1月13日，阿里巴巴旗下源頭廠貨平臺1688正式啟動《AI加速·產(chǎn)業(yè)帶生意搶跑計劃》，面向新入駐商家推出“三?！狈?wù)：保5萬訪客、保500個詢盤、保300個訂單。

商家自入駐起至2026年12月31日，若保障量均未達(dá)標(biāo)且符合活動條件，1688將發(fā)放6688元指定數(shù)字營銷紅包。

此外，對非主觀故意導(dǎo)致的偶發(fā)履約問題，1688將降低處罰力度。1688承諾，2026年將讓AI成為商家生意增長的核心引擎。

AI 越來越懂生意且“人效”顯著

1688的數(shù)據(jù)顯示，截至2025年12月30日，平臺超100萬家商家中，每天有超過29萬商家在使用1688 AI產(chǎn)品與技術(shù)。高頻且深度使用AI的商家數(shù)量顯著增加。

“廠二代”是1688平臺上“AI濃度”最高的群體。在1月13日《“廠開說”脫口秀》北京活動現(xiàn)場，多位剛接班的工廠“廠二代”分享了他們的經(jīng)歷：“我爸管車間，我管AI?！?/p>

活動現(xiàn)場，一位廠二代商家表示，像她這樣的接班者通常采取三步走策略：首先接手電商業(yè)務(wù)，然后入駐1688，最后全面擁抱AI。

AI不僅越來越“懂生意”，而且“人效”顯著。例如，在1688平臺上，蕪湖一個僅6人的制鞋團(tuán)隊通過AI實現(xiàn)了年銷售額1.5億元；東莞一位90后創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的飾品工廠，借助AI在15天內(nèi)登上品類榜首；深圳一家3C配件工廠通過AI驅(qū)動的柔性供應(yīng)鏈，在38天內(nèi)新品成交額突破1100萬元。

自2025年10月1日推出全新商家會員產(chǎn)品“誠信通AI版”以來，1688平臺上涌現(xiàn)出一批月銷超10萬元的“AI原生店鋪”。這些店鋪在開店、設(shè)計、上新、獲客、履約到售后的全鏈路經(jīng)營環(huán)節(jié)中，全面引入AI“輔助駕駛”。

數(shù)據(jù)顯示，使用誠信通AI版的商家，買家數(shù)提升了20%，交易額（GMV）提升了73%，復(fù)購率提升了31%。平均每個誠信通AI版商家預(yù)計每年可節(jié)省10萬元經(jīng)營成本，經(jīng)營難度降低50%，經(jīng)營風(fēng)險減少30%。

AI 正從“生意搭子”變成“智能中樞”

1月13日，1688發(fā)布《2025中國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展趨勢報告》。該報告基于平臺26年產(chǎn)業(yè)帶深耕經(jīng)驗，整合覆蓋全國70%一級產(chǎn)業(yè)帶、超百萬家源頭廠商的真實交易大數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了AI在產(chǎn)業(yè)帶的演進(jìn)路徑。

報告指出，源頭工廠正從依賴經(jīng)驗與規(guī)模的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)向以用戶為中心、AI驅(qū)動的智能經(jīng)營體系。AI角色已從降本增效的“生意搭子”，升級為重塑商業(yè)邏輯的“智能中樞”。

在AI時代，價格內(nèi)卷模式逐漸式微，而具備穩(wěn)定交付能力、真實訂單基礎(chǔ)、規(guī)范經(jīng)營體系的工廠，將獲得更強(qiáng)勁的市場認(rèn)可與平臺資源傾斜。

針對產(chǎn)業(yè)帶商家，報告提出三項行動指南：首要任務(wù)是信仰AI，打造“硅基工廠”，即通過AI實現(xiàn)需求實時感知、訂單動態(tài)可視、質(zhì)量全程可控；其次是做足確定性，確保品控過硬、履約穩(wěn)定、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；最后是布局雙循環(huán)，把握AI打通內(nèi)外貿(mào)的新機(jī)遇。

報告將“邁向AI原生”確立為2025年產(chǎn)業(yè)帶年度關(guān)鍵詞，并預(yù)測產(chǎn)業(yè)帶AI化演進(jìn)將經(jīng)歷三個階段：2024-2025年為“AI外掛”階段，AI作為單點效率工具嵌入業(yè)務(wù)流程；2026-2027年進(jìn)入“AI共生”階段，與核心業(yè)務(wù)深度融合；2028年起全面開啟“AI原生”時代，AI自主驅(qū)動大部分經(jīng)營決策與產(chǎn)品創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級迎來歷史性跨越

