工 作 動 態(tài)

縣（市、區(qū)）科協(xié)

近日，浙江宸嘉液壓科技有限公司負(fù)責(zé)人陳小剛來到蘭溪市科學(xué)技術(shù)協(xié)會，送上了一面寫有“服務(wù)科技工作，助力企業(yè)創(chuàng)新；搭建博士平臺，引育高端人才”的錦旗。這不僅是一份誠摯的謝意，更是對蘭溪市科協(xié)以“三站”建設(shè)為抓手，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)、驅(qū)動科技創(chuàng)新工作成效的生動認(rèn)可。

浙江宸嘉液壓科技有限公司是蘭溪一家專注于動力循環(huán)球轉(zhuǎn)向器再制造技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的創(chuàng)新型企業(yè)。過去一年來，蘭溪市科協(xié)主動謀劃、積極協(xié)調(diào)，將高端智力資源與企業(yè)實際需求緊密對接，助力宸嘉液壓公司成功建立博士創(chuàng)新站，為其突破關(guān)鍵核心技術(shù)、提升自主創(chuàng)新能力注入了強勁的學(xué)術(shù)動力與人才支撐。

不久前，工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司發(fā)布的《再制造機電產(chǎn)品典型應(yīng)用案例公示》中，該公司申報的“再制造礦用液壓轉(zhuǎn)向器在礦山裝備中的應(yīng)用”案例，作為浙江省唯一代表成功入選。這一國家級榮譽的背后，離不開企業(yè)自身的技術(shù)積淀，更得益于博士創(chuàng)新站平臺上前沿、系統(tǒng)的科研攻關(guān)。站內(nèi)博士團(tuán)隊針對再制造工藝中的材料性能、精度修復(fù)、壽命評估等難點展開深入研究，為企業(yè)提供了扎實的理論依據(jù)與工藝優(yōu)化方案，真正體現(xiàn)了“小站點”撬動“大創(chuàng)新”的杠桿作用。

宸嘉液壓公司的案例，是蘭溪市科協(xié)系統(tǒng)性、高質(zhì)量推進(jìn)“三站”建設(shè)成效的一個縮影。去年以來，蘭溪市科協(xié)緊密圍繞蘭溪“1+4+X”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，以深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新為主線，將“三站”建設(shè)定位為連接學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的關(guān)鍵樞紐，全力構(gòu)建高效能的科技成果轉(zhuǎn)化平臺，取得了一系列令人鼓舞的進(jìn)展。

平臺能級持續(xù)提升。在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同和創(chuàng)新平臺的推動下，巨江電源科技有限公司的研發(fā)平臺成功獲評升級為省級博士創(chuàng)新站，標(biāo)志著其研發(fā)體系與人才集聚能力達(dá)到了更高標(biāo)準(zhǔn)，獲得了省級層面的認(rèn)可與支持。截至目前，蘭溪市共建有省級博士創(chuàng)新站2家，金華市專家工作站15家、金華市博士創(chuàng)新站14家，有力助推了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與人才培育。

創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)。在“三站”的智力賦能下，企業(yè)創(chuàng)新活力迸發(fā)。雪波藍(lán)公司依托創(chuàng)新平臺，累計產(chǎn)出3項發(fā)明專利、10項實用新型專利，并參與了6項國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，顯著提升了行業(yè)話語權(quán)。致德新能源有限公司依托專家工作站平臺，初步撰寫了2項發(fā)明專利，并有1篇高水平學(xué)術(shù)論文被核心期刊錄用，為企業(yè)中長期技術(shù)儲備與產(chǎn)業(yè)升級奠定了堅實基礎(chǔ)。基于突出的創(chuàng)新表現(xiàn)，致德新能源于2025年12月成功入選浙江省“科技新小龍”企業(yè)名單。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生。“三站”建設(shè)的效益不僅局限于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也深刻賦能了傳統(tǒng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級。鳴遠(yuǎn)果蔬有限公司聚焦于優(yōu)質(zhì)果蔬種苗的培育技術(shù)攻關(guān)，通過引入專家技術(shù)支持，有效提升了種苗品質(zhì)與抗病能力，不僅帶動了自身產(chǎn)值的增長，更通過技術(shù)示范與推廣促進(jìn)了合作農(nóng)戶的增收，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)注入了鮮明的科技基因。

在著力“建強”平臺的同時，蘭溪市科協(xié)更注重用好平臺，充分發(fā)揮其橋梁紐帶與資源整合功能，積極探索科研成果與市場需求深度融合的新路徑。一個突出的實踐是，科協(xié)主動整合建有博士創(chuàng)新站的相關(guān)企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)學(xué)會、廣大楊梅種植戶以及生鮮銷售企業(yè)等多方資源，共同創(chuàng)新構(gòu)建了“工業(yè)科技+學(xué)會+農(nóng)業(yè)+商業(yè)”的楊梅產(chǎn)銷融合新模式。這條新型產(chǎn)業(yè)鏈，以科技為支撐，以學(xué)會為智囊，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，貫通了一、二、三產(chǎn)業(yè)，成為推動蘭溪地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品——楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。在此模式中，建有博士創(chuàng)新站和專家工作站的雪波藍(lán)公司，其研發(fā)的高效節(jié)能冷凍運輸車，將楊梅物流成本降低了約30%，為實現(xiàn)楊梅從采摘到消費終端的“全程不脫冷”提供了至關(guān)重要的硬件保障，完美詮釋了工業(yè)科技反哺農(nóng)業(yè)、提升價值鏈的融合效應(yīng)。

2026年，蘭溪市科協(xié)將以“一家三站一團(tuán)”為載體，以“雙走進(jìn)雙服務(wù)”為抓手，持續(xù)推動人才、技術(shù)、資本等要素向產(chǎn)業(yè)一線集聚，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為蘭溪高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能。一方面，將更加注重“三站”建設(shè)的質(zhì)量與實效，強化過程服務(wù)與績效評估，推動從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，使每個站點都成為解決技術(shù)難題、培育人才、轉(zhuǎn)化成果的“高產(chǎn)田”。另一方面，將持續(xù)拓展“三站”的網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)功能，促進(jìn)不同“三站”之間、企業(yè)與高校院所之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的交流協(xié)作，構(gòu)建更加開放、協(xié)同、富有韌性的區(qū)域創(chuàng)新共同體。

來源：蘭溪市科協(xié)

編輯：吳?；?/p>

一審：廖文艷

二審：盧立明