作者 | 陳振

來源 | 財(cái)經(jīng)八卦（ID：caijingbagua）

引言：一家成立僅2年多的年輕科企，月活用戶超6億，盡管3個(gè)月“燒”了超100億元，但新融資并沒有任何“絆腳石”。

馬斯克的1400億元新融資已陸續(xù)到賬，他手中的這家全球獨(dú)角獸科企，一邊瘋狂“燒錢”，一邊也在加速一輪又一輪的新融資。

消息面上，這種初創(chuàng)企業(yè)前期正加速耗盡大量的現(xiàn)金流，畢竟數(shù)據(jù)開發(fā)、軟件研發(fā)、人才支出，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都需要源源不斷的真金白銀作為基礎(chǔ)。

與國內(nèi)其他AI大模型初創(chuàng)企業(yè)如出一轍，即使是世界首富的馬斯克，也不得不直面企業(yè)持續(xù)虧損的命運(yùn)。

但不同的是，有的科創(chuàng)企業(yè)面臨常年虧損，苦于新投資未果而走向“關(guān)門大吉”的悲慘厄運(yùn)；亦或是有的企業(yè)為了融資，走上快速IPO上市之路，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面。

馬斯克的這家全球科技獨(dú)角獸企業(yè)，并沒有為了缺錢而急于上市，但也沒放棄任何一個(gè)可能獲得新一輪融資的機(jī)會(huì)。

況且馬斯克本人就是資本圈的“頂級(jí)圈錢高手”，人脈和資本圈朋友都是頂尖的，結(jié)實(shí)的資本大佬和行業(yè)巨擘也是數(shù)不勝數(shù)，要不怎能超額完成自家企業(yè)1400億元的E輪融資呢？

超額完成1400億元的E輪融資

英偉達(dá)、思科搶著送錢為它“輸血”

不僅是數(shù)額上超額兌現(xiàn)此前設(shè)定的150億美元融資目標(biāo)，更是吸引了包括英偉達(dá)、思科、卡塔爾投資局QIA等知名企業(yè)巨頭和頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的瘋狂“砸錢”。

還都得世界首富馬斯克，一出手就讓整個(gè)AI圈都振臂高呼，外行人看了都眼紅，內(nèi)行人看了分外眼紅。

200億美元的E輪融資，折合人民幣就是1400億元，而馬斯克的這家AI初創(chuàng)企業(yè)，就是人們熟知的xAI，在拿下這1400億元新融資后，世界首富馬斯克也是在社交平臺(tái)X上，對(duì)所有投資者表達(dá)了感謝。

目前看，這份誠意十足的感謝帖已經(jīng)有超1761萬次的瀏覽量，轉(zhuǎn)發(fā)近2000條，吸引超2.6萬人的點(diǎn)贊。

事實(shí)上，這家成立于2023年的初創(chuàng)科企，來頭并不小，在AI大模型、人工智能交互上都有不俗的影響力，也是馬斯克宏偉商業(yè)版圖中不可或缺的一部分。

在胡潤研究院發(fā)布的《2025全球獨(dú)角獸榜》中，馬斯克旗下的多家未上市企業(yè)躋身其中，且包攬了前五的3個(gè)席位，其中xAI是全球十大獨(dú)角獸企業(yè)中最年輕的，當(dāng)時(shí)的價(jià)值已飆至8400億元。

可以預(yù)見的是，隨著E輪融資1400億元的入賬，xAI的估值也將再進(jìn)一步，盡管企業(yè)官方并未公布新的估值，但行業(yè)機(jī)構(gòu)還是評(píng)估其估值已達(dá)到2300億美元（折合人民幣超1.6萬億元），較此前的1130億美元翻了一倍多。

這家成立不到3年的AI大模型初創(chuàng)企業(yè)，已成功躋身業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)，換做其他科創(chuàng)企業(yè)，這幾乎是不可能完成的事，但顯然馬斯克做到了。

更何況，這家獨(dú)角獸企業(yè)在2025年前三個(gè)季度都是虧損的，這次1400億元的融資“豪賭”，估值翻了倍，馬斯克能造“下一個(gè)OpenAI”嗎？

一般而言，新融資都和新的業(yè)績條件掛鉤，但如果只是把xAI視為一個(gè)AI大模型企業(yè)，或許就真的太低估了馬斯克的野心了。

事實(shí)上，這家企業(yè)也遠(yuǎn)不是一個(gè)獨(dú)立的AI大模型公司那么簡單，而是打通了特斯拉、社交平臺(tái)X、星鏈公司SpaceX的協(xié)同生態(tài)，不管是布局還是系統(tǒng)，甚至是資本運(yùn)作，都緊密相連。

