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聚焦高成長公司，15萬+投資菁英共同關(guān)注

隨著全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，創(chuàng)新藥研發(fā)，尤其是大分子藥物的研發(fā)逐漸進(jìn)入“深水區(qū)”——從單抗到雙抗甚至三抗，再到其它復(fù)雜的大分子藥物，其復(fù)雜度日益攀升，隨之帶來的是高昂的開發(fā)成本，和產(chǎn)能的逐漸緊俏。在這種情況之下，全球藥企無論是大型的MNC還是小型的biotech，都希望找到高確定性，高效率的“靠譜”CXO合作伙伴。一家靠譜的CXO，給合作藥企帶來的賦能，其效益隨合作深化呈指數(shù)級(jí)增長。

縱觀當(dāng)下全球醫(yī)藥行業(yè)，能滿足上述條件的大分子CXO并不多，可謂“數(shù)天下英雄，也僅僅幾家”。而藥明生物，就是這其中幾家CXO的領(lǐng)軍人物。在2026 JPM大會(huì)這一全球生物醫(yī)藥最大的舞臺(tái)，藥明生物CEO陳智勝的演講，不僅是公司成績單的發(fā)布，更是對(duì)上述行業(yè)核心命題的一次系統(tǒng)性回應(yīng)。

從藥明生物的演講中，我們不難看到，藥明生物通過構(gòu)建 “前沿技術(shù)引領(lǐng)（Leading）--規(guī)?；\(yùn)營模式（Scale） --深度價(jià)值創(chuàng)造（Value）” 三位一體的增長飛輪，正在超越傳統(tǒng)外包服務(wù)模式，定義生物藥CRDMO的產(chǎn)業(yè)新范式，并為2026年及未來的持續(xù)增長奠定了極高確定性。

藥明生物，或許正展現(xiàn)著未來CRDMO的形態(tài)，引領(lǐng)著當(dāng)下生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

01

規(guī)?；\(yùn)營模式—— 構(gòu)建確定性基礎(chǔ)的“超級(jí)平臺(tái)”

一個(gè)我們不難發(fā)現(xiàn)的事實(shí)是，藥明生物是一家集R端，D端，M端為一體的規(guī)?；蠓肿覥XO，這意味著作為一家CXO而言，它的業(yè)務(wù)從早期研發(fā)，開發(fā)到生產(chǎn)形成了完整的鏈條，能夠滿足不同階段客戶的需求。如下圖所示，藥明生物端到端的完整鏈條服務(wù)，為客戶帶來了業(yè)務(wù)無縫化的銜接。

目前，藥明生物每年可以交付10個(gè)PCC，200個(gè)IND，20個(gè)BLA，藥明生物CRDMO一體化平臺(tái)承載的綜合項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了945個(gè)。這個(gè)數(shù)字，已經(jīng)接近“1000個(gè)分子”的里程碑。而“1000”這個(gè)數(shù)字在此平臺(tái)之上，也不僅僅是一個(gè)冷冰冰的數(shù)字，它匯集的是全球近千個(gè)最復(fù)雜的大分子！從臨床前到臨床再到生產(chǎn)，其中凝聚著客戶對(duì)藥明生物深層次的信任。

在M端——生產(chǎn)方面，目前藥明生物規(guī)劃的產(chǎn)能已經(jīng)超過了50萬升，其中近半的產(chǎn)能部署在海外。公司正在穩(wěn)步推進(jìn)全球戰(zhàn)略擴(kuò)張布局，強(qiáng)化美國與亞洲的一體化CRDMO能力。

美國市場(chǎng)是藥明生物重要客戶來源地，2025年公司新簽項(xiàng)目中，約半數(shù)來自美國。為精準(zhǔn)匹配美國客戶需求，藥明生物持續(xù)加大戰(zhàn)略投資，全力打造一體化生物藥服務(wù)體系。

不過，藥明生物的產(chǎn)能可不僅限于某一國，事實(shí)上，它目前要建立，且正在建立的是橫跨亞洲、歐洲、美洲的全球網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)在中國、愛爾蘭、德國、美國、新加坡和卡塔爾落子，構(gòu)成“全球六極”。這不僅僅是地理意義上的擴(kuò)張，更是藥明生物要把它R,D,M全鏈條端到端的服務(wù)模式從國內(nèi)擴(kuò)展到全球，為客戶提供供應(yīng)鏈韌性、本地化服務(wù)和更高的運(yùn)營穩(wěn)定性。

以卡塔爾CRDMO基地為例，2025年12月2日，藥明生物宣布與卡塔爾自由區(qū)管理局(QFZ)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄(MOU)。該區(qū)域目前對(duì)高質(zhì)量生物藥產(chǎn)能的需求處于持續(xù)增長的狀態(tài)，而藥明生物作為大分子綜合型CRDMO，與卡塔爾的需求一拍即合，于是就有了這個(gè)位于中東的海外基地即將建立，它將對(duì)標(biāo)中國本土的執(zhí)行力與利潤水平，再加上該地良好的營商環(huán)境，發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加持，相信也對(duì)完成卡塔爾2030年的國家愿景，有著一定的助力作用。

