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老板電器四十七年:廚房里的“第三次進(jìn)化”

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2025年,隨著“人工智能+”行動(dòng)的全面實(shí)施,全球科技焦點(diǎn)從算力競(jìng)賽轉(zhuǎn)向AI的物理應(yīng)用??萍冀绻沧R(shí)日益清晰:AI必須走出屏幕,解決現(xiàn)實(shí)世界的具體問(wèn)題。正如黃仁勛在2026年CES上所言,應(yīng)用層的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于將算法、軟件與智能硬件結(jié)合,真正作用于實(shí)際場(chǎng)景。

這種“虛實(shí)結(jié)合”的趨勢(shì)正在重塑制造業(yè)。然而,在家庭最復(fù)雜的場(chǎng)景之一——廚房,一個(gè)鮮明的反差已然顯現(xiàn):AI能輕松生成紅燒肉的圖片,卻難以指揮設(shè)備實(shí)際做出一盤。這引出了AI時(shí)代的關(guān)鍵考題:如何將通用大模型的“廣度”,轉(zhuǎn)化為垂直場(chǎng)景的“精度”?

廚電行業(yè)長(zhǎng)期陷于“參數(shù)大戰(zhàn)”,比拼風(fēng)壓、火力等硬件指標(biāo)。這種競(jìng)爭(zhēng)雖曾推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,但在存量時(shí)代,其邊際效益正在遞減。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)廚電品類面臨增長(zhǎng)與價(jià)格的雙重壓力。對(duì)新一代消費(fèi)者而言,強(qiáng)力硬件解決了“環(huán)境問(wèn)題”(無(wú)煙),卻無(wú)法破解“能力問(wèn)題”(不會(huì)做飯)。

若不打破“硬件參數(shù)”的單維競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)將困于同質(zhì)化紅海。然而,一家擁有47年歷史的企業(yè),正展現(xiàn)出不同的可能。當(dāng)消費(fèi)者開始為“烹飪體驗(yàn)”和“生活方式”買單,誰(shuí)能讓冷冰冰的算力理解微妙的“火候”?誰(shuí)能率先跨越數(shù)字與物理的鴻溝,將競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺從“參數(shù)性能”拉升到“烹飪能力”?

走出“參數(shù)內(nèi)卷”

長(zhǎng)期以來(lái),廚電競(jìng)爭(zhēng)集中在吸力、靜壓和火力等參數(shù)上,這種基于競(jìng)爭(zhēng)視角的路徑依賴,雖然推高了硬件性能的上限,卻容易讓創(chuàng)新偏離用戶的真實(shí)痛點(diǎn),企業(yè)忙于在數(shù)值上壓倒對(duì)手,卻忽視了使用者的場(chǎng)景正在轉(zhuǎn)移。

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō),吸凈油煙依然是剛需,但更棘手的挑戰(zhàn)是“不知道吃什么”和“掌握不好火候”。

他們擁有頂級(jí)的硬件,卻缺乏駕馭硬件的技能,隨著外賣和預(yù)制菜的普及,“回家做飯”的門檻被悄悄抬高了,吸力再大,也解決不了“不會(huì)做飯”的焦慮。

對(duì)此,老板電器給出的解法是“換道超車”,在保持硬件參數(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,通過(guò)自研“食神”AI烹飪大模型,將競(jìng)爭(zhēng)維度從硬件拉升到了軟件與算法。



“食神”是國(guó)內(nèi)首個(gè)AI烹飪大模型,并已通過(guò)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室生成式人工智能服務(wù)備案,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的菜譜APP,而是基于老板電器47年沉淀的烹飪垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)和2TB知識(shí)庫(kù)訓(xùn)練出來(lái)的“大腦”。

這個(gè)“大腦”實(shí)現(xiàn)了從食材識(shí)別到健康管理的閉環(huán)。用戶可以通過(guò)語(yǔ)音對(duì)話或攝像頭拍攝食材,AI即能自動(dòng)分析配料;它甚至能分析上傳的體檢報(bào)告或識(shí)別面部、舌象特征,生成專屬的膳食規(guī)劃。

更關(guān)鍵的是,它接入了DeepSeek深度思考模型并完成私有化部署。

這也是“食神”與通用大模型的分水嶺。通用大模型通常止步于信息輸出,而“食神”跨越了數(shù)字與實(shí)體的界限,能直接指揮油煙機(jī)、燃?xì)庠?、蒸烤箱協(xié)同工作,將“怎么做”的方案轉(zhuǎn)化為“機(jī)器替你做”的動(dòng)作。

這種技術(shù)上的“換道”,直接反映在商業(yè)回報(bào)上,2025年第三季度的財(cái)報(bào)顯示,老板電器在無(wú)大促、無(wú)國(guó)補(bǔ)背景下實(shí)現(xiàn)營(yíng)收凈利雙增,其中數(shù)字廚電銷售額同比增長(zhǎng)高達(dá)55%。

