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一直都是少數(shù)派,毛主席為何還能服眾,成為領(lǐng)袖?

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對于一手締造新中國的開國元勛們,但凡了解歷史的人,都會對他們十分敬佩。



比如,許多人都津津樂道的開國將領(lǐng):開國十大元帥、開國十大將,以及一千多名上將、中將和少將等,都是許多人的偶像。

因為,這些開國將軍,幾乎個個都身經(jīng)百戰(zhàn),可謂從尸山血海中殺出來的,他們用二十多年的革命生涯,用無數(shù)次血戰(zhàn)的勝利,證明了自己的能力與功勛。

然而,開國元勛可不僅僅是這些開國將軍。

事實上,有相當一部分開國元勛因各種原因,比如在地方工作、提前退出部隊、傷病等,并沒有參加授銜。

所以,開國元勛的數(shù)量,其實遠比開國將軍更多。



這些人無論誰單拿出來,都能寫成一部傳奇史詩,都曾創(chuàng)造一系列奇跡,是名副其實的人中龍鳳。

可就是這么多性格各異、才華卓著、功勛斐然的開國元勛,卻不約而同地選擇擁護毛主席,自覺站在毛主席的領(lǐng)導之下。

也正是因為他們服毛主席管,遵從毛主席的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能夠?qū)覍乙陨賱俣唷⒁匀鮿購?,擊敗國民黨反動派,推翻三座大山,締造了新中國。

眾所周知,別說人中龍鳳,即便是普通人才也多有傲氣、不服管。



比如,曾創(chuàng)辦手機品牌的網(wǎng)紅羅某就曾公開說:人才遠不是那么好用的,起步時資源那么差,真正的人才很難服管,別說不“咬人”的天才,就算有個“咬人”的人才愿意跟著你干,都謝天謝地了。

和平時期,一家小小創(chuàng)業(yè)公司的人才都這么難管,那些在尸山血海中廝殺出來的人中龍鳳們,為什么卻都愿意聽從毛主席的命令、服毛主席的管呢?

這當然不是因為毛主席有什么玄學,或是有登高一呼、應者云集的超凡魅力。

事實上,毛主席從不以擅長演講著稱,相反,他最擅長,把極其復雜的事用最直白簡單的語言講清楚。

毛主席的威信,更多是做出來的,而非說出來的。



而且,毛主席從眾人反對到眾人擁護,經(jīng)歷了漫長且痛苦的過程。

客觀事實是,開國元勛固然優(yōu)秀,堪稱人中龍鳳,但毛主席在這些人中龍鳳里依然脫穎而出,是眼光最長遠、才華最出眾、最無私的那一個,而且沒有之一。

毛主席年輕時其實也十分驕傲,驕傲到不屑于跟那些明知錯誤卻固執(zhí)己見的人過多的解釋。

也因此,紅軍時期,一手締造中央紅軍、井岡山革命根據(jù)地和中央革命根據(jù)地的毛主席,曾被“靠邊站”。



當時,毛主席的主要職務被撤銷,正確思想被批判,甚至連他一手締造的中央紅軍的指揮權(quán)也被剝奪,在紅軍和中央重要決策上失去發(fā)言權(quán)更是長達數(shù)年。

那段時間,毛主席基本成了閑人,甚至連親屬都受牽連。

所以,在回憶這段歷史時,一貫豁達樂觀的毛主席都吐槽:那時候“被搞得臭得很”,“不但一個人也不上門,連一個鬼也不上門”。

毛主席又是如何從這種“鬼都不上門”的絕對少數(shù)派,成為中央領(lǐng)導人的呢?



不是運氣好,也不是天降正義,而是他恰恰是唯一一個能在黨最困難時期指明正確方向、帶領(lǐng)大家轉(zhuǎn)危為安的人。

正因為毛主席被“靠邊站”,鼎盛時期達十幾萬的中央紅軍在第五次反“圍剿”中損失慘重,連中央蘇區(qū)都無法保住,被迫放棄蘇區(qū)開始艱苦卓絕的長征。

長征路上又接連遭敵人重兵阻擊,尤其是湘江血戰(zhàn),中央紅軍損失過半,只剩下三萬余人的殘兵。

當時的黨中央和中央紅軍已面臨生死存亡的危機,而一手締造中央紅軍和中央蘇區(qū)的毛主席臨危受命,再次創(chuàng)造奇跡,帶領(lǐng)紅軍轉(zhuǎn)危為安,跳出了敵人的包圍圈,勝利長征到達陜北。



這樣的奇跡,毛主席不是做過一兩回,而是無數(shù)回。

無論是土地革命時期,抗日戰(zhàn)爭時期、解放戰(zhàn)爭時期,亦或是新中國成立之后,毛主席總是能夠以他超凡脫俗的戰(zhàn)略眼光,在迷霧之中指明正確的方向,并帶領(lǐng)大家贏取一場又一場的勝利。

其實,在相當長一段時間里,毛主席一直是少數(shù)派,他的正確思想和觀點不被多數(shù)人認可,長遠目標也難被理解。



但毛主席總能用一次又一次無可辯駁的勝利證明自己的正確、反駁他人的錯誤堅持。

可以說,靠著一次次用事實“打臉”,毛主席最終說服了大多數(shù)人,獲得大家的擁護與支持,讓大家心悅誠服地認同他的正確觀點,奠定了領(lǐng)袖地位。

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