為什么現(xiàn)在全球的大分子從研發(fā)到生產(chǎn)離不開藥明生物？我想，其中一個(gè)很重要的原因是藥明生物的“規(guī)?；?yīng)”。

這種規(guī)模化效應(yīng)，比較容易理解成生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模的增大意味著采購話語權(quán)的擴(kuò)大，除此之外在對(duì)外部環(huán)境波動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力上，大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)所具備的韌性更是小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)所不能比的。

另一面，規(guī)?；?yīng)背后是大量經(jīng)驗(yàn)積累。我們來看一組成績：藥明生物全球范圍內(nèi)已支持600+個(gè)IND申報(bào)；實(shí)現(xiàn)98.3%原液生產(chǎn)成功率和99.6%制劑生產(chǎn)成功率；通過46次全球監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查，包括22次EMA和FDA檢查，無關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)項(xiàng)；136次工廠許可批準(zhǔn)，GMP檢查100%通過；15個(gè)工廠通過GMP認(rèn)證；通過1800+客戶質(zhì)量審計(jì), 包括230+QP審計(jì)。

大量的經(jīng)驗(yàn)累積，帶來的是成功率提升、質(zhì)量提高、偏差降低、成本降低。藥明生物還在繼續(xù)開發(fā)新工藝，借助創(chuàng)新技術(shù)，持續(xù)為客戶提升效益。

02

價(jià)值——將規(guī)模轉(zhuǎn)化為客戶與投資者的回報(bào)

藥明生物有著這份規(guī)模效應(yīng)與在行業(yè)中絕對(duì)的話語權(quán)，那么關(guān)鍵就是，如何把如今大規(guī)模的生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)化為訂單，轉(zhuǎn)化為對(duì)客戶的回報(bào)了。

至少從JPM大會(huì)上藥明生物披露的數(shù)據(jù)來看，藥明生物這方面做的非常不錯(cuò)。

先從比較大的視角去看：藥明生物目前項(xiàng)目總數(shù)為945個(gè)，而其中的first in class分子就占到了369個(gè)，占比達(dá)到39%。從2025年新增項(xiàng)目來看，藥明生物在2025年新簽209個(gè)項(xiàng)目，其中大部分藥物是目前具有高開發(fā)價(jià)值，踩在行業(yè)風(fēng)口上的大分子，例如，其中三分之二的藥物為雙/多抗及ADC藥物。

我們把視角切入到時(shí)下最火熱的TCE雙抗賽道來看，藥明生物的CD3 TCE 平臺(tái)，2016-2019年早期戰(zhàn)略投資約1000萬美元，當(dāng)前已實(shí)現(xiàn)2億美元收入，未來潛力或達(dá)數(shù)十億美元。例如此前2022年，藥明生物就收獲了GSK的TCE雙抗訂單，并且可以在其中獲得銷售提成。而如今到了2025年，藥明生物又新增了三個(gè)TCE分子的合作，其中一個(gè)來自知名的TCE biotech——Candid theraptics。

事實(shí)上，藥明生物的2025年的新增項(xiàng)目中，33%是雙/多抗，33%是ADC，這些都是有著高技術(shù)含量的復(fù)雜分子，加起來占了新項(xiàng)目的三分之二。為什么這些復(fù)雜分子都交付至藥明生物進(jìn)行研發(fā)，筆者認(rèn)為大概率是藥明生物能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量，高效率，高成功概率的交付成果，這實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了藥明生物訂單價(jià)值中的核心技術(shù)壁壘。

而有一點(diǎn)雖然我們?cè)谄饰鏊幟魃飼r(shí)提了很多次，但現(xiàn)在仍然要提——黃金漏斗模型?？蛻舻哪硞€(gè)項(xiàng)目一旦進(jìn)入這個(gè)漏斗的某個(gè)鏈條當(dāng)中，藥明生物大概率就會(huì)“包圓”該項(xiàng)目未來從臨床前研發(fā)到臨床階段到生產(chǎn)的全鏈條服務(wù)，既用規(guī)?；男?yīng)降低了成本服務(wù)了客戶，也為自己帶來了豐厚的回報(bào)。這就是藥明生物的“跟隨分子”模式。這種“跟隨分子”模式，將早期的項(xiàng)目規(guī)模確定性地轉(zhuǎn)化為未來高價(jià)值的CMO收入，既為自身帶來了高回報(bào)，也為客戶提供了無縫進(jìn)階路徑。此外，2025年藥明生物獲得23個(gè)“贏得分子”項(xiàng)目，其中包括6個(gè)臨床三期項(xiàng)目，約一半來自服務(wù)單價(jià)最高的美國客戶，并且其中超過半數(shù)項(xiàng)目是科技溢價(jià)高的復(fù)雜生物藥分子，主要包括雙多抗和抗體偶聯(lián)藥物。