這也就不難理解馬斯克曾力圖通過特斯拉投資xAI，盡管未能如愿，后來更是直接用SpaceX投資，與此同時(shí)xAI的智能交互也被用在特斯拉和社交平臺(tái)X上。

可以簡單理解為，xAI的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，很大部分來自于社交軟件X平臺(tái)的日均上億月活量，還有那數(shù)不勝數(shù)的推文和話題炒熱；

而特斯拉的自動(dòng)駕駛技術(shù)所收集的上億數(shù)據(jù)，也為xAI訓(xùn)練大模型提供了實(shí)時(shí)交互的基本條件。

這種強(qiáng)大的資源整合能力，不同于單個(gè)AI大模型科創(chuàng)企業(yè)，靠的是高投入和技術(shù)領(lǐng)先，也不像有的企業(yè)本身就自帶巨大流量池屬性，很大程度上xAI靠的是世界首富馬斯克旗下眾多企業(yè)資源互享、資本聯(lián)動(dòng)和多場(chǎng)景互用。

但值得注意的是，這種商業(yè)模式也有一定的弊端。如果關(guān)聯(lián)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致“連環(huán)慘案”。

也就是說，社交平臺(tái)X的月活量下降，xAI的數(shù)據(jù)共享就不足以支撐其強(qiáng)大的大模型運(yùn)維；再加上最佳xAI本身就遭遇一些大模型“漏洞”，旗下聊天機(jī)器人Grok被曝出擦邊、露骨等有害信息。

這無疑對(duì)馬斯克和xAI都帶了不小的麻煩，這位世界首富又該如何應(yīng)對(duì)呢？

旗下AI聊天機(jī)器人深陷暴露內(nèi)容風(fēng)波

“數(shù)字脫衣”讓萬物皆可比基尼

被多國暫封和調(diào)查

其實(shí)這已經(jīng)不是AI機(jī)器人首次被陷入倫理風(fēng)暴，越來越智能的AI大模型訓(xùn)練，滋生了很多像xAI這樣的大模型科企。

xAI旗下的AI聊天機(jī)器人Grok也是在不斷學(xué)習(xí)后再次進(jìn)化升級(jí)，正一度上演社交平臺(tái)X的后路：暴露內(nèi)容越來越頻繁，安全漏洞屢禁不止。

目前Grok的圖片編輯功能更是五花八門，用戶只要上傳一張照片或給出一個(gè)“移除衣物”的指令，就能一鍵生成極為暴露的圖像。

在社交平臺(tái)上，有網(wǎng)友直接讓美國官員大步向前，變成“行走的比基尼表演”，看了讓人哭笑不得。

不僅是官員被“整蠱”無奈穿上比基尼，就連明星走秀也沒能逃過，只要給Grok一個(gè)指令，明星也是分分鐘變成“比基尼走秀”。

而且這還沒完，就連機(jī)器人也沒能逃過被整活的下場(chǎng)，幾乎是秒變“泳裝機(jī)器人”。

無辜的受害者甚至都不清楚自己何時(shí)上了熱搜頭條，這種靠AI技術(shù)生成的暴露內(nèi)容，甚至有的還可以以假亂真，更不乏一些用戶借此在X平臺(tái)惡意散播，靠付費(fèi)查看大撈一筆快錢。

在某種程度上，這已經(jīng)算得上是AI學(xué)會(huì)了不該學(xué)習(xí)的“惡”，更與馬斯克此前多次強(qiáng)調(diào)的，通過Grok拯救被“覺醒文化”毒害的互聯(lián)網(wǎng)相悖，這種變相扭曲的“熱辣文化”，實(shí)則是在為犯罪提供便利。

的確是AI聊天機(jī)器人“數(shù)字脫衣”，賺足了眼球，就像此前馬斯克推出的“火辣模式spicy”一樣，商業(yè)手段如出一轍，一方面吸引了成千上萬的用戶去嘗試該功能，也讓這個(gè)新功能一夜之間風(fēng)評(píng)兩極分化。

Grok機(jī)器人“數(shù)字脫衣”功能一出，不僅滿足廣大網(wǎng)友的獵奇心理，還讓用戶進(jìn)而發(fā)展成為付費(fèi)用戶，馬斯克把人性拿捏得“恰到好處”。

更令人意外的是，馬斯克本人還親自下場(chǎng)，自己秒變“泳裝男模”，著實(shí)為Grok賺足了吆喝。

不僅自己一秒穿上比基尼，還讓SpaceX的星鏈火箭也一并穿上比基尼。

連企業(yè)創(chuàng)始人都開始“萬物皆可比基尼”，就更別提普通人是怎么瘋狂使用Grok了，社交平臺(tái)X的畫風(fēng)也一下子成了“世界的大澡堂子”。

