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第六代豐田RAV4榮放煥新預(yù)售,彰顯一汽豐田變革新藍圖

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在去年11月21日廣州國際汽車展覽會這一全球汽車產(chǎn)業(yè)矚目的盛會上,一汽豐田以一場深度融合技術(shù)前瞻性與戰(zhàn)略全局性的發(fā)布盛典在此恢弘啟幕。在這場盛會上,一汽豐田全系產(chǎn)品悉數(shù)登場,并且從動力多元、場景覆蓋與技術(shù)積淀等方面深層次的展現(xiàn)了一汽豐田的技術(shù)品牌實力,充分展現(xiàn)出一汽豐田對未來市場趨勢的精準把握與前瞻性的戰(zhàn)略布局。



作為“全場景SUV”的價值標桿,全新第六代榮放RAV4首次在中國市場與公眾見面,并正式開啟預(yù)售,這款擁有卓越綜合實力的明星產(chǎn)品,憑借獨特魅力與強大性能,重新定義了城市SUV的競爭規(guī)則,引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

穩(wěn)步提升,堅持自研

一汽豐田“油電共生”的理性回歸

眾所周知,在經(jīng)歷了新能源高速迭代的幾年之后,2025年的中國汽車市場電動化滲透率雖已突破50%。但一個被忽視的現(xiàn)實是:燃油車仍占據(jù)超半數(shù)市場份額,且在長途出行、極端氣候、下沉市場等場景中,其可靠性、補能便利性仍具有不可替代性。

與此同時,純電車型在發(fā)展過程中也遭遇了一系列挑戰(zhàn):續(xù)航焦慮問題始終困擾著用戶,尤其是在冬季低溫環(huán)境下,電池性能下降,續(xù)航里程大幅縮水。此外,充電設(shè)施不足的問題也較為突出,在不少城市,充電樁數(shù)量有限且分布不均衡,部分用戶充電困難;節(jié)假日高速公路上的充電樁依舊車滿為患,排隊問題依舊嚴峻……這些問題使得純電車型在部分用戶群體中依舊存在“信任危機”。



但一汽豐田并沒有將電動化視為唯一答案,而是基于對用戶需求的精準預(yù)判,通過燃油、混動、純電多技術(shù)路線并行,打造“油電共進”的戰(zhàn)略覆蓋從一線城市到各級市場的全域用戶。這種策略的務(wù)實之處在于,它避免了“純電一刀切”的轉(zhuǎn)型風(fēng)險,而是基于深厚的技術(shù)儲備,根據(jù)區(qū)域市場成熟度、用戶消費能力動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品組合,打造“因地制宜”的產(chǎn)品策略,比押寶電動化車型更符合整個品牌長期主義的發(fā)展邏輯。

精準卡位細分賽道

第六代榮放用“增配調(diào)價”拉滿誠意

作為一汽豐田全場景SUV矩陣的生力軍,第六代榮放的預(yù)售信息透露出三個關(guān)鍵信號:動力多元、級別細分、場景覆蓋。



相較于目前新能源市場頗為激烈的“版本答案”之爭,第六代榮放同步開啟了三種動力同步預(yù)售,這種“動力自由選”模式直擊絕大多數(shù)消費者的購車痛點。其中,2.0L燃油版主打務(wù)實可靠,提供兩驅(qū)及四驅(qū)兩種選擇,更適合看重機械成熟度和長期用車成本的家庭用戶;2.0L智能電混雙擎版則將油耗、動力響應(yīng)與靜謐性綜合平衡,面向希望一步到位擁抱電混技術(shù)的“進階用戶”;2.5L智能電混雙擎四驅(qū)版,則在更強動力和E-Four電控四驅(qū)系統(tǒng)加持下,瞄準經(jīng)常有長途、自駕、輕度越野需求的用戶。



這種多元化動力布局的巧妙之處在于,第六代榮放通過三套動力覆蓋了用戶從“經(jīng)濟實用”到“性能巔峰”的多元化需求,并貫徹豐田一貫以來的低能耗、高耐用度等優(yōu)勢,無需外接充電,規(guī)避了里程焦慮,這種“無感補能”的出眾體驗,恰恰是純電車型難以復(fù)制的優(yōu)勢。



