擁有“名人”背景的章澤天進入播客行業(yè)，讓不少播客從業(yè)者感到了危機，如果她這種“名人”都跑來做播客的話，另外一些普普通通沒有背景、沒有資源的播客主播該怎么辦？

類似的危機感此前早就在整個內(nèi)容行業(yè)出現(xiàn)，行業(yè)大佬以個人IP的形式進入內(nèi)容行業(yè)，普通從業(yè)者根本就沒辦法和他們比，大佬們或許只是下場試試水，以玩票的形式來做自媒體和個人IP，但是對于從業(yè)者來說，這就是他們的“飯碗”，大佬們吸走大量的流量和影響力，那么，他們這些小卡拉米的流量不就少了嗎？

乍看之下，從業(yè)者的擔(dān)憂不無道理，但若將其放大到整個內(nèi)容行業(yè)以及各個垂直領(lǐng)域來看，這類擔(dān)憂無異于杞人憂天。

1.各憑本事“吃飯”

我們湖北有句諺語叫：人沒得用，不能怪褲子沒得縫。縱觀整個內(nèi)容行業(yè)，哪怕將歷史的時間軸拉長到論壇BBS、博客時期，無論哪個博主，想要賺錢、想要獲得流量和影響力，都是靠個人自身努力，根本沒有聽說因為哪個名人進入這一領(lǐng)域后，其他的從業(yè)者就忽然掙不到錢了。

包括之前的周鴻祎、張朝陽等大佬一樣，他們的進入，影響到其他從業(yè)者的收入了嗎？顯然沒有，哪怕是汽車圈的自媒體，也沒有因為周鴻祎的進入而受到影響，他們該賺錢還是賺錢，該不賺錢還是不賺錢。

與其說從業(yè)者是在擔(dān)憂章澤天們搶奪流量和影響力，不如說他們背后的嫉妒心理。

章澤天入駐小宇宙App僅2天時間，發(fā)布了兩條播客內(nèi)容，目前的訂閱量就近11.5萬，單集節(jié)目的播放量都在18萬以上，單集評論量平均破千，第一條內(nèi)容只有2分鐘，主要跟大家打招呼的，第二期內(nèi)容時長79分鐘，但播客嘉賓是老牌女明星劉嘉玲。

章澤天在小宇宙上輕輕松松獲得的“成績單”，是其他播客主播們用盡全力也達(dá)不到的效果，他們又是做社群、又是發(fā)節(jié)目預(yù)告、又是在其他平臺中搞外部流量，都比不上章澤天一句“Hello，大家好，我是章澤天......”影響力大。

哪怕是羅永浩，他的播客嘉賓中包括李想、何小鵬、何廣智、五條人、影視颶風(fēng)TIM等，若要論影響力，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及劉嘉玲。

內(nèi)容從業(yè)者的營收模式普遍來自于廣告、流量主、付費訂閱、電商帶貨等，在這么多盈利點中，有哪一點是因為某個大博主的加入而把它的營收給吸走了？甲方會因為某個大博主的出現(xiàn)而不跟你合作嗎？顯然不會，人家只是不想投你而已。

內(nèi)容行業(yè)的生意經(jīng)本質(zhì)是影響力的變現(xiàn)，而每一個單獨的賬號背后，都是一個“小工作室”，對于該號主而言，就是自負(fù)盈虧，流量的好或不好，你怪誰都沒用。章澤天播客的爆紅，是它背后的影響力和資源作為基礎(chǔ)，是她本身就有的，播客主播們羨慕也沒用，反而因此去嫉妒就更顯得自身心理扭曲。

對于播客主播來說，與其擔(dān)憂別人來搶“飯碗”，不如正視一個更基本的問題，在數(shù)萬個播客主播中，你自身的優(yōu)勢是什么？你的賬號與其他賬號的差異化在哪里？你能為聽眾們創(chuàng)造什么價值？你的信息增量、思考、觀察和分享在哪里？

在個性化算法如此發(fā)達(dá)的今天，某種程度上并不存在所謂的“這么好的內(nèi)容大家都看不見”，恰恰相反，得益于個性化算法推薦，只要本身內(nèi)容足夠好，那么，一定會被人看到和關(guān)注，而只要有人看到和關(guān)注，就會在算法推薦的作用下被更多的人看見和關(guān)注。

與過去傳統(tǒng)的時間軸推送方式不同，算法推薦反而讓一些內(nèi)容“愈久彌香”，也就是說，即使是過去很久的內(nèi)容，也很有可能在未來某天而突然爆火。

從業(yè)者關(guān)注行業(yè)動態(tài)本身沒錯，但更應(yīng)該關(guān)注的恰恰是內(nèi)容本身，這才是創(chuàng)作者的核心命門。

2.增量市場而不是存量市場

很多時候你不得不吐槽從業(yè)者自身的短視問題，他們往往只看到眼前的一小步，哪怕往外圍多看一步似乎都做不到。

整個播客市場有多大？播客主播之所以認(rèn)為章澤天這類名人的加入會搶飯碗的根本原因，是從存量市場來思考這個問題，但若從國內(nèi)的播客市場來看，章澤天所帶來的其實是增量市場。

播客所帶來的“耳朵經(jīng)濟”并不是近兩年才開始變火的，早在2014年開始，就已被創(chuàng)業(yè)者們各種試水，考拉FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅電臺、荔枝FM、多聽FM等幾十家電臺產(chǎn)品如雨后春筍般爆火，其中，既有明星創(chuàng)業(yè)公司，同時也有BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的產(chǎn)品。

