21世紀經(jīng)濟報道記者 吳抒穎

龍頭房企保利發(fā)展再調(diào)組織架構(gòu)。

保利發(fā)展近期發(fā)布公告稱，其2026年第一次臨時董事會會議審議通過了《關(guān)于總部組織機構(gòu)調(diào)整的議案》。

根據(jù)調(diào)整方案，保利總部將設(shè)立十大職能部門，具體包括：董事會辦公室、綜合管理中心、戰(zhàn)略投資中心、財務(wù)金融中心、不動產(chǎn)運營中心、審計與風控管理中心、人力資源中心（保利商研院）、黨群工作辦公室、紀檢監(jiān)察工作辦公室和黨委巡察工作辦公室。

針對此次組織架構(gòu)調(diào)整，保利發(fā)展方面回應(yīng)21世紀經(jīng)濟報道記者稱，這是保利發(fā)展每值歲末年初，常態(tài)化的一項管理動作。特別是近年來行業(yè)調(diào)整、規(guī)模收縮、價值體系重構(gòu)，保利發(fā)展基于應(yīng)對市場變化、提升管理質(zhì)效、適配新發(fā)展模式“三大需要”，在調(diào)整期進一步系統(tǒng)推進組織改革與人才賦能。

此次組織架構(gòu)調(diào)整的核心之一，在于保利發(fā)展新設(shè)立不動產(chǎn)運營中心，這是由此前的“運營管理中心”和“產(chǎn)品管理中心”合并而來。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，不動產(chǎn)運營中心主要聚焦資產(chǎn)全周期價值的深度挖掘，凸顯開發(fā)運營并重，全維賦能資產(chǎn)價值。

隨著保利發(fā)展“微調(diào)”組織架構(gòu)成行，保利發(fā)展這家龍頭房企，也進一步向不動產(chǎn)投資開發(fā)、不動產(chǎn)經(jīng)營、不動產(chǎn)綜合服務(wù)“三大主業(yè)”轉(zhuǎn)型。

調(diào)整邏輯

作為銷售額排名前列的央企，保利發(fā)展的組織架構(gòu)調(diào)整在一定程度上也是行業(yè)變動的寫照。

保利發(fā)展每年年初均對組織架構(gòu)進行審視調(diào)整，去年年初，保利發(fā)展是將旗下區(qū)域進行合并，其中保利江蘇與淮海公司合并為江蘇公司；?保利浙江與浙南公司合并為浙江公司；保利山東與齊魯公司合并為山東公司；保利遼寧與大連公司合并為遼寧公司。

今年保利發(fā)展的組織架構(gòu)調(diào)整則是“自上而下”，總部層面也產(chǎn)生了變化。根據(jù)調(diào)整方案，保利總部將設(shè)立十大職能部門，具體包括：董事會辦公室、綜合管理中心、戰(zhàn)略投資中心、財務(wù)金融中心、不動產(chǎn)運營中心、審計與風控管理中心、人力資源中心（保利商研院）、黨群工作辦公室、紀檢監(jiān)察工作辦公室和黨委巡察工作辦公室。

保利發(fā)展方面告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，這不僅是保利發(fā)展圍繞自身2025年初提出“重塑新保利發(fā)展、三大主業(yè)齊頭并進”戰(zhàn)略后，主動變革助推戰(zhàn)略落地的最新舉措，更是一家站在行業(yè)頭部的企業(yè)，在高度波動的不確定時代，改變被動接受，選擇主動進化的擔當。

此次調(diào)整新設(shè)立的不動產(chǎn)運營中心，主要聚焦兩方面的工作：一是對資產(chǎn)全周期價值的深度挖掘，開發(fā)運營并重，全維賦能資產(chǎn)價值；二是將產(chǎn)品研發(fā)中心并入不動產(chǎn)運營中心，也是凸顯了對產(chǎn)品價值的追求。