報告指出，中國產(chǎn)業(yè)帶正處于從數(shù)字化邁向智能化的歷史性跨越關(guān)口。AI2B（人工智能面向企業(yè)服務(wù)）的本質(zhì)并非簡單技術(shù)應(yīng)用，而是通過人工智能重塑產(chǎn)業(yè)運(yùn)行邏輯與價值分配機(jī)制。這一變革超越效率優(yōu)化范疇，旨在系統(tǒng)性化解產(chǎn)業(yè)復(fù)雜度難題。

當(dāng)前B2B產(chǎn)業(yè)面臨四大核心挑戰(zhàn)：供給端極度碎片化，中小工廠數(shù)量龐大且能力參差不齊，難以形成高效供給體系；需求端高度非標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品難以匹配個性化訴求；交易決策鏈冗長低效，從尋源到履約環(huán)節(jié)繁多；產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗難以沉淀復(fù)用，企業(yè)過度依賴個體經(jīng)驗，隱性知識難以轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力。

報告梳理當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策，提煉出五大明確導(dǎo)向：回歸實體本源，推進(jìn)“人工智能+”國家戰(zhàn)略，釋放AI2B產(chǎn)業(yè)紅利；聚焦內(nèi)需升級，整治惡性內(nèi)卷，提升企業(yè)產(chǎn)品力與確定性服務(wù)能力；鼓勵數(shù)字貿(mào)易，創(chuàng)新跨境模式，讓B2B平臺成為重構(gòu)全球貿(mào)易的關(guān)鍵引擎；促進(jìn)融通發(fā)展，使大中小企業(yè)都能擁有專屬智能體；布局柔性出海，構(gòu)建全球數(shù)字供應(yīng)鏈，理性看待產(chǎn)能外遷，因為AI時代已無地域邊界。

在此背景下，跨國買家普遍采取“中國+1”供應(yīng)鏈策略。報告強(qiáng)調(diào)，唯有具備卓越產(chǎn)品力、確定性服務(wù)力與AI2B跨境能力的工廠，才能持續(xù)贏得高附加值、長周期的全球訂單。

工廠智能化呈現(xiàn)“東高、中快、西廣”區(qū)域格局

報告顯示，在區(qū)域發(fā)展格局上，東部地區(qū)（廣東、浙江、江蘇）領(lǐng)跑數(shù)字化進(jìn)程，正從制造中心升級為需求消化中樞；中部地區(qū)（河南、安徽、湖北、湖南、江西）數(shù)字化增速最快，“專精特新”企業(yè)密集涌現(xiàn)；西部地區(qū)（四川、重慶、陜西）數(shù)字化覆蓋廣度持續(xù)拓展，特色品類借力AI快速切入細(xì)分賽道。其中，義烏登頂全國AI應(yīng)用活躍度榜首，廣州、深圳、東莞、溫州等制造重鎮(zhèn)緊隨其后。

市場訂單正加速向兼具效率優(yōu)勢與確定性交付能力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶集中。義烏（小商品、日用百貨、文創(chuàng)、玩具）已發(fā)展為需求消化中樞，依托AI2B驅(qū)動的數(shù)據(jù)選品、智能排產(chǎn)與柔性快反能力，高效承接海量碎片化訂單。廣州（女裝、美妝）、深圳（數(shù)碼）、汕頭（內(nèi)衣）則在垂直領(lǐng)域構(gòu)建護(hù)城河，通過AI賦能趨勢預(yù)測、精準(zhǔn)營銷與品控溯源，實現(xiàn)穩(wěn)定交付。

當(dāng)前，“外轉(zhuǎn)內(nèi)”與“內(nèi)轉(zhuǎn)外”雙向并行，產(chǎn)能外遷與產(chǎn)業(yè)內(nèi)移協(xié)同共振；工廠角色從代工者向品牌主加速蛻變；中小工廠借助AI智能體，以低成本直連全球買家；勞動密集環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移，高附加值制造向中西部有序遷移；工廠自有品牌崛起成為新亮點，源頭工廠通過反向定制（C2M）直連消費(fèi)者，掌握產(chǎn)品定義權(quán)與定價主導(dǎo)權(quán)。

報告指出，AI2B已成為支撐產(chǎn)業(yè)升級的新一代數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，正推動“AI原生供應(yīng)鏈”快速成型。