CBA轉播權這事兒最近鬧得沸沸揚揚，尤其是咪咕沒續(xù)上約，球迷們看球的習慣一下子變了。咪咕本來是上個周期的大金主，

從2020年開始，砸超20億的合同，那時候體育版權市場還沒徹底涼透，咪咕抓住了機會，成為CBA數(shù)字媒體的獨家合作伙伴，還包括5G全場景權益和中國移動的官方合作。

結果五年下來，咪咕成了事實上的獨播平臺，央視和地方臺只轉部分比賽，其他平臺基本沒份兒。這合同到期后，新一輪談判從去年夏天就開始拉鋸，到12月常規(guī)賽開打前都沒談攏，最終咪咕出局，CBA轉向多平臺模式。

咪咕這次報價砍得狠，從上期的年均4億多直接降到年均1.5億，總價5年7.5億。這降幅超過六成，不是小數(shù)目。

為什么這么砍？主要因為市場變了。體育版權這幾年泡沫破裂，中超、英超在中國市場的轉播價都腰斬甚至更慘。咪咕自己轉中超也是5年7.5億的合同，那還是獨家呢。CBA要價卻想每年不低于2億，還不是獨家，這讓咪咕覺得不值。

加上CBA新賽季調整賽制，單節(jié)時間縮短，全場四十分鐘，常規(guī)賽輪次也減少，少了整整10輪。比賽時長和場次縮水，廣告位和權益自然打折，咪咕算賬后覺得上期合同已經虧本，這次必須壓價。

除了價格，條款也卡住了。咪咕合同里加了條：其他平臺如果想轉播，出價不能低于咪咕的7.5億。要不然，咪咕就不玩了。這條款在上期合同里就存在，結果沒人愿意匹配那么高價，其他買家都退縮了，咪咕順勢獨占市場五年。

CBA公司這次不想重蹈覆轍，他們希望多平臺分銷，擴大聯(lián)賽曝光。抖音、快手這些短視頻平臺更適合部分場次合作，不想全包高價。咪咕這條底線條款直接堵死了多平臺的路，CBA覺得這限制太大，沒法接受。

CBA為什么寧愿少賺也不讓步？他們看重長遠。獨家模式下，聯(lián)賽影響力被綁在咪咕一個平臺上，年輕球迷多在抖音、快手刷短視頻，咪咕的移動用戶群有限。

新賽季前，CBA壓哨簽抖音當官方內容平臺，抖音免費播部分比賽，帶上籃球達人解說和電商元素，拉近球迷距離。央視繼續(xù)轉重點場次，地方臺播本土球隊。

這樣分散后，雖然單筆收入少，但總曝光可能更多。咪咕上期合同雖高，但實際轉播場次沒滿，咪咕覺得吃虧。CBA也反思，獨家讓聯(lián)賽成了小眾項目，不如多渠道擴散。

這事兒表現(xiàn)體育產業(yè)現(xiàn)實。CBA商業(yè)價值沒NBA高，男籃國家隊成績拉胯，亞洲杯勉強亞軍，世預賽慘敗，影響聯(lián)賽吸引力。

姚明當主席時拉來咪咕大單，現(xiàn)在卸任后，新領導面對市場低谷。咪咕砍價正常，企業(yè)沒義務高價捧場。CBA堅持多平臺，也為生存，單靠轉播費不夠，得靠贊助和門票。李寧贊助下降，就是例子。聯(lián)賽要自強，提升競技水平，辦好全運會聯(lián)動，才能穩(wěn)住價值。