蘇聯(lián)為什么解體了，網(wǎng)上的各種說法都有，美國(guó)背鍋背了二十多年，但其實(shí)真正的原因只有一個(gè)：既得利益者已經(jīng)把國(guó)有資產(chǎn)刮分一空。

如果再不解體：1無法對(duì)全國(guó)人民交待、2侵吞的財(cái)產(chǎn)無法合法私有化。所以當(dāng)時(shí)執(zhí)政的蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的高級(jí)官員，聯(lián)手推動(dòng)了蘇聯(lián)的解體。

1991年12月8日，三位原蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人在白俄羅斯的森林別墅中簽署協(xié)議，蘇聯(lián)正式解體。

這是一次由內(nèi)部精英主導(dǎo)的拆解，一場(chǎng)沒有硝煙的“上層革命”。

一個(gè)曾經(jīng)擁有全球最大領(lǐng)土、最強(qiáng)軍力和最多科學(xué)家的超級(jí)大國(guó)，就這樣在一紙協(xié)議中化為烏有。

蘇聯(lián)為什么會(huì)走到這一步？

蘇聯(lián)的統(tǒng)治結(jié)構(gòu)，并非始終如一。

早在斯大林時(shí)代，一個(gè)名為“職務(wù)名冊(cè)”的制度就已經(jīng)悄然奠定了蘇聯(lián)社會(huì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。

所有關(guān)鍵崗位，包括政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、傳媒、科研等，都由黨內(nèi)選定的精英擔(dān)任。這種制度的本質(zhì)是權(quán)力的集中控制，但隨著時(shí)間推移，它演變成了一個(gè)封閉的、代際傳承的權(quán)力俱樂部。

到1980年代，蘇聯(lián)大約有十萬名高級(jí)官員及其家屬，占全國(guó)人口不到千分之三，卻控制著90%的國(guó)家資源。

他們的子女就讀于專屬學(xué)校，享受從未間斷的“綠色通道”，進(jìn)入體制如同家族傳統(tǒng)，權(quán)力早已成為某些家族的“世襲財(cái)產(chǎn)”。

在外人看來，蘇聯(lián)是一個(gè)反對(duì)資本主義的社會(huì)主義國(guó)家，講究公平和集體主義。

但在內(nèi)部，這些特權(quán)階層早已建立起一套與普通人完全脫節(jié)的生活系統(tǒng)。

在莫斯科及其周邊，至少有47處為高官專設(shè)的別墅區(qū)，裝修豪華，配套齊全。

他們購(gòu)物不去普通市場(chǎng)，進(jìn)入只對(duì)內(nèi)部開放的特供商店。這些商店里有全國(guó)唯一的進(jìn)口商品，甚至連牛奶和糖果都是國(guó)外品牌。

孩子的教育也被精心安排：100%進(jìn)入頂尖高校，其中85%的高官子女能獲得出國(guó)留學(xué)機(jī)會(huì)。

這種由上而下的特權(quán)結(jié)構(gòu)在50至70年代主要表現(xiàn)在生活層面，但到了80年代，情況發(fā)生了變化。

當(dāng)蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)放緩，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯瓶頸時(shí)，這些原本只享受“權(quán)力紅利”的人，突然看到了一個(gè)更大的機(jī)會(huì)：把權(quán)力變成資產(chǎn)，把國(guó)家變成提款機(jī)。

他們不再滿足于高薪和特供，開始動(dòng)手瓜分國(guó)家財(cái)富。

一些高級(jí)官員利用手中資源，以極低價(jià)格“租賃”國(guó)有企業(yè)，然后再通過所謂的“股份制改革”將其變?yōu)樗饺斯尽?/p>

最著名的案例之一是莫斯科汽車制造廠，被高層管理人員以實(shí)際價(jià)值1%的價(jià)格控制下來。

這種操作幾乎沒有任何社會(huì)監(jiān)督，普通百姓對(duì)此毫無知情權(quán)，更無反駁能力。

與此同時(shí)，社會(huì)的不滿情緒開始聚集。

曾經(jīng)的“超級(jí)大國(guó)”形象在老百姓眼中逐漸崩塌，而特權(quán)階層卻仍在享受特供和出國(guó)醫(yī)療，社會(huì)矛盾就此撕裂。

特權(quán)階層并沒有選擇改革制度解決矛盾，而是開始為徹底“脫殼”做準(zhǔn)備。他們抓住了戈?duì)柊蛦谭蛲苿?dòng)改革的時(shí)機(jī)，將看似合理的政策變成了財(cái)富轉(zhuǎn)移的工具。

1987年出臺(tái)的《國(guó)有企業(yè)法》原本是為了提升企業(yè)效率，卻被用來將國(guó)家企業(yè)“悄悄私有化”；

1990年的《合作社法》則允許官員成立私人公司接收國(guó)家資源；克格勃體系內(nèi)部甚至成立了2000多家“安全服務(wù)公司”，打著國(guó)家安全的旗號(hào)進(jìn)行資產(chǎn)操作。

這些改革并未惠及民眾，卻極大豐富了掌權(quán)者的口袋。

1991年7月，蘇聯(lián)通過了《國(guó)有和市有企業(yè)私有化法》，標(biāo)志著國(guó)家機(jī)器被正式拆解。

表面上，這份法案規(guī)定企業(yè)員工可獲得51%的股份，但實(shí)際操作中，這些股份往往落入管理層手中。

數(shù)據(jù)顯示，起草這份法案的人員中，超過六成最后成為俄羅斯最早一批寡頭。這不是改革的勝利，而是一個(gè)精英集團(tuán)終于“合法”完成了對(duì)國(guó)家資產(chǎn)的全面接管。

在蘇聯(lián)正式解體的前幾個(gè)月，特權(quán)階層進(jìn)行了最后的“財(cái)產(chǎn)清倉(cāng)”。

解體之后，普通民眾得到了一紙“私有化證券”，每張面值1萬盧布，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)的32美元。

但到了1994年，這些證券的實(shí)際價(jià)值已經(jīng)縮水至7美元，大部分落入了寡頭手中。

到了1996年，俄羅斯64%的億萬富翁是前蘇聯(lián)高官，他們控制了全國(guó)一半的經(jīng)濟(jì)命脈。這些人不再戴黨徽，不再喊口號(hào)，卻用曾經(jīng)的權(quán)力打下了新資本主義的江山。

從國(guó)際視角看，蘇聯(lián)的解體方式極為特殊。

與波蘭、捷克等東歐國(guó)家不同，這些國(guó)家通過全民公投和立法程序完成轉(zhuǎn)型，而蘇聯(lián)是全球唯一一個(gè)由原統(tǒng)治階層主導(dǎo)并執(zhí)行解體流程的前社會(huì)主義國(guó)家。

轉(zhuǎn)型后，捷克的人均GDP增長(zhǎng)了180%，而俄羅斯則下滑了40%。

西方媒體曾將這場(chǎng)變革稱為“自由的勝利”，但實(shí)際上，這是歷史上最大規(guī)模的一次資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

這段歷史給當(dāng)今世界留下了深刻教訓(xùn)，國(guó)家機(jī)器一旦被特權(quán)集團(tuán)壟斷，無論制度叫什么名字，最終都會(huì)走向崩塌。

蘇聯(lián)的覆滅不是因?yàn)閿橙颂珡?qiáng)，而是因?yàn)樗约悍艞壛俗晕壹m正的能力。

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