國(guó)通信托董事長(zhǎng)正式落定。

1月14日，金融監(jiān)管總局網(wǎng)站發(fā)布批復(fù)顯示，湖北金融監(jiān)管局已于2025年12月26日核準(zhǔn)湯建國(guó)通信托有限責(zé)任公司董事、董事長(zhǎng)的任職資格。

在此之前，湯建已出任國(guó)通信托黨委書記。隨著國(guó)通信托董事長(zhǎng)落定，新班子陸續(xù)到任。就在同一時(shí)間，湖北金融監(jiān)管局還核準(zhǔn)了葉俊國(guó)通信托董事、副總裁的任職資格。2024年底以來(lái)，國(guó)通信托已有多位高管、董事任職資格獲批。包括副總裁，總裁助理，財(cái)務(wù)總監(jiān)以及兩位國(guó)通信托董事。

關(guān)于湯建，相信市場(chǎng)并不陌生。2025年，就有媒體報(bào)道湯建擔(dān)任國(guó)通信托黨委書記不久之后，便親自前往河南鄭州，就違約的項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)化險(xiǎn)工作。之后又奔赴多地，意在傳遞管理層的最新意圖。

也被國(guó)通信托投資人視為是積極的信號(hào)，作為信托一把手親自下場(chǎng)確實(shí)不多見(jiàn)。

抱有期待的同時(shí)，市場(chǎng)也同樣有著自己的疑惑和擔(dān)憂。金租出身的湯建，能否在自己并不熟悉的信托領(lǐng)域做到游刃有余。國(guó)通信托數(shù)量眾多的出現(xiàn)項(xiàng)目，疊加當(dāng)前的環(huán)境，對(duì)于化險(xiǎn)結(jié)果依舊充滿了未知數(shù)。

流年不利的國(guó)通信托

從過(guò)往業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，2024年，按合并報(bào)表，國(guó)通信托實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.36億元，同比下降18.36%，凈利潤(rùn)3.9億元，同比下降28.53%。

最新的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)通信托在2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.82億元，同比下降48.23%；凈利潤(rùn)指標(biāo)為1.88億元，同比下降51.49%。如此大比例的下降，放在已經(jīng)公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的公司當(dāng)中，也已經(jīng)是相當(dāng)炸裂的。

由此可見(jiàn)，國(guó)通信托仍處于深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型中。營(yíng)收凈利潤(rùn)進(jìn)一步承壓，也是新班子成員面臨的巨大挑戰(zhàn)。

除此之外，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也是國(guó)通的一大挑戰(zhàn)，2024年，國(guó)通信托還曾因內(nèi)控問(wèn)題受到監(jiān)管重磅處罰。同年6月，湖北金融監(jiān)管局對(duì)國(guó)通信托及相關(guān)責(zé)任人一次性開出22張罰單。其中，國(guó)通信托涉及13項(xiàng)違法違規(guī)事由，被罰585萬(wàn)元，比較典型的有：

違規(guī)匯集員工及其親屬資金設(shè)立虛假家族信托；

違規(guī)通過(guò)非金融機(jī)構(gòu)代銷信托產(chǎn)品；

虛增房地產(chǎn)類信托規(guī)模規(guī)避監(jiān)管；

資金池業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理不審慎等。

由此可見(jiàn)，國(guó)通過(guò)去多年展業(yè)的路子確實(shí)很野，步子邁的太大，自然會(huì)扯到“雷”。公司多名相關(guān)責(zé)任人被處以警告及罰款。這或者也可以解釋，為什么武漢金控給國(guó)通來(lái)了一個(gè)大洗牌。

2025年9月，湯建曾帶隊(duì)拜訪信?；鸩⒈硎?，國(guó)通信托新任領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，更加凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，將帶領(lǐng)干部隊(duì)伍持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。他同時(shí)提到，國(guó)通信托積極轉(zhuǎn)型，立足本地，賦能武漢，深耕破產(chǎn)重整服務(wù)信托等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展。

轉(zhuǎn)型化險(xiǎn)是兩座大山

距離2025年報(bào)仍需要一段時(shí)間，這里以國(guó)通信托2024年報(bào)中的有關(guān)描述為依據(jù)。在這份年報(bào)當(dāng)中，國(guó)通信托梳理對(duì)公司發(fā)展有利的幾大因素“：

一是中高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，部分領(lǐng)域政策紅利加速釋放，為信托行業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)賽道提供了空間。

二是《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)信托業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》 出臺(tái)，行業(yè)改革持續(xù)深化，使得國(guó)通可依托專業(yè)化能力在細(xì)分領(lǐng)域打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是“中部崛起”戰(zhàn)略疊加武漢建設(shè)國(guó)家級(jí)科創(chuàng)中心、綠色金融示范區(qū)，可憑借區(qū)域優(yōu)勢(shì)和股東背景深耕本土。

當(dāng)然也坦言到自身面臨的挑戰(zhàn)：

一是非標(biāo)業(yè)務(wù)壓降的持續(xù)，新業(yè)務(wù)面臨盈利周期長(zhǎng)、同業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)，公司投研體系、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等能力仍有瓶頸。

