近日，北京大學光華管理學院“未來領導者”國際本科項目2025-2026學年頂石課程（Capstone Project）圓滿落下帷幕。該特色實踐課程以“迷你咨詢項目”形式展開，學生們直面真實商業(yè)挑戰(zhàn)，圍繞企業(yè)提出的前沿商業(yè)課題提供創(chuàng)新解決方案。

本次課程匯聚了北京星巴克公益基金會、聯(lián)想、茉莉數(shù)科、和睦家四家知名企業(yè)和社會組織，課題橫跨多個熱門商業(yè)領域。每支學生團隊配備企業(yè)導師與光華學術導師，形成了“行業(yè)經(jīng)驗+學術引領”的雙軌指導模式，推動學術理論與商業(yè)實踐的深度融合。

頂石課程啟動會回顧視頻

42位來自全球20個國家和地區(qū)的大四學生組成8個咨詢團隊參與課程，通過實地參訪、數(shù)據(jù)分析、市場洞察、專家訪談等形式開展深度研究。在課程答辯中，各小組展示了扎實的研究成果與獨特的商業(yè)視角，為企業(yè)貢獻了兼具創(chuàng)新性與應用場景的商業(yè)解決方案。

頂石課程 X 北京星巴克公益基金會

企業(yè)課題：從咖啡豆到文化：非遺產(chǎn)品融合與敘事創(chuàng)新

學術導師：組織與戰(zhàn)略管理系教授 董韞韜

基于星巴克在中國非遺傳承領域的深耕，本次課題致力于探尋將非遺元素注入星巴克核心產(chǎn)品——咖啡，打造獨特的消費體驗，沉淀品牌的文化厚度。兩組學生實地走訪星巴克非遺概念店、訪談門店店長、市場營銷及商品設計團隊，并結合消費者調研，探究了文化元素與商業(yè)產(chǎn)品融合的挑戰(zhàn)。最終，同學們圍繞非遺主題，構思出富有創(chuàng)意的品牌敘事與傳播方案，為星巴克實現(xiàn)文化價值與商業(yè)價值的有機共生提供了新思路。

參訪北京華貿星巴克非遺概念店

體驗星巴克非遺手工工作坊

融合非遺和少數(shù)民族文化，學生構思了“云南四季”系列咖啡文創(chuàng)產(chǎn)品

企業(yè)導師反饋

“頂石課程為我們帶來了多重價值：年輕學子帶來的全新視角與創(chuàng)意，以及學術導師對‘公益與商業(yè)融合’的學術解讀，都為我們提供了寶貴的啟發(fā)。項目中，同學們展現(xiàn)出優(yōu)秀的領導力、批判性思維和團隊協(xié)作能力。他們圍繞非遺敘事與產(chǎn)品線規(guī)劃所提出的解決方案，為我們的業(yè)務探索提供了切實有益的參考?！?/p>

——沈記涵

北京星巴克公益基金會項目官員

學生反饋

“頂石課程讓我實現(xiàn)了從理論學習到解決真實商業(yè)問題的徹底跨越。我們不再是分析案例，而是直面星巴克如何將非遺融入品牌敘事的實際挑戰(zhàn)。與基金會負責人、產(chǎn)品經(jīng)理等業(yè)界專家的訪談尤其令我印象深刻，讓我理解了每個商業(yè)決策背后的理念與戰(zhàn)略權衡。這種來自一線的、深入的商業(yè)視角，是課堂教學難以替代的寶貴經(jīng)歷?！?/p>

——賴楚晴（中國香港）

頂石課程 X 聯(lián)想集團

企業(yè)課題：平板業(yè)務增長引擎：電商搜索優(yōu)化與客戶拓展戰(zhàn)略

學術導師：市場營銷學系副教授 張穎婕

本次課題從“流量獲取”和“用戶深耕”兩大維度切入，助力于為聯(lián)想平板業(yè)務在激烈的市場競爭中尋找破局之道。兩組同學分別從平臺端和消費者端展開研究：一組聚焦電商運營，通過深入的數(shù)據(jù)分析，致力于破解主流平臺的“算法黑盒”，識別影響商品搜索排名的關鍵因子，為提升產(chǎn)品的線上可見度提供決策思路。另一組則以消費者為中心，圍繞游戲電競、學習教育及以舊換新三大產(chǎn)品使用核心場景，構思了一套從加強市場認知到培養(yǎng)客戶長期忠誠度的消費者戰(zhàn)略。

聯(lián)想集團總部交流學習

同學們體驗聯(lián)想平板產(chǎn)品

企業(yè)導師反饋

“同學們基于扎實的調研，輸出了切實可行的成果：他們提出“以舊換新”創(chuàng)新模式已在聯(lián)想內部進入評估階段，而對游戲與教育細分市場的深度洞察也為后續(xù)業(yè)務發(fā)展提供了新思路。這群本科同學展現(xiàn)了Z世代用戶的真實使用體驗，為我們理解年輕消費群體提供了不同的視角?！?/p>

——景驥騰 聯(lián)想平板業(yè)務產(chǎn)品管理

學生反饋

“這次課程讓我深入鍛煉了將宏觀戰(zhàn)略轉化為落地方案的能力。我們需要從產(chǎn)品、財務到運營層面全面評估方案的可行性，不斷驗證假設，并依據(jù)各方反饋和現(xiàn)實制約進行動態(tài)調整。同時，我也有機會直接對話資深業(yè)務負責人，在交流中分享想法，親身感受聯(lián)想這樣的大型企業(yè)如何打磨并最終形成戰(zhàn)略決策?！?/p>

