犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

2026年開(kāi)年，AI音樂(lè)連續(xù)出現(xiàn)兩條高權(quán)重的產(chǎn)業(yè)信號(hào)。一條來(lái)自頭部音樂(lè)公司華納音樂(lè)與前沿新媒體藝術(shù)家合作的AI歌手落地，一條來(lái)自另一家全球頭部音樂(lè)集團(tuán)環(huán)球音樂(lè)與算力企業(yè)英偉達(dá)之間的深度合作。

兩者不約而同地指向了相同命題——AI音樂(lè)正在從實(shí)驗(yàn)創(chuàng)意進(jìn)入商業(yè)與制度探索階段。在過(guò)去的兩年里，AI音樂(lè)在傳播層面與輿論層面快速擴(kuò)散，但在行業(yè)語(yǔ)境中仍處于“被觀察但未被納入”的狀態(tài)。

但在全行業(yè)持續(xù)不斷的探索中，這種狀態(tài)，或許會(huì)在2026年發(fā)生進(jìn)一步松動(dòng)。

AI音樂(lè)，迅猛生長(zhǎng)

1月13日，一支名為《吳愛(ài)花》的AI MV在B站、小紅書(shū)等平臺(tái)上線，憑借其80年代香港邵氏武俠電影質(zhì)感的畫(huà)面與高完成度的演唱，迅速引起了一些網(wǎng)友關(guān)注。據(jù)悉，“吳愛(ài)花”由華納音樂(lè)中國(guó)與新媒體藝術(shù)家吳志氣合作創(chuàng)作，可靈AI提供了該新曲MV的技術(shù)支持。

這是在2023年華納音樂(lè)簽下首個(gè)虛擬歌手Noonoouri后，再度主動(dòng)擁抱AI與虛擬化。而在我們看來(lái)，這不僅是一次技術(shù)演示，亦標(biāo)志著主流音樂(lè)公司與前沿AI創(chuàng)作者合作模式的又一次進(jìn)化。

而另一側(cè)，環(huán)球音樂(lè)也在上一周宣布與NVIDIA達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)發(fā)可用于商業(yè)音樂(lè)生產(chǎn)與版權(quán)合規(guī)的AI技術(shù)。雙方將基于NVIDIA的Audio Flamingo架構(gòu)推出Music Flamingo模型，以更接近人類(lèi)理解的方式解析音樂(lè)內(nèi)容。雙方還將設(shè)立由Lucian Grainge主導(dǎo)的藝人孵化器，通過(guò)讓藝人親自參與 AI 工具的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，規(guī)避 “一鍵生成式” 的低質(zhì) “AI流水線內(nèi)容”。

如果說(shuō)華納案例對(duì)應(yīng)內(nèi)容生產(chǎn)側(cè)的信號(hào)，環(huán)球案例更指向制度與標(biāo)準(zhǔn)側(cè)的建立。前者讓AI進(jìn)入音樂(lè)供應(yīng)鏈，后者試圖構(gòu)建可執(zhí)行規(guī)則。而這，也是過(guò)去一年間全球探索AI音樂(lè)的縮影。

回顧2025年的AI音樂(lè)發(fā)展，國(guó)際與國(guó)內(nèi)路徑的差異已經(jīng)非常清晰：國(guó)際賽場(chǎng)更早進(jìn)入技術(shù)與制度的探討，中國(guó)則迅猛推進(jìn)內(nèi)容落地。

在國(guó)際市場(chǎng)，Suno與Udio已作為兩大技術(shù)巨頭穩(wěn)居頭部地位。其中Suno以V5模型以年收入1.5億美元、三年增長(zhǎng)四倍的成績(jī)驗(yàn)證訂閱制與企業(yè)級(jí)配樂(lè)市場(chǎng)可行；Udio則通過(guò)Styles風(fēng)格庫(kù)與Sessions工具成為短視頻與獨(dú)立音樂(lè)人高效Demo工具。與此同時(shí)，谷歌Lyria與OpenAI等科技巨頭也都作為跨界玩家紛紛入局賽道。

制度層面，在去年早些時(shí)候，環(huán)球、華納等頭部音樂(lè)公司陸續(xù)與AI音樂(lè)公司達(dá)成授權(quán)協(xié)議。彭博社報(bào)道稱(chēng)，相關(guān)談判包含許可費(fèi)與股權(quán)份額。其次Spotify、Deezer與ROKK紛紛清理垃圾AI曲庫(kù)并啟動(dòng)披露制度。Spotify在去年9月新聞發(fā)布會(huì)上披露過(guò)去一年刪除超過(guò)7500萬(wàn)首垃圾曲目，并推出打擊仿冒、建立垃圾過(guò)濾與要求AI作品披露三項(xiàng)新政策，還聯(lián)手三大唱片公司、Merlin與Believe共同探索AI規(guī)則。

而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成了截然相反的順序。依托社交平臺(tái)與流媒生態(tài)，中國(guó)選擇了先完成“內(nèi)容側(cè)驗(yàn)證”。