這些數(shù)據(jù)驗(yàn)證了一條清晰的商業(yè)邏輯,消費(fèi)者愿意為“更懂我”的體驗(yàn)支付溢價(jià),老板電器將廚電從被動(dòng)工具變成了主動(dòng)伙伴,將一次性的硬件銷售轉(zhuǎn)化為高頻的用戶交互。

截至2025年,食神APP及小程序的用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn),僅2025年三季度月活就增長(zhǎng)了30%。

用數(shù)據(jù)打造的護(hù)城河

AI競(jìng)爭(zhēng)的表象是算力,底色是數(shù)據(jù)。

對(duì)于通用大模型公司來(lái)說(shuō),雖然軟件技術(shù)積累深厚,但缺乏廚房里的“體感數(shù)據(jù)”,油溫的變化、油煙的濃度、食材在不同火候下的細(xì)微反應(yīng)。

而這恰恰是這家企業(yè)47年來(lái)最核心的積累。

2025年9月,老板電器在數(shù)據(jù)領(lǐng)域做了一件大事,獲批7張數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記證書,在行業(yè)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“三權(quán)合一”(持有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán))。

這在廚電行業(yè)是一個(gè)標(biāo)志性事件,它意味著,數(shù)據(jù)在其手中,不再只是制造過(guò)程中的副產(chǎn)品,而是成了和土地、廠房一樣可評(píng)估、可交易、可增值的核心資產(chǎn)。

為了支撐這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),老板電器在研發(fā)架構(gòu)上做了徹底的重構(gòu),他們布局了三大研究院:數(shù)字廚電研究院、人工智能研究院、AI烹飪算法研究院。

這是一個(gè)分工明確的“鐵三角”:數(shù)字廚電研究院負(fù)責(zé)硬件創(chuàng)新,確保軀體夠強(qiáng);人工智能研究院負(fù)責(zé)AI技術(shù)攻堅(jiān),確保大腦夠聰明;AI烹飪算法研究院負(fù)責(zé)場(chǎng)景深化,確保AI懂做飯。

這種協(xié)同布局產(chǎn)出了實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)壁壘。

截至2025年三季度末,老板電器累計(jì)申請(qǐng)專利9448項(xiàng),其中AI烹飪大模型專利數(shù)位居中國(guó)第一,同時(shí),作為首部油煙機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草者,其主導(dǎo)或參與了163項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中涉及AI交互、智能化領(lǐng)域的就有13項(xiàng)。

當(dāng)行業(yè)還在討論AI概念時(shí),這家企業(yè)已經(jīng)把AI做成了專利,做成了標(biāo)準(zhǔn),做成了資產(chǎn)。

這就是“換道”的本質(zhì),在別人還在卷參數(shù)的時(shí)候,老板電器已經(jīng)開始卷算法了。

這套基于47年數(shù)據(jù)積累的AI技術(shù)底座,其溢出效應(yīng)已經(jīng)延伸到了家庭廚房之外。

近日,老板電器宣布以1億元戰(zhàn)略投資優(yōu)特智廚,正式切入商用廚房賽道,而驅(qū)動(dòng)商用智能烹飪系統(tǒng)的核心,依然是“食神”大模型。

在商用場(chǎng)景下,“食神”的能力被進(jìn)一步放大,它不僅要解決“怎么做”的問(wèn)題,還要解決“標(biāo)準(zhǔn)化”的難題。

通過(guò)AI算法,系統(tǒng)能精確控制烹飪過(guò)程中的溫度曲線和投料時(shí)機(jī),將大廚的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn),目前,搭載這套系統(tǒng)的設(shè)備已在百度、京東七鮮小廚等多個(gè)合作伙伴的后廚落地。

從家用灶具到商用機(jī)器人,這標(biāo)志著這家廚電龍頭的AI戰(zhàn)略拼完了所有的拼圖,用一套算法底座,同時(shí)支撐起C端的個(gè)性化體驗(yàn)和B端的標(biāo)準(zhǔn)化效率。

把米其林帶去千家萬(wàn)戶

如果說(shuō)技術(shù)是骨架,人文就是血肉。

在2025年,老板電器做了一個(gè)看似“反常識(shí)”的動(dòng)作,與米其林指南達(dá)成官方合作。

在傳統(tǒng)的認(rèn)知里,米其林代表著昂貴、稀缺和高門檻,和米其林的合作,本質(zhì)上是一次“烹飪能力的平權(quán)”。



通過(guò)AI算法,老板電器將米其林主廚的烹飪智慧進(jìn)行了數(shù)字化解構(gòu),主廚對(duì)火候的微妙把控、對(duì)時(shí)間的精準(zhǔn)拿捏,被轉(zhuǎn)化為數(shù)字廚電可執(zhí)行的“烹飪曲線”。

