萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，羅永浩與西貝之間的戰(zhàn)火，在偃旗息鼓100多天后，還能“死灰復(fù)燃”。

今天，西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍，突然之間通過(guò)朋友圈、微博及媒體采訪等渠道密集發(fā)聲，再次充滿怒火地向羅永浩宣戰(zhàn)，并聲稱會(huì)在晚上10點(diǎn)全面回應(yīng)羅永浩的污蔑誹謗，要求其道歉賠償。

一時(shí)間，全網(wǎng)都在等著晚上十點(diǎn)這場(chǎng)“大瓜”。

可是等到晚上10點(diǎn)，大瓜沒(méi)有爆出，反而傳出了賈國(guó)龍和羅永浩微博雙雙被禁言的消息。

看來(lái)，有第三方力量出手，大概是不希望在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，將一場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)的矛盾擴(kuò)大化，產(chǎn)生無(wú)法掌控的影響。

賈國(guó)龍和羅永浩的恩怨并不復(fù)雜，可是畢竟事發(fā)多日，熱點(diǎn)和話題早已冷卻。賈國(guó)龍為何突然“發(fā)神經(jīng)”一般，再度挑釁羅永浩？

這個(gè)問(wèn)題很多人想不明白。

其實(shí)，許多人沒(méi)有意識(shí)到，能讓賈國(guó)龍如此情緒破防的，不是簡(jiǎn)單的虧損、關(guān)店和裁員，而是西貝籌備多年的上市夢(mèng)，如今可能已經(jīng)悄然破碎。

早在2018年海底撈上市時(shí)，賈國(guó)龍?jiān)_(kāi)表示“西貝永遠(yuǎn)不上市，把利分給奮斗者”。但是在經(jīng)歷了疫情的沖擊后，賈國(guó)龍認(rèn)識(shí)到資本抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要性，在2020年12月首屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)明確表示“西貝已經(jīng)決定上市，正在尋找合適的時(shí)間和資本”。

2022年底至2023年初，賈國(guó)龍多次公開(kāi)表示西貝計(jì)劃于2026年完成IPO，目標(biāo)成為市值超千億的上市公司。

雖然沒(méi)有權(quán)威信息證實(shí)，可是有傳言西貝和資本簽署了關(guān)于2026年業(yè)績(jī)或者上市的對(duì)賭協(xié)議。

彼時(shí)的賈國(guó)龍，大概已經(jīng)算好，靠著近400家門店的規(guī)模和中高端定位，足以敲開(kāi)資本市場(chǎng)的大門。

確實(shí)，按照此前西貝的發(fā)展勢(shì)頭，原本一切正按照既定目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，可是就在上市前的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，羅永浩成為了意外闖入的一只黑天鵝。

2025年9月，羅永浩的一條吐槽微博，公開(kāi)抱怨西貝菜品“全是預(yù)制菜、口感差卻價(jià)高”，直接點(diǎn)燃了西貝的輿論導(dǎo)火索。

放在往常，這或許只是一場(chǎng)普通的網(wǎng)紅與企業(yè)的摩擦，但對(duì)正沖刺2026年IPO的西貝而言，這場(chǎng)風(fēng)波卻引發(fā)了一場(chǎng)巨大的蝴蝶效應(yīng)。

當(dāng)時(shí)的賈國(guó)龍，或許也沒(méi)有想到這場(chǎng)風(fēng)波會(huì)影響到西貝的上市進(jìn)程。所以，在事件平息之后，賈國(guó)龍沒(méi)有緊抓著羅永浩不放，而是馬上投入到西貝門店的緊急危機(jī)應(yīng)對(duì)之中。

將軍趕路，不追小兔。對(duì)于賈國(guó)龍而言，西貝2026年的上市目標(biāo)才是重中之重。然而，賈國(guó)龍沒(méi)想到，西貝的情況急轉(zhuǎn)直下，徹底失控。

四個(gè)月后的今天，西貝早已不是當(dāng)初那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的沖刺者。1月15日，賈國(guó)龍正式確認(rèn)關(guān)閉全國(guó)102家門店，占總門店數(shù)的三成，涉及超30個(gè)城市，近4000名員工受影響。

這場(chǎng)“斷臂式收縮”的背后，是觸目驚心的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：自預(yù)制菜風(fēng)波后，西貝全國(guó)門店陷入“無(wú)一盈利”的困境，截至2026年1月累計(jì)虧損已超5億元。

對(duì)擬上市企業(yè)而言，業(yè)績(jī)穩(wěn)定性與品牌公信力是證監(jiān)會(huì)審核的核心指標(biāo)，而西貝恰恰在這兩點(diǎn)上栽了大跟頭。疊加閉店潮帶來(lái)的營(yíng)收下滑、虧損擴(kuò)大，西貝的財(cái)務(wù)報(bào)表已失去上市所需的“好看成色”，即便硬著頭皮申報(bào)，也大概率會(huì)被駁回。

在經(jīng)歷了125天的“救火”之后，賈國(guó)龍悲憤間發(fā)現(xiàn)已無(wú)力回天，曾經(jīng)志在必得的2026上市之夢(mèng)已然被羅永浩一把火燒掉。

穿透這場(chǎng)口水戰(zhàn)的迷霧，真正讓這位西北菜大佬破防的，本質(zhì)上并不是羅永浩的幾句吐槽，而是西貝籌備多年的上市夢(mèng)，正在閉店潮與虧損陰影中悄然碎裂。

1月16日下午，賈國(guó)龍?jiān)诟哞F上發(fā)出的那條戰(zhàn)書(shū)式聲明，字里行間的怒火，其實(shí)不是對(duì)此前事件的再次反擊，而是對(duì)羅永浩破壞掉了西貝上市夢(mèng)的情緒大爆發(fā)。

俗話講，“斷人財(cái)路，如同殺人父母”。羅永浩無(wú)意之間阻斷了西貝的上市進(jìn)程，一方面直接帶來(lái)了企業(yè)的巨額虧損，讓近些年的上市籌劃功虧一簣；另一方面如果賈國(guó)龍和資本簽署了上市的對(duì)賭協(xié)議，此次產(chǎn)生的巨大沖擊更是難以預(yù)測(cè)。

事已至此，我們不能簡(jiǎn)單將這場(chǎng)紛爭(zhēng)歸罪于任何一方。

羅永浩的吐槽或許有主觀情緒，但確實(shí)精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者對(duì)“預(yù)制菜”的信任焦慮，也暴露了西貝長(zhǎng)期存在的性價(jià)比失衡問(wèn)題，這才最終被輿論放大。

而賈國(guó)龍的委屈也并非無(wú)的放矢，這位做了38年實(shí)業(yè)的企業(yè)家，帶領(lǐng)一萬(wàn)七千名員工硬扛了125天，關(guān)閉門店時(shí)承諾工資一分不差、儲(chǔ)值卡可退、年夜飯照接，甚至坦言自己只有北京一套房、無(wú)海外資產(chǎn)，這份實(shí)業(yè)人的底線值得尊重。

但商業(yè)世界從不同情委屈，公關(guān)失當(dāng)、戰(zhàn)略搖擺的代價(jià)，終究要由企業(yè)自己承擔(dān)。

對(duì)賈國(guó)龍而言，眼下最迫切的不是與羅永浩糾纏對(duì)錯(cuò)，而是如何在虧損的泥潭中穩(wěn)住現(xiàn)金流，修復(fù)品牌信任，讓剩下的近300家門店重新盈利。

至于上市夢(mèng)，或許只能暫時(shí)擱置了。