面對傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,第六代榮放在預(yù)售期間推出六款配置,價格區(qū)間橫跨16.98萬-22.88萬元,并通過配置差異實現(xiàn)用戶群體的精準切割——2.0L純?nèi)加桶鏉M足那些傳統(tǒng)燃油消費群體的需求;2.0L雙擎豪華版則在油耗與動力間取得平衡,并且用一個極具吸引力的價格滿足低成本用車的技術(shù)敏感型用戶;2.5L雙擎版則以強悍性能與豪華配置,滿足高端用戶對“全場景出行”的多種追求。



而考慮到如今市場競爭愈發(fā)激烈以及對用戶需求的深度解析,第六代榮放除了保持一汽豐田一貫以來的耐用品質(zhì)之外,還針對配置和價格進行了“價值升級”。全新RAV4榮放于2026年1月9日正式開始交付用戶,并推出極具誠意的三重大禮:官方價格區(qū)間為16.98萬元-22.88萬元,限時煥新價15.18萬元-21.08萬元;1月10號-1月31日期間下定且在4月30日前完成交付的用戶,還可享受4000元購置稅補貼+6年雙保服務(wù)權(quán)益。



可以說,正因為一汽豐田緊跟市場變化,以“增配降價”的誠意回應(yīng)消費者對“性價比”與“技術(shù)升級”的雙重期待,才能在競爭白熱化的中國市場依舊取得連續(xù)三年正向增長的好成績。

不止“功能疊加”

更是“體驗升維”的全場景覆蓋

而作為城市SUV的開創(chuàng)者,一汽豐田深知要想讓第六代榮放兌現(xiàn)新時代“全場景SUV”的價值,那么就不能只是簡單堆砌配置,而是通過技術(shù)整合實現(xiàn)場景化體驗——其搭載的TSS 4.0智駕輔助系統(tǒng),通過24個高精度傳感器構(gòu)建感知冗余,即便在大雨、濃霧等低能見度工況下,仍能通過“鬼探頭”“夜間行人”等高風(fēng)險場景的避險測試。在被動安全方面,白車身結(jié)構(gòu)約80%重新設(shè)計,A/B柱采用1470MPa超高強度鋼材,以應(yīng)對更嚴苛的碰撞工況要求。



同樣的,在國內(nèi)消費者非??粗氐能噧?nèi)空間的設(shè)計方面,第六代榮放也同樣圍繞用戶日常常用的場景展開:514L后備廂容積配合可放平的后排靠背,能夠快速拓展出約1.5米的休憩空間;2.5L雙擎車型配備的1500W外放電功能則讓露營、電器戶外使用等場景更加愜意。



可以說,第六代榮放這種“場景驅(qū)動設(shè)計”的產(chǎn)品思路,遠比參數(shù)競爭更貼近用戶真實需求,能夠為用戶帶來更加實用、便捷的用車體驗。

日積月累的技術(shù)沉淀

讓穩(wěn)健者一汽豐田行更遠

在行業(yè)熱衷于“黑科技”炒作時,一汽豐田的技術(shù)展示卻透露出一種“反潮流”的穩(wěn)健——其核心優(yōu)勢并非顛覆性創(chuàng)新,而是通過長期技術(shù)迭代形成的“可靠性護城河”。

而其中,最為亮眼的就是混動技術(shù)帶來的“長跑者”優(yōu)勢。



眾所周知,豐田THS混動系統(tǒng)自1997年推出以來,全球累計銷量突破3000萬輛,其行星齒輪結(jié)構(gòu)經(jīng)過五代優(yōu)化,故障率也低于行業(yè)平均水平。第六代榮放搭載的第五代THS雙擎電混系統(tǒng),通過雙電機協(xié)同控制,將動力切換平順性提升至“無感”級別。這種“經(jīng)得起時間檢驗”的技術(shù),在用戶對電動化可靠性存疑的當下,反而成為差異化競爭力。



