能、6G、低空經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域的廣泛布局。

這一系列舉措使得中國移動在2025年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收超過8000億元，展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

在科技創(chuàng)新方面，中國移動構(gòu)建了獨具特色的推進機制。

集團層面成立科學(xué)技術(shù)委員會，引入院士及行業(yè)領(lǐng)軍專家擔(dān)任顧問；子企業(yè)層面在董事會設(shè)立科技創(chuàng)新委員會，推進“技術(shù)總師制”，形成三級穿透的科創(chuàng)決策體系。

中國移動還設(shè)立科研特區(qū)，集成應(yīng)用各類激勵約束機制，加速科技成果轉(zhuǎn)化。

中國移動的改革實踐還體現(xiàn)在其公司治理機制的優(yōu)化上。集團制定了科技創(chuàng)新激勵保障“21條”，綜合應(yīng)用股權(quán)、期權(quán)、分紅等中長期激勵工具，實現(xiàn)科技型子企業(yè)全覆蓋。

通過完善市場化經(jīng)營機制，中國移動有效激發(fā)了組織活力，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

國務(wù)院國資委副主任李鎮(zhèn)在會議上強調(diào)，盡管深化提升行動在時間上已經(jīng)“收官”，但深化改革不能“收兵”，要認真謀劃好下一步改革。

早在2025年9月，國資委主任張玉卓就在國有企業(yè)經(jīng)濟運行座談會上強調(diào)，中央企業(yè)要帶頭堅決抵制“內(nèi)卷式”競爭，堅定走差異化發(fā)展和品牌競爭路線。

中國移動通過健全品牌建設(shè)體系，構(gòu)建“企業(yè)品牌+客戶品牌+產(chǎn)品品牌”架構(gòu)，聚力提升品牌美譽度，其品牌價值在2025年中央企業(yè)品牌價值榜單中位列行業(yè)第一，央企第二，正是對這一要求的積極響應(yīng)。

作為連續(xù)17年獲國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級的中央企業(yè)之一，中國移動通過深化改革，不僅實現(xiàn)了自身收入規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模的“三個全球第一”，更為國有企業(yè)改革提供了可復(fù)制的經(jīng)驗范式。

在深化提升行動階段性收官與新改革謀劃承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點，中國移動的實踐經(jīng)驗無疑將為下一輪國資國企改革提供重要參考。

全球視野 / 深度有料 / 專注于TMT領(lǐng)域