洞見2026，共探存量時代不動產(chǎn)價值躍升新路徑與“十五五”發(fā)展新動能。
第十屆中國不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會暨第四屆智慧低碳產(chǎn)融峰會順利開幕，峰會首日嘉賓們發(fā)表主題演講，深度參與圓桌對話，與大家分享以下觀點：
1）“十五五”開局之年，宏觀政策需在“逆周期”穩(wěn)增長與“跨周期”育新能間精準(zhǔn)平衡，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定的預(yù)期環(huán)境。
2）樓宇價值增長進(jìn)入“用戶思維時代”，核心公式從“硬件+規(guī)?！弊?yōu)?“產(chǎn)業(yè)定位×空間價值×生態(tài)系統(tǒng)” ，以乘法思維激發(fā)協(xié)同效應(yīng)。
3）成功盤活存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型康養(yǎng)，關(guān)鍵在于跨越“開發(fā)思維”與“運營思維”的鴻溝，建立以運營為導(dǎo)向的“投-建-管”全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化能力。
4）存量資產(chǎn)運營需融合 “文旅思維”與“社群思維” ，運營“空間與人”的關(guān)系，從“持有資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“活化生態(tài)”，實現(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。
5）2026年商業(yè)不動產(chǎn)REITs試點落地將重塑行業(yè)邏輯，多層次REITs生態(tài)鏈（Pre-REITs、機(jī)構(gòu)間REITs、公募REITs） 為存量資產(chǎn)提供了全生命周期的證券化解決方案。
6）消費類REITs存續(xù)期管理復(fù)雜度高，要求管理人與運營方在 “資產(chǎn)經(jīng)營”、“投資者關(guān)系”、“合規(guī)治理” 三大重點上深度協(xié)同，以應(yīng)對強(qiáng)監(jiān)管與市場期待。
7）應(yīng)對深度老齡化，需構(gòu)建 “身心兩檔案-醫(yī)康雙處方” 的幸齡管家服務(wù)體系，核心是滿足長者對“專業(yè)醫(yī)療近在身邊”與“有尊嚴(yán)的樂活社交”的雙重訴求。
8）城市更新的本質(zhì)是資管邏輯下的 “價值重構(gòu)” 。操盤新思路在于以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，深度融合在地文化，打造差異化IP，動態(tài)響應(yīng)消費市場分化。
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與時代先行者同頻，把握政策與市場脈動，共筑不動產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)~

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