1948年12月，淮海戰(zhàn)場，雙堆集。

天寒地凍，第12兵團(tuán)眼看就要完了。

85軍軍長吳紹周坐在指揮部里，手里攥著一張遲到的委任狀——第4兵團(tuán)司令官。

這張紙要是早來一個月，他完全可以把這爛攤子扔給廖運周，自己名正言順地脫離這個修羅場。

但這道“保命符”偏偏被死死壓住，直到大軍被圍得鐵桶一般才送進(jìn)來。

是誰在這個節(jié)骨眼上還要拉他一把？

是一戰(zhàn)區(qū)那個看起來粗魯蠻橫的“河南王”——湯恩伯。

這就怪了，湯恩伯可是黃埔系的頂級大佬，為什么要費盡心機(jī)去撈一個雜牌出身的吳紹周？

這背后，藏著國民黨高層最隱秘的生存法則。

這事兒，得從湯恩伯的一出“樣板戲”說起。

吳紹周這人挺實在，一直以為自己是湯恩伯的恩人。

1932年他在鄂東剿共時，曾把陷入重圍的湯恩伯救了出來。

他天真地以為，自己在湯系部隊里平步青云，靠的是這份救命之恩。

但他錯了。

在湯恩伯的算盤里，恩情值不了幾個錢，利益才是硬通貨。

湯恩伯死保吳紹周，不是因為念舊，而是因為他需要一個活廣告。

每當(dāng)有人指責(zé)湯恩伯搞“黃埔系小圈子”、排斥異己時，湯恩伯就會把吳紹周推到臺前，理直氣壯地反駁：“誰說我只用黃埔生？

吳紹周是行伍出身，我不照樣保舉他當(dāng)軍長、當(dāng)司令？”

吳紹周，就是湯恩伯精心打造的“千金馬骨”，一個用來堵住悠悠眾口的完美的“樣板”。

為了維持這個樣板，湯恩伯也是煞費苦心。

1948年10月，蔣介石其實已經(jīng)批準(zhǔn)了吳紹周升任第4兵團(tuán)司令官，但這道命令，硬是被陳誠扣下了。

理由很簡單，湯恩伯和陳誠是死對頭。

陳誠不想讓湯恩伯的人上位，就一直壓著不發(fā)。

直到85軍進(jìn)了淮海的包圍圈，陳誠覺得這反正是個送死的差事，這才放行。

吳紹周看著手里的委任狀，苦笑一聲，為了不擾亂軍心，他把這張紙揣進(jìn)了口袋，直到被俘也沒拿出來。

這種派系傾軋，在蔣軍內(nèi)部早已是常態(tài)。

而湯恩伯能在這種絞肉機(jī)里混成一方諸侯，靠的就是一套獨特的“水漲船高”術(shù)。

國民黨內(nèi)部拉山頭，主要分兩派：陳誠派和湯恩伯派。

陳誠走的是“金字塔模式”，他升一級，就把心腹羅卓英等人提一級，這幫人就像蓋樓一樣，嚴(yán)絲合縫，層層遞進(jìn)。

好處是控制力強(qiáng)，指哪打哪；壞處是位置有限，狼多肉少。

湯恩伯不一樣，他玩的是“洪水模式”。

他是半路出家的黃埔生，資歷淺，甚至很多手下比他資格還老。

想學(xué)陳誠那套，他玩不轉(zhuǎn)。

于是，湯恩伯換了個法子：把自己的人盡量往外推。

他在第89師當(dāng)師長，就保舉部下張雪中、冷欣出去當(dāng)師長；他在第31集團(tuán)軍當(dāng)總司令，就保舉何柱國去當(dāng)?shù)?5集團(tuán)軍總司令。