另外不容忽視的則是制造體系的“隱性優(yōu)勢”。

而從第六代榮放身上也能看到一汽豐田一直強調(diào)的高品質(zhì)、高可靠性、高耐久性——行業(yè)內(nèi)久負盛名的“QDR標準”,其背后是其全球統(tǒng)一的TNGA架構(gòu)與本土化生產(chǎn)體系。例如,第六代榮放的車身抗扭剛度提升30%,但重量減輕15%,這得益于對高強度鋼的精準使用與激光焊接工藝的優(yōu)化。這些“看不見的技術(shù)”,往往決定著車輛五年后的殘值率與使用成本。



除了第六代榮放之外,一汽豐田在今年廣州車展上的參展陣容十分強大,包含從bZ3、bZ5的純電布局,到全新卡羅拉銳放、普拉多的主流市場堅守,再到2026款皇冠陸放、2026款格瑞維亞的高端覆蓋。其產(chǎn)品矩陣橫跨轎車、SUV、MPV三大品類,動力形式覆蓋燃油、混動、純電,這種“全品類+全動力”的布局,已然形成了“品牌集團作戰(zhàn)”的模式。

一汽豐田這種“集團作戰(zhàn)”的模式,遠比單兵突進更具備抗風(fēng)險能力——全新智混卡羅拉與亞洲龍的亮相,進一步強化了一汽豐田在混動轎車市場的優(yōu)勢;2026款格瑞維亞、皇冠陸放的全球車型基因也鞏固了其在主流合資高端市場的地位;普拉多以其強大的越野性能和可靠的品質(zhì),深受越野愛好者的喜愛。



可以說,在市場競爭日益激烈的今天,單一車型很難在市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢,而一汽豐田全矩陣車型的布局則能夠滿足不同用戶群體的需求,提高品牌的市場占有率。同時,不同品類和動力形式的車型之間可以相互補充、相互促進,形成一個有機的整體,共同推動一汽豐田整個品牌的長期發(fā)展。

行業(yè)啟示:技術(shù)升維的關(guān)鍵是“用戶本位”

雖然過去了一段時間,但2025年廣州車展的一汽豐田展臺已然折射出汽車行業(yè)的一個核心命題:在技術(shù)快速迭代的背景下,企業(yè)該如何避免“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”,堅持務(wù)實的態(tài)度為用戶著想。



特別是在當行業(yè)還在爭論“電動化是否唯一路徑”時,一汽豐田用“油電共進”戰(zhàn)略證明:沒有絕對正確的技術(shù)路線,只有更懂用戶的需求,任何品牌都應(yīng)該以用戶需求為導(dǎo)向,根據(jù)不同用戶群體的特點和需求,選擇合適的技術(shù)路線和產(chǎn)品策略。



所以,對于潛在消費者而言,第六代榮放的預(yù)售更像是為自己選擇未來的出行方式——它適合那些既向往電動化的環(huán)保理念,又依賴燃油車的便利性;既需要城市通勤的經(jīng)濟性,又渴望周末輕松的自由感,這種看似“矛盾”的需求,或許正是第六代榮放這款全場景SUV價值的集中體現(xiàn)。

雖然廣州車展已經(jīng)結(jié)束,但一汽豐田通過第六代榮放的預(yù)售與全矩陣產(chǎn)品的亮相,展現(xiàn)了一個傳統(tǒng)巨頭在電動化時代的轉(zhuǎn)型智慧——它用“油電共進”的戰(zhàn)略耐心、技術(shù)積淀的長期主義、用戶場景的深度挖掘,為行業(yè)提供了一個“不追風(fēng)、只造浪”的樣本,而這背后始終貫徹的是“你的世界,大于全世界”的品牌初心。

步入2026新年,中國汽車市場競爭也從當初單純的“產(chǎn)品力”轉(zhuǎn)向“體系力”的競爭。特別在如今這個看似“技術(shù)狂歡”的時代,一汽豐田用扎實的產(chǎn)品落地與體系支撐證明,可靠的選擇依舊是用戶心目中最稀缺的價值。

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