二是財(cái)富管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化， 頭部機(jī)構(gòu)資源、品牌優(yōu)勢(shì)顯著，公司在客戶精細(xì)化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域仍需加大投入。

三是外部環(huán)境不確定性增多，包括地緣政治風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)內(nèi)政策調(diào)整可能對(duì)信托資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)管控提出更高要求。

彼時(shí)的信托資產(chǎn)運(yùn)用與分布表中，國(guó)通信托基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)占比為18.56%、房地產(chǎn)占比9.86、實(shí)業(yè)占比55.28%，證券市場(chǎng)僅有1.41%，與動(dòng)輒比例超10%的機(jī)構(gòu)相比，國(guó)通信托的轉(zhuǎn)型之路確實(shí)不易。

再說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)這一塊

在自營(yíng)資產(chǎn)不良率上，國(guó)通信托從年初的6.38%下降到5.94%。實(shí)現(xiàn)了一定程度的下降，但這并不是風(fēng)險(xiǎn)的全部。

前段時(shí)間，一份民事判決書揭露了國(guó)通信托行業(yè)風(fēng)控漏洞的冰山一角。起因是國(guó)通信托前風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理在任職期間主持審查審批的融資項(xiàng)目中，多達(dá)57個(gè)項(xiàng)目發(fā)生違約，造成129.43億元資金至今未能回款。

這起勞動(dòng)合同糾紛案的背后，是國(guó)通信托內(nèi)部風(fēng)控機(jī)制的嚴(yán)重失守和巨額項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)暴露。判決書顯示，周某于2010年10月8日入職國(guó)通信托，在擔(dān)任授信審批部總經(jīng)理。其負(fù)責(zé)審查審批融資業(yè)務(wù)、擔(dān)任融資風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的授信審批部主要負(fù)責(zé)人期間，主持審查審批的融資項(xiàng)目中，多達(dá)57個(gè)項(xiàng)目發(fā)生違約的重大風(fēng)險(xiǎn)，造成129.43億元資金至今未能回款。

其中，由周某主持審查審批的“方興322號(hào)江蘇句容市赤山湖項(xiàng)目”高達(dá)5億元信托貸款被騙取，現(xiàn)已由武漢市公安局以騙取貸款罪立案?jìng)刹椤Ａ硗膺€有其他盡職的行為，導(dǎo)致公司利益受損等，遂被國(guó)通信托追繳薪酬。

這里不去討論追繳薪酬的法律意義，而是從這個(gè)勞動(dòng)糾紛得以一窺整個(gè)國(guó)通信托的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀。

數(shù)十個(gè)產(chǎn)品違約信托產(chǎn)品違約，頻繁引發(fā)投資人上門“要說(shuō)法”。去年4月8日，數(shù)十名信托投資人先后造訪了國(guó)通信托、武漢金控，溝通逾期產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)化解情況。

投資人在微信群里統(tǒng)計(jì)了國(guó)通信托至少有數(shù)十個(gè)違約產(chǎn)品，至今一個(gè)也沒(méi)有解決，這與判決書中“國(guó)通信托多達(dá)57個(gè)項(xiàng)目發(fā)生違約，造成129.43億元資金至今未能回款”相吻合。

一份來(lái)自投資人群的統(tǒng)計(jì)，充分揭露了國(guó)通信托風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀。圖片顯示，國(guó)通出險(xiǎn)項(xiàng)目多達(dá)40余個(gè)，而且還不確定后續(xù)是否有新的項(xiàng)目出險(xiǎn)并暴雷。其中部分項(xiàng)目，也與湯督導(dǎo)化險(xiǎn)的項(xiàng)目吻合。

值得一提的是，在2024年監(jiān)管部門開出罰單以后。國(guó)通信托稱其高度重視，已按監(jiān)管要求落實(shí)整改，所涉項(xiàng)目均已清算結(jié)束或整改完畢。但是，“整改完畢”并不意味著已經(jīng)兌付或向投資人賠償。國(guó)通信托仍然有幾十個(gè)逾期產(chǎn)品沒(méi)有解決，投資人也只能苦苦等待。

2025年12月18日，在國(guó)通信托2026年“開門紅”會(huì)議上，武漢金控董事長(zhǎng)親自到場(chǎng)，為轉(zhuǎn)型定調(diào)。他特別強(qiáng)調(diào)，要“深耕服務(wù)信托領(lǐng)域，打造行業(yè)示范‘國(guó)通樣本’”。

盡管新任一把手親自下場(chǎng)，督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)管理層的更換也為國(guó)通帶來(lái)了新氣象。但實(shí)事求是的講，無(wú)論是轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)還是風(fēng)險(xiǎn)化解 ，國(guó)通信托都有很長(zhǎng)的路要走。

尤其是重倉(cāng)地產(chǎn)的國(guó)通，在當(dāng)下環(huán)境下如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)化解和項(xiàng)目退出，如何平衡投資人利益和市場(chǎng)化、法制化處置方法，都有很長(zhǎng)的路要走。

國(guó)通2026如何打一場(chǎng)翻身仗？交出一份高分答卷？答案或許只能交給時(shí)間。