這一招極高明。

從他手底下出去的師長多了，他自然就得升軍長；出去的軍長多了，他就得升集團(tuán)軍總司令。

部下們的職位像潮水一樣漲起來，把他這個老長官硬生生地“涌”到了最高處。

為了填滿這些位置，湯恩伯對黃埔生幾乎是來者不拒。

只要是黃埔畢業(yè)的，來投奔一律收留。

實權(quán)崗位不夠分怎么辦？

那就設(shè)副職，設(shè)幕僚。

湯恩伯部隊里的副師長、副軍長、參謀數(shù)量，在全軍都是獨一份的。

在這種瘋狂擴(kuò)張下，雜牌軍將領(lǐng)被邊緣化是必然的。

唯獨吳紹周成了那個被刻意保留的“例外”。

一個是蔣介石派來的“監(jiān)軍”，一個是手握重兵的“地頭蛇”，兩人肯定斗得你死我活。

但這只是演給外人，或者更準(zhǔn)確地說，是演給蔣介石看的一場戲。

吳紹周作為湯恩伯的心腹，看得最真切。

這句“好人卡”，道出了兩人關(guān)系的本質(zhì)。

一個沒有私兵的司令長官，就像一只沒有牙的老虎。

他要想在河南這個大染缸里坐穩(wěn)位子，除了依靠擁兵自重的湯恩伯，別無選擇。

湯恩伯雖然兵多將廣，但畢竟只是副司令長官。

更重要的是，他們都深諳蔣介石的帝王心術(shù)。

蔣介石的用人哲學(xué)極其矛盾：他希望手下團(tuán)結(jié)，這樣才能打仗；但他又怕手下太團(tuán)結(jié)，那樣會威脅皇權(quán)。

最完美的局面是什么？

是手下既有矛盾，又有合作。

有矛盾，蔣介石才能居中調(diào)停，當(dāng)那個不可或缺的裁判；有合作，仗才能勉強(qiáng)打下去。

這就是所謂的“平衡術(shù)”。

表面上，兩人針鋒相對。

實際上，這完全是邏輯倒置。

這是犯了政治大忌。

就連備受詬病的“河南戰(zhàn)壕工程”，其實也是兩人合謀的產(chǎn)物。

豫中會戰(zhàn)前，一戰(zhàn)區(qū)發(fā)動民夫挖了無數(shù)條反坦克壕溝。

后來日軍打過來，這些壕溝不僅沒擋住坦克，反而成了老百姓痛罵的勞民傷財?shù)淖镒C。

這口黑鍋，后來全扣在了湯恩伯頭上。

如果兩人真的勢同水火，這種高頻次的“親密互動”能解釋得通嗎？

他們都貪。

但話說回來，國民黨高層誰不貪？

“戰(zhàn)神”薛岳把第九戰(zhàn)區(qū)的后勤補(bǔ)給全換成了自己人；號稱“清廉”的陳誠，家里養(yǎng)了一堆保姆教員，靠死工資早就餓死了。

相比之下，像何成浚那樣連看牙都要攢錢的清官，反而是異類。

他有個最大的優(yōu)點：扶持后進(jìn)，且不戀權(quán)。

在他的老家諸暨，因為他的提攜，出了幾百位將軍。

這樣一個不把兵權(quán)看得比命重的人，正好是湯恩伯最理想的合作伙伴。

這場精心編排的“雙簧”，終究抵不過大勢的崩塌。

1944年，豫中會戰(zhàn)爆發(fā)。

日軍發(fā)動“一號作戰(zhàn)”，國民黨軍隊一潰千里，37天丟了38座城。

前線的慘敗，讓后方的“平衡”瞬間失去了意義。

蔣介石需要有人為失敗負(fù)責(zé)。

那個曾經(jīng)讓他放心的“將帥不和”，如今成了戰(zhàn)敗的最佳借口。

那層苦心經(jīng)營的窗戶紙，被殘酷的戰(zhàn)火捅得粉碎。

四年后，當(dāng)吳紹周在淮海戰(zhàn)場的雪地里被俘時，他或許才真正看透了這一切。

這群人把太多的聰明才智用在了揣摩上意、平衡派系上。

他們算計了同僚，算計了雜牌，算計了人性，唯獨沒有算計到，歷史留給他們的時間，已經(jīng)不多了。

當(dāng)大廈將傾，所有的權(quán)謀機(jī)變，都不過是雪崩前的一片雪花罷了。

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