國家說要給你漲工資，這或許是最危險的好消息。8.5億勞動者增收、2.4億退休人員養(yǎng)老金上調(diào)、1270萬大學生就業(yè)要解決，2025年底中央將城鄉(xiāng)居民增收計劃列為首要任務，政策邏輯徹底轉(zhuǎn)變——不發(fā)消費券刺激花錢，而是要重新分蛋糕?？煞值案鈴牟皇钦埧统燥?，你多拿一塊，就有人少拿一塊，誰來付賬、付賬的人認不認，才是真正懸念。

為什么偏偏是現(xiàn)在？因為老路已徹底走不通。2025年數(shù)據(jù)顯示，GDP增速約5%，出口順差1.08萬億美元創(chuàng)歷史新高，表面光鮮，拆開看名義GDP增速僅4%左右。物價下跌、企業(yè)利潤被壓縮、工資漲不動，一邊貨物拼命外銷，一邊國內(nèi)消費疲軟，居民消費率僅39%，遠低于美國的68%，差了近30個百分點；儲蓄率高達45%，大家存錢不敢花，房貸、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老四座大山壓身，誰又敢亂花錢？

內(nèi)需起不來，表面是不敢花，根源在分配出了問題。過去20年，財富分配嚴重偏向資本與資產(chǎn)。2005到2025年，房價漲幅遠超工資漲幅，有房者躺賺，無房者拼命打工仍追不上房價，資本回報遠跑贏勞動回報，這才是內(nèi)需疲軟的核心原因。

過去投資+出口的模式已走到盡頭：外需不可控、投資邊際收益遞減、房地產(chǎn)熄火，唯一出路是做大內(nèi)需，而內(nèi)需的根本在老百姓口袋里的錢。所以中央目標很明確：收入隨GDP漲、工資隨勞動生產(chǎn)率漲、持續(xù)擴大中等收入群體。

聽起來很美好，可錢從哪兒來？天上不會掉錢，老百姓增收的錢總得有人出，這是增收計劃最核心的博弈點，四條路徑各有代價，總要有人出血。

第一條，政府財政直接買單，漲養(yǎng)老金、增轉(zhuǎn)移支付、發(fā)補貼，最直接易操作，可如今地方財政多已入不敷出，部分縣級單位連工資都發(fā)不出。2025年中央對地方轉(zhuǎn)移支付達10.3萬億，一般公共預算支出29.7萬億，再加碼會擴大赤字、加重債務，這筆賬終要未來納稅人承擔，或靠通脹讓全社會分擔，本質(zhì)是把賬掛到未來，最終埋單的還是老百姓。

第二條，讓企業(yè)漲工資，提最低工資標準、推工資集體協(xié)商，提升勞動報酬初次分配占比，方向雖對但現(xiàn)實骨感。2025年工業(yè)品出廠價格跌2.6%，企業(yè)利潤薄如紙，漲工資可能倒逼企業(yè)裁員縮編，或遷廠東南亞，成本上漲最終受傷的還是打工人；更關鍵是，誰監(jiān)督企業(yè)落實漲薪，文件到基層會不會變形，都是未知數(shù)。

第三條，讓資本讓利，反壟斷、限資本無序擴張，要求平臺企業(yè)分超額利潤給小商戶和騎手。這兩年國家對互聯(lián)網(wǎng)平臺、金融機構監(jiān)管收緊，邏輯上沒錯，壟斷收割的超額利潤本就該反哺產(chǎn)業(yè)鏈，可資本有腳，監(jiān)管過嚴易引發(fā)外流，當下外資流出壓力、民營企業(yè)家信心問題，大家都有感受；資本讓利的度如何把握，是極微妙的平衡。

第四條，存量資產(chǎn)再分配，靠房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅調(diào)節(jié)財產(chǎn)性收入，理論上最能解決貧富差距、釋放消費潛力，讓多套房者多繳稅、減輕普通人負擔，可這條路最難走。有房有錢群體恰恰話語權最強，動他們的蛋糕阻力巨大，房產(chǎn)稅喊了多年仍在研究推進，足見其難度。

四條路皆有代價：政府買單恐引債務危機，全民埋單；企業(yè)買單恐引發(fā)失業(yè)潮，打工人遭殃；資本買單恐致資本外逃，經(jīng)濟失血；存量再分配恐遭既得利益者強烈反彈。

更關鍵的是，就算擠出錢，能否真正到老百姓手里？2026年將降準降息擴赤字，錢放出來卻遇企業(yè)不敢投、百姓不敢花，只能在金融系統(tǒng)空轉(zhuǎn)，要么吹大資產(chǎn)泡沫，要么推高通脹，本想縮小貧富差距，反而可能拉大。

增收政策本質(zhì)是一場博弈，不是經(jīng)濟問題是分配問題，不是技術問題是共識問題，成本必然轉(zhuǎn)嫁某一群體，轉(zhuǎn)嫁過程會滋生新矛盾。痛苦分配公平，各方均攤，社會共識能維持，轉(zhuǎn)型就能成功；若分配不公，有人拼命付賬、有人坐享其成，就會出現(xiàn)消極對抗，政策終將失靈。

歷史有成功案例，1997年亞洲金融危機，韓國人均GDP1.2萬美元（和我們當下相近），面臨財閥壟斷、銀行壞賬、企業(yè)高負債、內(nèi)需不足等類似問題，韓國壯士斷腕：五大財閥之一大宇直接破產(chǎn)無兜底，銀行或售外資或重組，政府從下場操作轉(zhuǎn)定規(guī)則，讓市場優(yōu)勝劣汰。改革陣痛讓經(jīng)濟一度萎縮5.7%，但大家覺得公道——財閥、銀行股東都在虧錢，非百姓獨扛，眾人咬牙共渡，次年GDP反彈10.7%，2024年人均GDP達3.6萬美元超日本。

再看日本，轉(zhuǎn)型期護著大企業(yè)大銀行，該破產(chǎn)不破產(chǎn)、該改革不改革，苦活累活全壓普通上班族，百姓心生不滿消極對抗，硬生生拖成失去的30年。同樣陣痛，結局天差地別，核心在代價是否分的人心服口服。

回到最初的問題，2026年中國經(jīng)濟怎么走？

答案不在宏觀數(shù)據(jù)里，而在這場博弈結果中。增收計劃成敗，關鍵在“痛苦分配”四字。分的公平，社會形成共識，改革推進，中國經(jīng)濟能走出新增長曲線；分的不公，消極對抗與政策變形頻發(fā)，終將一地雞毛。

過去40年，我們靠做大蛋糕完成原始積累；未來10年，必須學會分好蛋糕，否則再大的蛋糕也撐不住。這場誰來付賬的博弈里，沒人是旁觀者，你的工資、房子、養(yǎng)老金，都取決于博弈結果，這不是別人的故事，是我們每個人的命。