為什么蘋果敢打著環(huán)保的旗號(hào)，公然不送充電頭？取消充電頭是蘋果開始做的，后來(lái)也有一些個(gè)中國(guó)的一些個(gè)手機(jī)廠商也這么做過(guò)，比如說(shuō)小米，它也曾經(jīng)在那么一兩代手機(jī)上取消過(guò)，但是后來(lái)它也就沒(méi)有再取消充電頭了。但蘋果從當(dāng)時(shí)取消充電頭之后，一直到現(xiàn)在的 iPhone 17 發(fā)布，依然還是不會(huì)送工送那個(gè)充電頭。那蘋果為什么敢這樣打著環(huán)保的旗號(hào)公然不送充電頭？

相比較國(guó)產(chǎn)手機(jī)，蘋果的確夠狠！因?yàn)椴凰统潆婎^是從蘋果開始的，國(guó)內(nèi)的一些手機(jī)廠商也用過(guò)，但因?yàn)閲?guó)內(nèi)的手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈，有人送，他們也不得送，于是打著環(huán)保口號(hào)不送充電頭就繼續(xù)不下去了。

但蘋果有自己的生態(tài)壁壘，一旦有蘋果耳機(jī)、一旦你有蘋果電腦，那么你就會(huì)擁有蘋果手機(jī)！如果你一旦從一開始用蘋果，絕大部分的人就換不了其他的手機(jī)了，我有一個(gè)朋友就是，曾經(jīng)是iPhone6后來(lái)?yè)QiPhone13系列就沒(méi)有充電頭，但他習(xí)慣了蘋果生態(tài)系統(tǒng)，其他不習(xí)慣！

而且蘋果不送充電頭也并沒(méi)有影響銷量，很多買蘋果的用戶也不會(huì)和其他的手機(jī)廠商去對(duì)比有沒(méi)有送充電頭。因?yàn)閮r(jià)格差異、系統(tǒng)差異、習(xí)慣養(yǎng)成在那里擺著！也許有人抱怨幾句蘋果真摳，但還是真金白銀支持了蘋果手機(jī)！

說(shuō)白了，我就是不送，你也會(huì)買，只要你曾經(jīng)買了蘋果手機(jī)，只要你用了蘋果電腦等設(shè)備，你依舊還是會(huì)熱愛(ài)我們的蘋果手機(jī)，甚至對(duì)于蘋果手機(jī)用不了了卡了，或者有新機(jī)了照樣也會(huì)買！這是蘋果對(duì)于用戶粘性的自信！

當(dāng)然這對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)也有好處，第一打著環(huán)保旗號(hào)，為環(huán)保做貢獻(xiàn)！第二省錢還賺錢，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，蘋果不送充電器至少要省下30塊錢成本（充電頭成本30塊錢，包裝盒子變薄變小包裝成本省下了），每一年蘋果要賣上億部手機(jī)，那還能剩下運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)成本！這一年下來(lái)就是十幾億甚至更多！

何況蘋果還能在官方賣充電頭盈利，一個(gè)有線充電頭蘋果最低的是140塊錢呢？這個(gè)利潤(rùn)率比手機(jī)可要大的多，甚至一些第三方的配件廠商也還感謝蘋果這樣做，這樣他們還能賺一些用戶覺(jué)得蘋果貴賣第三方充電頭的錢。

不得不感慨一句蘋果這一招真的高，既能省成本也能賺錢還能打環(huán)保口號(hào)！也不得不說(shuō)庫(kù)克的刀法精準(zhǔn)，作為商人他吧成本和利潤(rùn)控制的太精準(zhǔn)了。

他也不會(huì)去做那些影響用戶體驗(yàn)，導(dǎo)致銷量下降的決策，而取消充電頭還能既省了錢，又沒(méi)讓用戶因?yàn)檫@點(diǎn)小事放棄 iPhone，反而還能靠賣充電頭多賺一筆。這種 “在不惹惱用戶的前提下最大化利潤(rùn)” 的能力，真的是頂尖水平。對(duì)此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我“創(chuàng)業(yè)者李孟”和我一起交流！