《2025 B站音樂(lè)年度生態(tài)報(bào)告》指出，在2025年有264萬(wàn)位UP主發(fā)布了超2016萬(wàn)個(gè)音樂(lè)視頻，且其中62%在創(chuàng)作中使用過(guò)AI工具。音樂(lè)平臺(tái)方面，汽水音樂(lè)、QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云等頭部流媒相繼上線AI創(chuàng)作工具與發(fā)行渠道，并試圖完善收益機(jī)制。

如汽水音樂(lè)直接落地“汽水AI音樂(lè)創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)室”，打通創(chuàng)作、發(fā)行、流量與收益鏈路，為AI音樂(lè)提供播放收益、激勵(lì)金與會(huì)員包。據(jù)稱(chēng)“一萬(wàn)播放量通常對(duì)應(yīng)幾十元收益”，目前是AI音樂(lè)創(chuàng)作者最明確的變現(xiàn)渠道。

騰訊音樂(lè)則推出“啟明星?AI唱/AI作歌”，并開(kāi)設(shè)AI音樂(lè)綠色通道，網(wǎng)易云上線“AI調(diào)音大師”并支持發(fā)行AI作品。從AI共創(chuàng)、鬼畜素材、情緒音樂(lè)到社交貨幣，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成“從生產(chǎn)到擴(kuò)散”的鏈路，這一點(diǎn)是歐美AI音樂(lè)生態(tài)暫時(shí)缺失的環(huán)節(jié)。

與國(guó)際相比，中國(guó)AI音樂(lè)的產(chǎn)業(yè)化方向明顯呈現(xiàn)“內(nèi)容先于制度”的特征，這類(lèi)似移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的內(nèi)容爆炸邏輯，而歐美則更接近傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)的制度邏輯。一個(gè)從制度端向內(nèi)容端滲透，一個(gè)從內(nèi)容端向制度端回收，但無(wú)論路徑如何，兩條路徑最終都指向了AI音樂(lè)加速主流化、產(chǎn)業(yè)化的共同落點(diǎn)。

等待“游戲規(guī)則”

盡管主流機(jī)構(gòu)已開(kāi)始推動(dòng)產(chǎn)業(yè)落地，但AI音樂(lè)距離進(jìn)入真正的“主流音樂(lè)行業(yè)”仍存在三大根本性缺口。

首先是最迫切的版權(quán)歸屬問(wèn)題。

包括訓(xùn)練數(shù)據(jù)授權(quán)合法性、生成內(nèi)容版權(quán)主體合法性以及模仿聲線是否觸及人格權(quán)邊界，這些都需要更細(xì)化的行業(yè)規(guī)則來(lái)為創(chuàng)作者背書(shū)。

與此同時(shí)，內(nèi)容合規(guī)問(wèn)題也是未來(lái)AI音樂(lè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)源。

AI音樂(lè)能生成具有人類(lèi)聽(tīng)感、甚至具有人格暗示的作品，但審查機(jī)制尚未形成完整認(rèn)定體系。虛擬藝人語(yǔ)言體系、AI歌詞內(nèi)容、聲線擬真、人設(shè)表達(dá)、社交互動(dòng)均可能觸及審查與人格權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，這類(lèi)問(wèn)題在虛擬主播生態(tài)中已出現(xiàn)雛形。

第三是利益分配問(wèn)題，這也是音樂(lè)行業(yè)最核心的商業(yè)結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)利益鏈條包括藝人、詞曲、制作、唱片、渠道與演出，而AI音樂(lè)引入了新的利益節(jié)點(diǎn)，包括模型提供方、數(shù)據(jù)提供方、人格權(quán)提供方、算力方與平臺(tái)方等等。未來(lái)AI音樂(lè)是“工具型生產(chǎn)力”還是“主體型創(chuàng)作者”，將決定其分配模型完全不同，這是AI能否被行業(yè)真正接納的關(guān)鍵。

回顧音樂(lè)行業(yè)，歷史上的每一次躍遷都由分發(fā)機(jī)制決定。黑膠時(shí)代由唱片店決定，CD時(shí)代由零售渠道決定，數(shù)字時(shí)代由iTunes決定，流媒體時(shí)代由Spotify、Apple Music與QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云們決定，短視頻時(shí)代由抖音系決定。而在AI技術(shù)爆發(fā)、AI音樂(lè)成為攪局者的當(dāng)下，AI音樂(lè)的主流化也將通過(guò)流量賦能進(jìn)入行業(yè)議程。

但在此之前，游戲規(guī)則的建立是必須的。

2026年開(kāi)年之際，AI音樂(lè)的制度與內(nèi)容路徑又一次在中間相遇，一端由制度向產(chǎn)業(yè)滲透，一端由內(nèi)容向產(chǎn)業(yè)回收，這種雙向奔赴意味著行業(yè)將開(kāi)始討論真正的問(wèn)題：AI音樂(lè)該如何被納入。

如果說(shuō)2025年是AI音樂(lè)的爆發(fā)年，那么2026年可能成為其躍遷年。主流唱片公司與平臺(tái)的入場(chǎng)不僅提供了產(chǎn)業(yè)可行性信號(hào)，也吹響了合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化的號(hào)角。而只有版權(quán)、制度與分配機(jī)制形成共識(shí)，AI音樂(lè)才會(huì)真正成為音樂(lè)行業(yè)的一份子。

2026年，也許將成為這一轉(zhuǎn)折的起點(diǎn)。