人才是區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，而引才難、留才難長期困擾著中西部省份。如何破解人才困局，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好，不僅關(guān)乎區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展大局，還關(guān)系到中國式現(xiàn)代化建設(shè)的整體成色。

中西部省份的引才之困，有著共同特點(diǎn)。其一，產(chǎn)業(yè)能級的落差，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高、新興產(chǎn)業(yè)布局較慢，高端崗位和發(fā)展平臺的不充分導(dǎo)致“英雄無用武之地”。其二，資源投入的局限，在住房、醫(yī)療等保障上難以比肩發(fā)達(dá)省份，競爭優(yōu)勢不明顯。其三，體制機(jī)制的束縛，部分地區(qū)存在評價僵化、晉升不暢、成果轉(zhuǎn)化難等問題，人才成長“天花板”較低。

破解困局，中西部省份不能陷入“補(bǔ)貼競賽”，而要走出一條差異化的“生態(tài)突圍”之路。例如，山西近日印發(fā)《市場化引才獎勵辦法》，以政策創(chuàng)新激活引才合力，為高質(zhì)量發(fā)展注入人才動能。引才留才，需立足自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，聚焦細(xì)分領(lǐng)域打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“人崗相適、產(chǎn)才相融”的良性循環(huán)。

以政策破冰，是引才留才的關(guān)鍵抓手。中西部省份要敢于打破體制機(jī)制壁壘，積極推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革。推行柔性引才、項(xiàng)目引才等靈活模式，打破戶籍、身份、編制的限制。同時，聚焦人才的“急難愁盼”，打造“三線成本、一線服務(wù)”保障體系，用精準(zhǔn)政策彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)短板。

以機(jī)制賦能，是引才留才的根本保障。中西部省份需深化人才評價改革，破除“唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱”的桎梏，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評價體系。搭建更多交流合作平臺，暢通人才成長通道，營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍。同時，多發(fā)掘用好本土人才，引才是“輸血”，育才用才才是“造血”。唯有構(gòu)建引育用留全鏈條的人才生態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)人才與區(qū)域發(fā)展的雙向奔赴。

人才競爭拼的不是一時的政策紅利，而是長久的生態(tài)優(yōu)勢。中西部省份需立足自身實(shí)際，跳出同質(zhì)化競爭怪圈，在產(chǎn)業(yè)、政策、機(jī)制上下功夫，厚植引才留才的沃土，才能在競爭中實(shí)現(xiàn)突圍。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：梁 婧）