——Alexander Wirch（加拿大）

頂石課程 X 茉莉數(shù)科

企業(yè)課題：嬰兒配方奶粉數(shù)字化營銷：從社媒種草到電商銷售

學術導師：市場營銷學系助理教授 趙璞

本次課題基于茉莉數(shù)科集團服務客戶的真實商業(yè)場景，圍繞嬰兒奶粉品牌的數(shù)字化營銷展開實戰(zhàn)研究。同學們通過分析實際營銷數(shù)據(jù)，系統(tǒng)量化了小紅書種草與京東平臺搜索之間的聯(lián)動效應，剖析了從內容觸達到銷售轉化的全路徑?；跀?shù)據(jù)洞察，同學們也提出了清晰的解決方案，涵蓋產(chǎn)品定位、KOL選擇策略、預算分配等，助力品牌在數(shù)字化營銷中科學決策。課程期間，同學們還通過參訪京東全球總部，實地感知了中國電商生態(tài)的前沿發(fā)展。

團隊參訪京東總部

企業(yè)導師反饋

“同學們多元的文化背景為課題注入了開闊的國際視野。他們展現(xiàn)出扎實的數(shù)據(jù)分析能力和敏銳的商業(yè)洞察，幫助我們結合學術框架理解快速迭代的電商生態(tài)與消費者行為，提供了兼具學術嚴謹性與商業(yè)啟發(fā)性的思考?！?/p>

——茉莉數(shù)科集團創(chuàng)始人兼CEO林敏(Monica)

學生反饋

“課程帶給我的收獲超越了專業(yè)知識的積累：與茉莉數(shù)科CEO Monica的深度交流讓我受益匪淺，她所分享的企業(yè)管理智慧與人生發(fā)展規(guī)劃令我深受啟發(fā)。這段經(jīng)歷讓我真切感受到了中國的商業(yè)發(fā)展，堅定了我在畢業(yè)后留華工作的決心。我相信，這份收獲將隨著我個人的成長不斷沉淀，在人生的不同階段持續(xù)指引我前行?！?/p>

——Arthur Van Loo（比利時）

頂石課程 X 北京和睦家醫(yī)院

企業(yè)課題：國際醫(yī)療入境業(yè)務的區(qū)域市場機會分析

學術導師：應用經(jīng)濟學系教授 林莞娟

本次課題以北京和睦家醫(yī)院的真實業(yè)務場景為依托，探究海外患者來華就醫(yī)的市場潛力。兩組同學分別選取俄羅斯與蒙古國為目標市場，聚焦CAR-T細胞療法與達芬奇機器人手術兩大垂直領域，通過市場數(shù)據(jù)分析、患者問卷調查、競品對標及渠道訪談調研，解析了跨境醫(yī)療決策中的驅動因素?；趯蓢袌龅纳钊攵床?，團隊提出了具有針對性的市場策略，為和睦家進入目標市場提供了決策參考。

參觀北京和睦家醫(yī)院

企業(yè)導師反饋

“醫(yī)療健康并非商科學生熟悉的領域，但他們主動擁抱這一挑戰(zhàn)，在調研中體現(xiàn)了強烈的求知欲與積極的行動力。尤其是其中一組同學，他們對當?shù)蒯t(yī)生轉診機制進行了系統(tǒng)深入的分析，展現(xiàn)了嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度和敏銳的商業(yè)洞察力，為我們理解本地醫(yī)療生態(tài)與拓展合作網(wǎng)絡提供了有價值的參考?！?/p>

——吳瑋峰

和睦家北京區(qū)首席運營官

學生反饋

“在課程中，我們不僅進行了深度的市場分析，更深入了解了醫(yī)療旅游這一充滿潛力的新興行業(yè)。盡管起初對行業(yè)認知有限，但探索中國醫(yī)療健康行業(yè)的過程不斷打開我的視野。在調研中我也對專業(yè)精神有了更深切的體會——遇到疑問時，主動追問能幫我們厘清思路，帶來更深層的洞察。正是通過這樣的過程，我們?yōu)楹湍兰姨岢隽烁N合其實際需求與發(fā)展脈絡的解決方案?！?/p>

——Angela Manero（秘魯）

“未來領導者”國際本科項目

“未來領導者”國際本科項目由北京大學光華管理學院發(fā)起，與12個國家和地區(qū)的14所全球頂尖商學院達成合作，旨在以世界水平的本科管理學位教育為全球化新時代培養(yǎng)具有跨文化理解力與人類命運共同體使命感的國際領導者。被項目錄取的中國優(yōu)秀學生將與從合作院校選拔出的各國青年才俊一道，在光華管理學院度過本科第三、四學年，完成學業(yè)后獲得北京大學管理學學士學位。學生將通過項目營造的多元文化氛圍與環(huán)境，全新開設的理解中國系列理論實踐相結合的課程，全英文的授課模式，書院制的精細化管理，深入理解中國與世界，獲取未來領導者不可或缺的國際視野、同理心、開放包容的精神、以及從不同角度理解并解決復雜問題的能力。

來源 |北大光華全球事務辦公室

審閱|塔娜