2026年1月12日至13日，在常州新城希爾頓酒店，一場(chǎng)原本屬于“協(xié)會(huì)年會(huì)”的活動(dòng)，悄悄變成了一次行業(yè)自我重構(gòu)的試驗(yàn)場(chǎng)。

這場(chǎng)以“凝碩果 · 馭時(shí)進(jìn) · 展新程”為主題的天津市潤(rùn)滑油脂協(xié)會(huì)迎新春年會(huì)，匯聚了近200位來(lái)自潤(rùn)滑油、原材料、包裝、裝備與渠道端的企業(yè)代表。行業(yè)頭部媒體平臺(tái)中國(guó)潤(rùn)滑油信息網(wǎng)（sinolub.com）全程見(jiàn)證并參與了這一進(jìn)程。

表面上，這是一次年度總結(jié)與表彰會(huì)；但如果順著李之和會(huì)長(zhǎng)的講話往下拆，它更像是一份潤(rùn)滑油行業(yè)“脫內(nèi)卷”的系統(tǒng)性方案草稿。

為什么這次年會(huì)跑到常州？

這是一個(gè)被低估的信號(hào)。

天津市潤(rùn)滑油脂協(xié)會(huì)成立30年來(lái)，第一次把會(huì)員年會(huì)放在異地舉辦。

這件事，在很多行業(yè)里只是“換個(gè)酒店”，但在潤(rùn)滑油行業(yè)卻不簡(jiǎn)單。

李之和在講話中專門(mén)提到：

這是協(xié)會(huì)成立30年來(lái)，第一次跑到異地來(lái)開(kāi)會(huì)員年會(huì)，這本身就是一次創(chuàng)新嘗試。

背后的邏輯是：
潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是“區(qū)域保護(hù)型”生意，而是高度流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。

基礎(chǔ)油來(lái)自哪里？
添加劑來(lái)自哪里？
設(shè)備、包裝、OEM、出口渠道在哪里？

如果協(xié)會(huì)還只圍繞“本地”，它在產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值會(huì)迅速塌陷。

把年會(huì)放在常州，本質(zhì)上是告訴會(huì)員：
協(xié)會(huì)正在從“地域組織”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)型平臺(tái)”。

李之和的核心判斷：

行業(yè)真正的風(fēng)險(xiǎn)不在需求，而在結(jié)構(gòu)

如果只看潤(rùn)滑油市場(chǎng)數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)悖論：

• 需求沒(méi)有崩

• 企業(yè)卻越來(lái)越難賺錢(qián)

李之和的講話，第一次在協(xié)會(huì)層面點(diǎn)破了這個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)三個(gè)詞：內(nèi)卷、成本、供應(yīng)鏈

在他的判斷里，行業(yè)的真正問(wèn)題不是“賣(mài)不掉油”，而是：

原材料、包裝、設(shè)備、金融、稅務(wù)、合規(guī)，每一層都在擠壓企業(yè)利潤(rùn)。

這不是單個(gè)企業(yè)能解決的。這是一個(gè)需要“組織化對(duì)抗”的成本結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

集采平臺(tái)：

這不是福利，而是產(chǎn)業(yè)權(quán)力重構(gòu)

很多人聽(tīng)到“協(xié)會(huì)搞集采”，第一反應(yīng)是“省點(diǎn)錢(qián)”。

但李之和講得很直白：

協(xié)會(huì)要像醫(yī)保一樣，去跟基礎(chǔ)油、添加劑、包裝、設(shè)備談判。

這是一個(gè)非常激進(jìn)的表達(dá)。

它意味著：
協(xié)會(huì)要從“協(xié)調(diào)者”升級(jí)為“產(chǎn)業(yè)議價(jià)主體”。

在一個(gè)高度分散的行業(yè)里：

• 單個(gè)潤(rùn)滑油廠對(duì)上游沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)

• 但100家企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，就有了

5%–10%的原材料成本下降，聽(tīng)起來(lái)不多，
但在一個(gè)毛利只有10–15%的行業(yè)里，這是生死線級(jí)別的變化。

青年企業(yè)家專委會(huì)：

這是權(quán)力的代際轉(zhuǎn)移

另一個(gè)容易被忽略的動(dòng)作，是成立青年企業(yè)家專委會(huì)。

李之和說(shuō)得很直白：

我們協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡偏大，要培養(yǎng)二代。

這不是簡(jiǎn)單的“年輕化”，
而是在為下一輪產(chǎn)業(yè)洗牌做組織準(zhǔn)備。

在未來(lái)5–10年，
潤(rùn)滑油行業(yè)將從“老板經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”，轉(zhuǎn)向：

• 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

• 數(shù)智潤(rùn)滑

• 全球供應(yīng)鏈

老一代的成功路徑，正在失效。
協(xié)會(huì)如果不提前“換血”，它的影響力會(huì)和行業(yè)一起老化。

走出去：

這不是擴(kuò)張，而是逃離內(nèi)卷

李之和把“國(guó)際化”列為2026年的頭等大事：

要利用“一帶一路”資源，帶企業(yè)走出去。

這背后的判斷很殘酷：
中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)進(jìn)入零和博弈。

你多賣(mài)一桶油，
就意味著別人少賣(mài)一桶。

只有國(guó)際市場(chǎng)，
才是新的需求空間。

這場(chǎng)年會(huì)真正的意義

如果用一句話概括：
天津市潤(rùn)滑油脂協(xié)會(huì)，正在從“行業(yè)俱樂(lè)部”，轉(zhuǎn)型為“產(chǎn)業(yè)操作系統(tǒng)”。

它不再只辦活動(dòng)、發(fā)證書(shū)，
而是開(kāi)始介入：

• 采購(gòu)

• 成本

• 規(guī)則

• 國(guó)際資源

• 代際結(jié)構(gòu)

這在中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)，是一個(gè)非常罕見(jiàn)、也非常必要的進(jìn)化方向。

中國(guó)潤(rùn)滑油信息網(wǎng)（sinolub.com）見(jiàn)證了這次會(huì)議的全過(guò)程。

從媒體平臺(tái)視角看，這場(chǎng)年會(huì)不是熱鬧，而是一個(gè)信號(hào)：

當(dāng)行業(yè)開(kāi)始用“組織”對(duì)抗內(nèi)卷，用“系統(tǒng)”對(duì)抗不確定性，潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)，才真正開(kāi)始進(jìn)入新一輪高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)周期。