合作的重點(diǎn)不僅在于復(fù)刻一道菜,更在于引入了“聯(lián)合菜譜”,換言之,米其林主廚對(duì)于食材搭配的靈感,通過(guò)老板電器的數(shù)字廚電進(jìn)入了普通人的廚房。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),只要通過(guò)食神APP或小程序進(jìn)入《米其林餐廳主廚食譜》專欄,就能在家還原大師級(jí)的味道。

AI會(huì)讓你知道什么時(shí)候該轉(zhuǎn)小火,什么時(shí)候該收汁,協(xié)助你掌控烹飪的全過(guò)程。

這讓普通用戶在家就能享受“烹飪的自由和創(chuàng)造”,這種體驗(yàn)的升級(jí),為產(chǎn)品帶來(lái)了單純硬件無(wú)法提供的溢價(jià)空間,它解決的不再是“能不能熟”的問(wèn)題,而是“好不好吃”的問(wèn)題。

重建“人與烹飪”的關(guān)系

在外賣工業(yè)化食品泛濫的今天,“回家做飯”的意義被重新審視,它不應(yīng)該是一種家務(wù)負(fù)擔(dān),而是家庭情感的紐帶。

老板電器顯然意識(shí)到了這一點(diǎn),他們?cè)谧龅氖?,是試圖重建人與廚房、人與人的關(guān)系。



2025年,老板電器聯(lián)合小紅書發(fā)起了“尋鮮記”IP活動(dòng),走進(jìn)云南大理蒼山和福建東山島。這次活動(dòng)的核心是回歸烹飪的本質(zhì),對(duì)新鮮食材的尊重,以及對(duì)地道風(fēng)味的還原。

在大理蒼山,面對(duì)珍稀的山野食材,食神大模型輔助用戶精準(zhǔn)匹配烹飪方式,不辜負(fù)大自然的饋贈(zèng);在東山島,面對(duì)鮮活的海鮮,老板電器的產(chǎn)品通過(guò)精準(zhǔn)控溫,幫助用戶鎖住食材最純粹的鮮甜。

烹飪本質(zhì)上是一種生活態(tài)度的表達(dá),現(xiàn)代人對(duì)鮮活人生的向往,往往就投射在對(duì)新鮮食材和地道風(fēng)味的追求上。

“尋鮮記”活動(dòng)的數(shù)據(jù)非常漂亮,曝光量超過(guò)5000萬(wàn),UGC內(nèi)容突破4萬(wàn)條。但比數(shù)據(jù)更重要的是,它拓展了廚電存在的意義。

過(guò)去,廚電是用戶可以信賴的烹飪工具,默默支撐著廚房的運(yùn)轉(zhuǎn)。

如今,當(dāng)用戶在AI的輔助下探索食材的奧秘,將烹飪的樂(lè)趣與成果分享給家人時(shí),老板電器便從單純的工具,進(jìn)化為了連接人與自然、人與家庭的紐帶。

同時(shí),老板電器還在做一些“慢功夫”。

他們成立了全球烹飪藝術(shù)中心,年接待量突破10萬(wàn)人次;成立了國(guó)內(nèi)首家烹飪?nèi)宋难芯吭?,?lián)合劉擎、李筠、施展等知名學(xué)者,探討“烹飪與文明”的宏大議題;他們還推行青少年“食育工程”,在全國(guó)建設(shè)實(shí)踐基地,累計(jì)服務(wù)了20余萬(wàn)青少年。

這些投入看起來(lái)和買賣沒(méi)有直接關(guān)系,但卻是品牌穿越周期的關(guān)鍵。

正如老板電器首席數(shù)字及營(yíng)銷官童晶菁所言:“周期會(huì)波動(dòng),但是人們對(duì)美好生活的向往是永遠(yuǎn)的追求?!?/p>

成立人文研究院、推行食育,是在向下扎根,搶占烹飪文化的解釋權(quán),培育未來(lái)的用戶心智;開發(fā)食神大模型、布局?jǐn)?shù)字廚電,是在向上生長(zhǎng),用技術(shù)拓寬商業(yè)的邊界。

站在2026年的新起點(diǎn)上,當(dāng)“好房子”戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)居住品質(zhì),當(dāng)“AI產(chǎn)業(yè)化”深入生活,老板電器的實(shí)踐證明,最好的商業(yè)模式,不是把產(chǎn)品賣給用戶就結(jié)束,而是成為用戶生活中不可或缺的“伙伴”。

在不確定的周期里,這種基于信任和體驗(yàn)的關(guān)系,才是企業(yè)最確定的增長(zhǎng)紅利。

(作者 鄭晨燁)

免責(zé)聲明:本文觀點(diǎn)僅代表作者本人,供參考、交流,不構(gòu)成任何建議。


鄭晨燁

深圳采訪部記者 關(guān)注新能源、半導(dǎo)體、智能汽車等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有線索歡迎聯(lián)系:zhengchenye@eeo.com.cn,微信:zcy096x。

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