事實上，房地產(chǎn)行業(yè)當前的競爭烈度之下，房企唯有“好產(chǎn)品”“好服務(wù)”才能夠在市場擁有一席之地，而保利發(fā)展從去年以來，對旗下開發(fā)的項目也更加重視。

例如，去年首開取得106億元銷售成績的廣州保利玥璽灣，即是通過提級管理的方式打造而來的產(chǎn)品。這也是保利發(fā)展組織架構(gòu)調(diào)整的重要因素之一，通過集合調(diào)度保利發(fā)展的能力，全面轉(zhuǎn)向客戶導向進而抵御行業(yè)的變動。

保利發(fā)展表示，此次總部打破過往按專業(yè)分工管理的做法，業(yè)務(wù)中心按照不同產(chǎn)品線的特點，設(shè)置多專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的事業(yè)部，聚焦產(chǎn)品標準、建造標準、供應(yīng)鏈建設(shè)等核心環(huán)節(jié)，全面提升保利發(fā)展各產(chǎn)品系的核心競爭力，并通過體系化建設(shè)的工作方法，形成各類型的能力貨架，提高內(nèi)部管理經(jīng)驗的迭代。

龍頭試水

雖然保利發(fā)展坐穩(wěn)行業(yè)“頭把交椅”多年，也在不斷調(diào)整適應(yīng)行業(yè)變化，但行業(yè)的波動仍然沖擊著它。

2025年，保利發(fā)展全年錄得2530.3億元的銷售額，較2024年的3230.29億元同比下降21.67%。在土地投資方面，2025年全年，保利發(fā)展權(quán)益拿地金額為671億元，相比2024年有明顯提升。

盡管投資和銷售仍然保持一定強度，但面對當前的市場境況，保利發(fā)展提出聚焦“三大主業(yè)”，分別是不動產(chǎn)投資開發(fā)、不動產(chǎn)經(jīng)營、不動產(chǎn)綜合服務(wù)。

這意味著，保利發(fā)展在投資開發(fā)以外，將布局更多“長周期”業(yè)務(wù)，目前也已經(jīng)看到一些端倪。

最新的一個動作是，1月5日，保利和潤旗下“保利高屋行”在上海的第一家門店正式開業(yè)，聚焦滬上總價超2000萬元的二手豪宅交易服務(wù)，并計劃年內(nèi)開設(shè)7-8家門店。保利和潤旗下的“保利高屋行”主營高端存量房產(chǎn)交易服務(wù)，自2025年8月以來已在廣州、佛山、西安、杭州、廈門、南京等城市，開設(shè)近二十家門店。

在不動產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，保利發(fā)展在營資產(chǎn)規(guī)模和效益穩(wěn)步提升。2025年上半年，保利發(fā)展實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入25.4億元，同比提升13%，在營的租賃住房間數(shù)較上年末增加了18%。

一位長期跟蹤保利發(fā)展的房企分析師對21世紀經(jīng)濟報道記者分析稱，地產(chǎn)央企“三巨頭”中，華潤置地因為商業(yè)地產(chǎn)的布局，經(jīng)營業(yè)務(wù)相對出色，保利發(fā)展、中海地產(chǎn)過去一直深耕不動產(chǎn)開發(fā)，近年來隨著市場的轉(zhuǎn)向才逐步轉(zhuǎn)型，因為起步略慢，目前的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)規(guī)模仍在發(fā)展期。“從成熟市場來看，不動產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)前景并不比開發(fā)差，但是要沉下心來做，這對以前以開發(fā)見長的企業(yè)是機會也是挑戰(zhàn)?！?/p>

針對不動產(chǎn)經(jīng)營和不動產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)，保利發(fā)展也回應(yīng)21世紀經(jīng)濟報道記者稱，后續(xù)發(fā)展的方向，仍要基于行業(yè)趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略來動態(tài)調(diào)整適配，也會圍繞2025年初提出的三大主業(yè)，持續(xù)做強不動產(chǎn)開發(fā)，做優(yōu)不動產(chǎn)服務(wù)，做大不動產(chǎn)經(jīng)營。