的確是離譜，還好是在國外，這要是在國內(nèi)，還不得分分鐘鐘被關(guān)“小黑屋”。

但“熱辣”的同時(shí)，已經(jīng)有多國開始對(duì)馬斯克旗下的社交平臺(tái)X，以及xAI旗下的聊天機(jī)器人Grok開啟全面調(diào)查和暫封了。

新華社也報(bào)道法國巴黎檢方已經(jīng)將其定義為“涉嫌非法”，且從去年7月就開始對(duì)社交平臺(tái)X展開調(diào)查。

其實(shí)不止法國，印尼、馬來西亞也先后叫停馬斯克旗下xAI的聊天機(jī)器人，還采取了全球首次的暫時(shí)封禁措施，并稱會(huì)影響“道德價(jià)值觀”。

值得一提的是，社交平臺(tái)X已經(jīng)全面接入了Grok功能，而此前X平臺(tái)就曾多次因暴露等違法內(nèi)容被歐盟罰款1.2億歐元（折合人民幣近10億元），但馬斯克的回應(yīng)是“歐盟應(yīng)該被廢除”。

其實(shí)各國對(duì)AI亂象的態(tài)度和處理都不盡相同，馬斯克看似中立的態(tài)度，一邊聲稱是系統(tǒng)bug，一邊又不遵守道德底線，這已經(jīng)是在法律邊緣行走，這種“裸奔式”的狂歡，只會(huì)等來更嚴(yán)苛的監(jiān)管審判。

看似道歉其實(shí)更像是把問題都指向是使用者，而不是平臺(tái)本身。

所以說，AI的技術(shù)越成熟，行業(yè)亂象就會(huì)被放大化，但技術(shù)創(chuàng)新的前提還是要學(xué)會(huì)尊重人。

狂飆的AI大模型

越“燒錢”越“亢奮”？

歸根究底，在AI大浪潮下，涌現(xiàn)了xAI、OpenAI等頭部企業(yè)，也讓AI大模型開始“狂飆”，下個(gè)風(fēng)口很有可能在實(shí)現(xiàn)AGI上誰能率先取得突破。

AI發(fā)展至今，利弊同在，就像英偉達(dá)和思科入局xAI的融資一樣，搶著為這家獨(dú)角獸科企輸入現(xiàn)金流，也是看好其未來在AGI的商用落地早日實(shí)現(xiàn)。

盡管是一如既往的虧損，但并沒有讓投資者望而卻步，而是越“燒錢”越吸引投資者，似乎資本都已經(jīng)開始越“亢奮”了。

畢竟國產(chǎn)大模型公司也都陸續(xù)開啟IPO上市之旅，在特定領(lǐng)域還實(shí)現(xiàn)了技術(shù)反超，這也一定程度上讓xAI這類初創(chuàng)科企形成壓力。

或許AI大模型的后半場(chǎng)比拼，比的并不是誰的技術(shù)更厲害，而是誰的商用價(jià)值更高，誰能率先實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？

畢竟，所有科創(chuàng)企業(yè)幾乎都是前期“燒錢”無數(shù)，能真正熬過資本寒冬的其實(shí)并不多，在“活下來還是贏下來”的抉擇上，或許先讓企業(yè)挺住才是核心。

而且，就xAI而言，成立也才不到三年，估值已經(jīng)達(dá)到超1.6萬億，這本就是個(gè)商業(yè)奇跡。畢竟前面還有谷歌、OpenAI這類企業(yè)，長期霸榜通用大模型，后來者的xAI其實(shí)還有很漫長的路要走。

1400億元的E輪融資，可以說是很好地為馬斯克的AI夢(mèng)注入了“強(qiáng)心針”，但融資只是個(gè)開始，資本還是要看最后企業(yè)能帶來哪些增值回報(bào)。

馬斯克的商業(yè)版圖愈加清晰，他不僅是世界首富，也是一位政界商人，xAI能否在算力、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌，還是值得期待的。

不過這家全球獨(dú)角獸科企旗下的聊天軟件Grok，深陷暴露內(nèi)容風(fēng)波，是否會(huì)得以平息？還是說又像此前社交平臺(tái)X一樣不了了之呢？

總的來說，馬斯克看似滑稽的化解輿論矛盾，借勢(shì)宣傳自家產(chǎn)品的激進(jìn)手段，也依舊不能掩蓋平臺(tái)安全審核機(jī)制上的漏洞。

畢竟，當(dāng)AI機(jī)器人淪為利用人性弱點(diǎn)制造所謂自由的熱議，而幕后掌舵者卻一笑帶過，這已經(jīng)升級(jí)到商業(yè)良知和道德底線的拷問了。

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