手機電臺產(chǎn)品經(jīng)過多輪廝殺后，僅剩下喜馬拉雅、蜻蜓FM和荔枝FM“三巨頭”，荔枝FM還于2020年1月在美國納斯達(dá)克上市，經(jīng)過再一輪洗牌后，2025年6月10日，騰訊音樂娛樂集團宣布以12.6億美元現(xiàn)金加股權(quán)組合的形式全資收購了喜馬拉雅。

以手機電臺為代表的音頻產(chǎn)品最終還是沒能證明自身的商業(yè)價值，但這并不代表“耳朵經(jīng)濟”沒有市場，亦或者，雖然商業(yè)價值有限，但用戶對“聲音”的需求真實存在，在中國11.23億網(wǎng)民規(guī)模下，哪怕再小眾的需求，經(jīng)過基數(shù)的放大效應(yīng)，也會有非常龐大的用戶需求。

過去的電臺產(chǎn)品中，主播仍是門檻相對較高的從業(yè)者，他們原先很多就是電臺的主持人，后手機電臺爆紅后，他們也開始將內(nèi)容往手機電臺產(chǎn)品上傳，但近幾年爆紅的播客與之前的電臺并不相同。

一方面，新的播客時期的內(nèi)容時長更長，普遍在60分鐘以上；另一方面，主播的身份也發(fā)生了很大變化，現(xiàn)在的主播們已經(jīng)泛化了，并不僅限于電臺主持人，而在泛化的過程中，內(nèi)容維度也完全變了。

手機電臺和播客都是“聲音”介質(zhì)的內(nèi)容，但整個內(nèi)容版塊早就千變?nèi)f化，甚至很多“素人”的加入讓播客也變得更加有趣，這也是播客能在近幾年興起的原因之一。人們更關(guān)注商業(yè)、自我成長、故事奇談、人文等方面的內(nèi)容，這是手機電臺時期所看不到的。當(dāng)然，這里面也跟相關(guān)播客的制作技術(shù)大大降低有關(guān)，播客主播們不需要再去專業(yè)的錄音棚去錄播客，幾百元的錄音設(shè)備或者手機就能夠錄制、剪輯。

與短視頻、圖文、直播等領(lǐng)域相比，播客的增長空間還大得很，怎么就突然陷入一種存量競爭思維了呢？

而在一個增量市場，章澤天、羅永浩等名人的加入，恰恰是更加帶動了播客的爆火，而不是搶走了其他播客主播們的流量和影響力，名人的加入會讓更多的人看到播客這一“小眾”領(lǐng)域，播客的聽眾們增加后，對于整個播客產(chǎn)業(yè)當(dāng)然是好事情。

3.低估了內(nèi)容創(chuàng)作的難度

更確切地說，章澤天、羅永浩等名人與其他播客主播們是處于“井水不犯河水”的狀態(tài)，很多人都低估了內(nèi)容創(chuàng)作的難度。

對于章澤天來說，她在小宇宙上更新的兩篇播客就能夠獲得如此之多的訂閱和流量，是非常正常的，這正是她背后的資源和實力在做積淀，但也僅此而已。無論任何人，只要涉及到內(nèi)容創(chuàng)作，那么就必然涉及到兩個問題：

第一，內(nèi)容質(zhì)量。

第二，內(nèi)容更新頻率。

內(nèi)容質(zhì)量，當(dāng)然是仁者見仁智者見智的話題，而內(nèi)容更新頻率則更是一個愈發(fā)現(xiàn)實的問題，這就像互聯(lián)網(wǎng)巨頭們做App一樣，無論是字節(jié)跳動，還是騰訊、阿里巴巴、百度等，只要涉及到App，那么必然就涉及到下載量、留存率、用戶使用時長等問題。

有網(wǎng)友問，“自媒體到底怎么做？”有其他人給出答案，“秘訣就是一直更新！”

其他普普通通的播客主播，要保持內(nèi)容更新頻率還是蠻容易的，但像章澤天這類名人，要保持一定的更新頻率其實非常難，除非她把這個事情當(dāng)主業(yè)，這也是名人和普通人做賬號的區(qū)別，普通人把做賬號當(dāng)作一門事業(yè)，當(dāng)成是“吃飯的家伙”，因此，會拼了命地更新維護，而名人遠(yuǎn)沒有這種動力和壓力。

所以，別看章澤天當(dāng)前在小宇宙上的爆火，而應(yīng)該看她后續(xù)的連續(xù)更新率。

再者，聽眾的需求是非常多元化的，他們在章澤天身上和其他播客主播身上的需求完全不同，不可能只聽章澤天的內(nèi)容而不聽其他人的內(nèi)容，兩者根本就聯(lián)系不到一塊去。

某種程度上，壓力其實在章澤天身上，一方面，她起頭起得非常高，上來就是劉嘉玲，那么，接下來的嘉賓會是誰？另一方面，如何能激發(fā)自己連續(xù)不斷地保持更新？

事實上，在當(dāng)前熱度如此高的當(dāng)下，任何人的任何話題，要在聚光燈下保持“優(yōu)質(zhì)”，難度還是蠻大的。

總之，播客的未來還早著呢，希望行業(yè)越來越好。