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2026年剛開年，法律行業(yè)的「炸彈」就有點密集。

這次被炸的主角是全球創(chuàng)收最高的律所之一，瑞生（Latham & Watkins）。

一位在瑞生香港辦公室工作近10年的資深律師Fan Tingfei，把老東家和一位股權合伙人Ji Liu告上法庭。

指控直擊要害：指定解雇、欺詐性失實陳述、違約。

要看懂這場官司，得先看透頂級大所那套復雜的「薪酬黑盒」。

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截圖自LAW.COM

通俗點說，在瑞生這樣的巨無霸里，律師掙多少錢，并不只看你加了多少班，而是看你在這套精密的游戲規(guī)則里，占了多少「信用點」。

第一種是賣力錢，也就是所謂的PACE 獎金。

基本等同于你計費的小時數(shù)越多，獎金就越高，就是靠熬夜和透支體力換來的辛苦錢。

但真正決定一個律師能否躋身「財富自由階層」的，是另外兩種信用。

一種叫O Credit（業(yè)務來源信用Origination Credits），這是獎給那個把客戶簽進所里的人，相當于「媒人費」；

另一種叫P Credit（業(yè)務拓展信用Proliferation Credits），是獎給那個在現(xiàn)有客戶基礎上開發(fā)出新業(yè)務的人，相當于「深耕費」。

在年分紅動輒百萬美金起的股權合伙人體系里，這些「信用」就是真金白銀的提貨券。

而Fan對合伙人Ji Liu的核心控訴，正是這場權力游戲里最黑暗的部分，「信用劫持」。

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對于信用劫持的細節(jié)描述

Fan稱，自己作為香港及中國區(qū)債務資本市場團隊的核心，長期以合伙人的強度和職責在扛業(yè)務，甚至為所里拉來了大量付費客戶。

但身為股權合伙人的Ji Liu，利用職權和信息差，在系統(tǒng)里挪用了本該屬于范律師的客戶信用，把這些戰(zhàn)果直接記在了自己名下。

這意味著，F(xiàn)an在前面流汗，合伙人卻在后面悄悄把屬于她的「分紅權」裝進了自己的口袋。

不僅如此，范律師還揭露了一個更驚人的內(nèi)幕。

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以防敏感，大家自行識別翻譯閱讀

她發(fā)現(xiàn)Ji Liu甚至在客戶費率上涉嫌誤導和欺詐。

當她試圖在瑞生系統(tǒng)內(nèi)部反映時，等來的不是正義，而是「推定解雇」。

這種大所特有的冷暴力，通過切斷案源、孤立和羞辱，逼迫功臣自己卷鋪蓋走人。

面對指控，瑞生第一時間強烈否認，稱指控毫無根據(jù)，但這紙訴狀已經(jīng)把大律所最隱秘的權力游戲擺到了臺面上。

這不是簡單的勞動糾紛，而是直指頂級大所最隱秘的系統(tǒng)性失敗。

在那些閃耀的玻璃幕墻背后，隱藏著職場欺凌、性別歧視以及一種為了維護「高產(chǎn)合伙人」而不惜犧牲一切的制度性冷漠。

這種「唯利潤論」構建了一個巨大的黑箱。

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明確指出瑞生對于LIu行為的掩蓋

股權合伙人分紅百萬刀起，多一個人，就少一塊肉；業(yè)務信用分配不透明，容易滋生搶功、排擠、裙帶。

國際大所的亞洲辦公室更尷尬，決策權在海外，地方律師想上位，得先過「信用關」。

很多人熬到counsel級才發(fā)現(xiàn)之前的所有「好」，都是因為你聽話、不獨立、不威脅到別人。

一旦變成合伙人，就瞬間成敵人。

這種系統(tǒng)性的失靈，最擅長收割的就是那些極致自律、極具責任心的精英。

我的一位律師朋友，就是這種「大所敘事」下最極致的注腳。

她是人大法學院畢業(yè)的優(yōu)才，一路從北京紅圈所打拼到香港分所，是我朋友圈里最難約見的人，一年見一次是常態(tài)。

她的生活邏輯被簡化到了極致，背的是最能放得下電腦和資料的龍驤大包。

買衣服更是響應「海瀾之家」口號，一年逛一次，一次買夠同款不同色。

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旅行也不忘永遠的標配，大包+電腦包

一次好不容易約好的旅行，她的行李箱里連換洗內(nèi)褲都忘了帶，卻端端正正地躺著那臺24小時待命的電腦。

而整個旅程，我們逛街，她在酒店工作；我們睡了，她繼續(xù)加班，只有吃飯在一起。

她對自己極狠，因為她相信那個大所神話：只要我足夠專業(yè)，系統(tǒng)就會給我公平。

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吃飯都在看資料

主管合伙人當初對她贊不絕口，靠譜、能扛、未來無限。

她深信「伯樂」的話，為了工作她把生活壓縮到極致：連軸出差、朋友圈只剩工作動態(tài)、個人感情更是直接擱置。

結果，在她生成合伙人之后，那位曾經(jīng)對她噓寒問暖的合伙人，瞬間變了臉。

案子不給了，客戶接觸被切斷了，曾經(jīng)的提攜變成了處處的針對。

她在那一刻才如夢初醒。

原來之前的「關懷」是有條件的，前提是她必須是合伙人手中那個好用的、廉價的、不計代價產(chǎn)出的工具。

當然，醒悟的她沒有選擇忍，而是直接跟對方攤牌：合適的機會，大家一起做；不合適，也沒必要處處針對。

在那之后，她開始把浪費的生活補回來，學跳舞、旅行、追劇、談戀愛。不再執(zhí)著于那件同款不同色的襯衣，不再為了討好系統(tǒng)而自我物化。

她說，大所教我專業(yè)，離開教我生活。

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瑞生這起訴訟，真正值得被關注的，并不只是當事雙方誰輸誰贏。

而是它把一件長期被視為「所內(nèi)事務」的事情，明確地拋向了公共領域：

頂級大所內(nèi)部的信用分配、權力行使和退出機制，是否真的經(jīng)得起審視。

在過去很長一段時間里，這套系統(tǒng)之所以能夠穩(wěn)定運轉，并不是因為它足夠公平，而是因為大多數(shù)人選擇了沉默。

有人沉默，是因為還在等待機會；有人沉默，是因為已經(jīng)習慣了不對等；也有人沉默，是因為代價太高。

而當沉默被打破，系統(tǒng)才會被迫顯形。

瑞生并不是唯一一家存在類似問題的律所，這一點，行業(yè)里的人心里都有數(shù)，F(xiàn)an也未必會成為最終改變規(guī)則的人。

但只有當規(guī)則開始被討論，變化才有可能發(fā)生。

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