我們從下圖中可以看到2025年藥明生物的項(xiàng)目數(shù)量，臨床前的項(xiàng)目非常具有規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到了463個(gè)，而其中有71個(gè)項(xiàng)目通過“跟隨分子”的模式流入臨床I期，臨床I期有22個(gè)項(xiàng)目流入臨床II期，臨床II期有7個(gè)項(xiàng)目流入臨床III期，臨床III期有4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)化模式。最后藥明生物一層層遞進(jìn)下，目前已經(jīng)有25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到了商業(yè)化模式。

“跟隨分子”的模式為藥明生物的業(yè)績大大提高了確定性與可預(yù)測(cè)性，我們現(xiàn)在可以看到的是R端項(xiàng)目在規(guī)模巨大的情況下仍然強(qiáng)勁增長、D端綜合項(xiàng)目也在創(chuàng)新高，在這種情況下，藥明生物CMO業(yè)務(wù)作為未來支柱的定位正在日益清晰起來。

而收入的增長帶來的是對(duì)藥明生物盈利能力的提升與估值的修復(fù)，2025年，藥明生物股價(jià)年內(nèi)漲幅達(dá)到79.04%，顯著跑贏指數(shù)。而時(shí)至2026年，港股生物醫(yī)藥板塊再度走出強(qiáng)勢(shì)行情，藥明生物則以一段“六連陽”的拉升行情領(lǐng)漲CXO賽道，最新股價(jià)來到40港元/股關(guān)口，今年區(qū)間內(nèi)最高漲幅超過28%。大和等國際機(jī)構(gòu)，在近期也上調(diào)了對(duì)藥明生物的目標(biāo)價(jià)。

在生物藥CDMO高增長賽道中持續(xù)引領(lǐng)風(fēng)口，將規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)深度綁定，依托CRDMO模式，藥明生物最終能實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)與投資者的三方共贏。這種確定性不僅來自于當(dāng)前的項(xiàng)目儲(chǔ)備和市場(chǎng)地位，更來自于其將規(guī)模轉(zhuǎn)化為價(jià)值的清晰路徑與高效執(zhí)行力。

03

引領(lǐng)——定義未來效率與邊界的創(chuàng)新引擎

我們上文反復(fù)提到關(guān)于藥明生物的優(yōu)勢(shì)之一是對(duì)于復(fù)雜分子的研發(fā)，臨床和生產(chǎn)，這使得藥明生物能夠獲得非常豐厚的科技溢價(jià)。為什么藥明生物能夠?qū)?fù)雜分子有著如此強(qiáng)的研發(fā)能力？這其中的答案只有兩個(gè)字：創(chuàng)新。因?yàn)樗幟魃锸荂XO領(lǐng)域源頭創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

讓我們把視角放到藥明生物的平臺(tái)上。

在開發(fā)源頭上，藥明生物有著WuXia? TrueSite平臺(tái)，該平臺(tái)是WuXia?平臺(tái)的4.0模式，通過技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步大幅提升開發(fā)效率和質(zhì)量，可實(shí)現(xiàn)單克隆抗體平均表達(dá)量超8.0克/升，為商業(yè)化生產(chǎn)的高產(chǎn)量需求提供支撐。與此同時(shí)，WuXia? TrueSite能顯著提升細(xì)胞池與細(xì)胞克隆質(zhì)量的一致性，并且超99%的克隆細(xì)胞在傳60代次后仍保持穩(wěn)定的蛋白表達(dá)，可降低20000升以上規(guī)模放大生產(chǎn)中表達(dá)量下降的風(fēng)險(xiǎn)。過優(yōu)化工藝開發(fā)流程，WuXia? TrueSite能賦能客戶實(shí)現(xiàn)6個(gè)月IND準(zhǔn)備周期，為極具創(chuàng)新的治療藥物開辟駛?cè)肱R床研發(fā)的快車道。

在制劑一端，藥明生物有著WuXiHigh? 2.0平臺(tái)，這其中藏著藥明生物“拿捏”高濃度生物制劑的奧秘。高濃度生物制劑通常指蛋白濃度超過100mg/mL的制劑，具有減少注射量、提升給藥效率及提升患者依從性等優(yōu)勢(shì)，正日益成為制藥企業(yè)研發(fā)的關(guān)鍵方向。目前，美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）批準(zhǔn)的單抗產(chǎn)品中，有超過20%屬于高濃度制劑。然而，高濃度制劑的開發(fā)和生產(chǎn)過程仍面臨諸多技術(shù)挑戰(zhàn)，如高粘度和易形成蛋白聚體等問題，增加生產(chǎn)工藝開發(fā)的復(fù)雜度、降低藥品穩(wěn)定性并增加免疫原性風(fēng)險(xiǎn)。目前FDA已批準(zhǔn)的生物制劑最高濃度為200mg/mL，而WuXiHigh?2.0平臺(tái)依托藥明生物專有的輔料配方組合及新一代技術(shù)，將蛋白濃度提升至230mg/mL。這一突破不僅顯著增強(qiáng)了給藥靈活性，降低注射頻次，還簡化了冷鏈物流需求，全面提升原液和制劑生產(chǎn)的效率。WuXiHigh?2.0平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)24種專屬輔料組合，最高可將粘度降低90%，同時(shí)保障配方穩(wěn)定性與注射舒適度。

如上文所述，目前在大分子藥物研發(fā)上，雙/多抗是目前絕對(duì)的潮流，絕對(duì)的風(fēng)口浪尖。而藥明生物在此領(lǐng)域有著非常顯著的技術(shù)積累。以藥明生物雙/多抗平臺(tái)為例，這個(gè)積累是從藥明生物2018年推出WuXibody?雙抗平臺(tái)開始的，其中最具代表性的開發(fā)案例便是同潤生物的CD19/CD3雙抗，該藥在2024年8月對(duì)外授權(quán)給默沙東，獲得了驚人的7億美元預(yù)付款。

除此之外，藥明生物也在新的風(fēng)口上深耕——數(shù)字化升級(jí)。數(shù)字化賦能是大勢(shì)所趨，它能加速藥物研發(fā)，也能賦能生產(chǎn)質(zhì)量控制。根據(jù)藥明生物公開資料，其DaVinci為一站式客戶門戶，是行業(yè)領(lǐng)先的客戶服務(wù)平臺(tái)，提供卓越數(shù)字化客戶體驗(yàn)，支持客戶實(shí)時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展，獲取數(shù)據(jù)分析、協(xié)作進(jìn)行項(xiàng)目管理等。BioFoundry通過標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字模塊連接實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)與端到端流程，打破系統(tǒng)壁壘，顯著縮短開發(fā)周期。而在生產(chǎn)端，藥明生物部署EBR電子批次記錄系統(tǒng)，顯著提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率、響應(yīng)速度與靈活性，使得生產(chǎn)力提升達(dá)到了40%左右。

更加為人稱道的是PatroLab?平臺(tái)，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)靜態(tài)離線檢測(cè)向?qū)崟r(shí)、非侵入式監(jiān)測(cè)的重大跨越，可對(duì)40余項(xiàng)關(guān)鍵工藝表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量屬性進(jìn)行持續(xù)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，且與傳統(tǒng)方法相比，PatroLab?單批次數(shù)據(jù)密度提升近1000倍，由此能夠幫助客戶獲得更深入的工藝洞察并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，加速生物工藝開發(fā)與生產(chǎn)。

數(shù)字化的助力，讓藥明生物在“組織敏捷、服務(wù)交付”更進(jìn)一步，為客戶打造極致的體驗(yàn)和交付效率。

而如果我們切換一個(gè)視角，從產(chǎn)業(yè)的視角去看，藥明生物一體化CRDMO平臺(tái)的“端到端”交付能力，與合作伙伴的價(jià)值共生，其技術(shù)平臺(tái)正在設(shè)定行業(yè)新的效率基準(zhǔn)和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，這是其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心內(nèi)涵。

04

結(jié)尾：整合性視野下的增長確定性

我們站在多重視角下入庖丁解牛般拆解完了藥明生物?？傮w來看，藥明生物的故事，是構(gòu)建一個(gè)以前沿技術(shù)引領(lǐng)（Leading）為引擎、以規(guī)?；脚_(tái)（Scale）為基石、以深度價(jià)值轉(zhuǎn)化（Value）為目標(biāo)的高度協(xié)同的有機(jī)體系的故事。這個(gè)體系正有效回應(yīng)生物藥研發(fā)的全球化、復(fù)雜化與降本增效核心訴求。

我們上文中提到，藥明生物是站在未來的CXO，而支持它站在未來的，正是這種“Leading-Scale-Value”模式，它代表了CXO行業(yè)進(jìn)化的高級(jí)階段，即通過一體化生態(tài)賦能，深度融入并加速全球生物藥創(chuàng)新浪潮。

基于此堅(jiān)實(shí)、清晰且具備強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)邏輯的框架，藥明生物對(duì)2026年持續(xù)增長的預(yù)期并非愿景，而是其商業(yè)模式演進(jìn)的必然結(jié)果。它不僅在書寫自身的增長篇章，更在塑造整個(gè)生物藥產(chǎn)業(yè)的未來格局。

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